技术创业
技术创业的概念 狭义的“创业”，就是创建新企业(startup)。广义的“创业”，是指一种管理风格，它不考虑目前所控制的资源去寻找机会。创业教育大师JeffryA．Timmons对创业的定义为：“创业是一种思考、推理和行动的方式，它为机会所驱动、需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领 […]
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管理综合 第575页
霍尔的三维结构模式
什么是霍尔三维结构 霍尔三维结构又称霍尔的系统工程，后人与软系统方法论对比，称为硬系统方法论（Hard System Methodology ,HSM）。是美国系统工程专家霍尔(A·D·Hall)于1969年提出的一种系统工程方法论。它的出现，为解决大型复杂系统的规划、组织、管理 […]
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庇古效应
庇古效应的概述 庇古效应是由英国古典经济学家阿瑟·庇古在1930年代提出。它是宏观经济学中利率传导机制的一种，描述了消费、金融资产和物价水平之间相互关系。具体是指物价水平下降造成金融资产实际价值的增加，从而产生的消费刺激效应。 庇古效应表明：物价水平的变化，将引起既定数量的金融资 […]
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经济合同
什么是经济合同 经济合同，从内涵上看，是指平等民事主体的法人、其他经济组织，个体工商户、农村承包经营户相互之间，为实现一定的经济目的，明确相互权利义务关系而订立的合同。从外延上看，它主要包括购销、建设工程承包、加工承揽、货物运输、供用电、仓储保管、财产租赁、借款、财产保险以及其他 […]
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过程部门化
什么是过程部门化 过程部门化又称流程部门化，是指组织(如加工单位)按生产过程，工艺流程或设备来划分部门。如：机械制企业划分出铸工车间、锻工车间、机加工车间、装配车间等部门。 生产一种产品的过程或设备可以作为决定工厂一级部门化的基础。这对于现代公司的组织也具有很大意义。例如，将所有 […]
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人员组合
什么是人员组合 所谓人员组合，是指人与人的配合，即组织内按管理或作业需要所进行的人员配置与合作。 人员组合的重要性 人员组合的重要性主要表现为：社会化大生产的需要、实现组织目标的需要、人自身发展的需要。 人员组合的结构 人员组合的结构包括技术结构和社会结构两个方面的组合。 所谓人 […]
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企业软实力
企业软实力简介 企业软实力，美国哈佛大学肯尼迪政治学院院长约瑟夫.奈于上世纪八十年代首先提出这个概念。原是指在国际关系中，一个国家所具有的除经济及军事外的第三方面实力，主要是文化、价值观、意识形态及民意等方面的影响力。以后有学者把企业软实力引申应用于区域、企业、个人等，并分别形成 […]
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文化智能
什么是文化智能 文化智能是指一种能够从容应对国家文化、企业文化和职业文化的能力，由Christopher Earley和Elaine Mosakowski提出，发表在《哈佛商业评论》2004年10月刊上。文化智能是一种能够理解并适应不同文化的能力。 文化智能的三个来源 Earle […]
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大型谈判
什么是大型谈判 大型谈判是指为谈判班子配备阵营强大的拥有各种高级专家的顾问团和智囊团的一种谈判方式，主要是国家级，省市级或重大项目的谈判。 大型谈判的特点 大型谈判涉及方面较多，内容也多，持续时间较长，一般达一年以上到四年。 大型谈判准备工作的内容 1、进行谈判实力对比分析，确定 […]
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网上谈判
什么是网上谈判 网上谈判是指借助于互联网进行协商，对话的一种特殊的书面谈判。基于电子商务的出现和迅猛发展，网上谈判方式也被企业提上重要的议事日程。 网上谈判的特点 网上谈判就是借助于互联网进行协商、对话的一种特殊的书面谈判。它为买卖双方的沟通提供了丰富的信息和低廉的沟通成本，因而 […]
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受害性危机
什么是受害性危机 受害性危机即受害性公关危机，是指他人未经许可，假冒企业的包装式样、商标、名义推销伪劣产品，使企业的形象受到损害，名誉遭受损失。 假冒企业的商标、标识，不仅直接损害了企业和消费公众的利益，更主要的是破坏了企业的市场形象。在这种危机事件中，企业是假冒者的牺牲品，但是 […]
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创业知识
什么是创业知识 广义的创业知识是指对创业实践过程具有意义的个体的知识系统及其结构，主要包括专业知识、经营管理知识、综合性知识等。只有系统地掌握了有关学科的基本理论和技能，才能为今后创业打下坚实的基础。 狭义的创业知识是指有关创业过程、步骤、方式等本身所运用到的具体知识。比如大学生 […]
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复制型创业
什么是复制型创业 复制型创业是指在现有经营模式基础上的简单复制的一种创业模式。依照创业对市场和个人的影响程度，克里斯琴(Christian)将创业区分为4种类型，即复制型创业、模仿型创业、安定型创业和冒险性创业。其中复制型创业由于前期生产经营经验的累积而使得新组建公司成功的可能性 […]
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创意企业
什么是创意创业 创意创业是指源自个人创造力、技巧及才华,从创意中寻求效益的创业思路的个体经济活动。 创意创业的特征 1.机会导向 创意创业与传统创业的关键差别就在于前者强调创意可以衍生出市场机会，强调文化艺术对创业机会的支持与推动。创意能够点石成金，往往创造一个故事或者一个形象就 […]
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脱胎创业
什么是脱胎创业 脱胎创业又称母体脱离创业，是公司内部的管理者从公司中脱离出来，新成立一个独立企业的创业活动。 脱胎创业的现象 母体脱离创业现象也比较常见，如母公司随着规模扩大，追求生产专业化，分出新的企业；创业团队因各种原因分离，企业扩张，管理者意见不统一，而把母体分割或解体成多 […]
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商标权终止
什么是商标权终止 商标权终止是指由于法定事由的发生，注册商标权人丧失其商标专用权，不再受法律保护的制度。世界上大多数国家和地区都规定了商标权的终止制度。注册商标可因注销或撤销而导致商标专用权终止。 商标权终止原因 一、注销 注销，是指商标局因商标权人自行放弃或保护期限届满而商标权 […]
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关键员工
什么是关键员工 关键员工是指一个团队或组织里，总有些员工属于关键性人物，他们对企业战略目标的实现起着不可或缺的作用。关键员工的去留和作用的发挥对企业绩效以及未来发展均具有举足轻重的影响。 用好关键员工的关键点 1.培养。关键员工的培养重点在于后备队伍的培养，要选拔认同企业价值取向 […]
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利益相容原理
概念 利益相容原理是指当双方利益发生冲突时，寻求一种方案，该方案在原来的基础上，经过适当的修改、让步、补充或者提出另一个方案，使双方均能接受从而获得相容。 利益相容原理的内涵 当双方利益发生冲突时，寻求一种方案，该方案在原来的基础上，经过适当的修改、让步、补充，使双方均能接受从而 […]
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业务支持
什么是业务支持 业务支持是指能结合企业实际，研究应对预案，提供业务方法技巧方面的指导，相关技术及后勤支持，努力将本部门建设成为下辖各业务单位强大的技术后盾的能力。 业务支持的个人特质 1、角色定位。真正将“怎样为下辖各市县分公司提供更好的专业支持”，作为团队的重要工作目标。 2、 […]
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国有企业文化创新
国有企业文化创新的概念 国有企业文化就是国有企业在长期的经营和管理活动中确立的、信奉并付诸于实践的价值观、思维方式以及行为模式。它在本质上是一种促进或阻碍企业发展的管理思想和管理方法，属于思想范畴的概念。它同一般的企业文化相比，具有鲜明的民族性、明显的行政性和较高的稳定性等特点。 […]
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