管理学百科|12Reads

管理综合 第225页

合资

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什么是合资 股权式战略联盟包括合资与相互持股投资等。 合资是指两家或多家公司间共同出资、利润共享、风险共担,组建新企业进入新的市场领域,如联合利华就是20世纪20年代由英荷合资组建的公司;除此之外,还有许多企业合作的形式,如技术的许可证,对某一合同的联合投标,特许权经营或其他短期 […]

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奥特莱斯

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什么是奥特莱斯 “奥特莱斯”是英文OUTLETS的中文直译。其英文原意是“出口、出路、排出口”的意思,在零售商业中专指由销售名牌过季、下架、断码商品的商店组成的购物中心,因此也被称为“品牌直销购物中心”。 奥特莱斯的历史起源 奥特莱斯(Outlets)最早诞生于美国,迄今已有近一 […]

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经理革命

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什么是经理革命 随着西方家族企业不断扩张,资本社会化的进程加快,一个特殊的阶层应运而生。这个阶层接受过良好的企业管理教育,有多年的企业管理经验,具有创新精神、凝聚能力和领导才干。他们受聘于董事会,为了企业能创造更多的财富而不懈努力,这个阶层就叫做经理阶层。这种经理阶层的兴起和形成 […]

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外显学习

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什么是外显学习 外显学习则类似于有意识的问题解决,是有意识的、做出努力的和清晰的学习过程。 内隐学习和外显学习的区别 1.内隐知识能自动的产生,外显需要意识的努力 1978年,Reber的实验研究中发现,如果明确告诉一组被试(外显组)所学习的字母串是由一种规则生成的,并鼓励他们寻 […]

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直接佣金

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什么是直接佣金 直接佣金是对单位工作量的绩效支付一定的报酬。在保险领域里,直接佣金是保险公司根据代理人销售保单的情况而直接向其支付的现金报酬。 一般情况下,直接佣金适用于房地产、保险、批发、汽车业等。注意使用时必须确定计量单位、每单位的提成比率(固定比例、累进比例、累退比例)、提 […]

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固定资产整合

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什么是固定资产整合 固定资产整合是指企业应当根据自身的发展战略并结合实际情况,对固定资产中的各个项目围绕适用性和效率性进行分析,并在保持生产体系完整性和协调性的条件下,对固定资产进行吸收整合或者剥离出售。 固定资产整合的步骤 1.首先,要甄别筛选适用与不适用的固定资产; 2.其次 […]

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语义沟通障碍

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什么是语义沟通障碍 沟通障碍有三种类型:个人沟通障碍、物理沟通障碍和语义沟通障碍。 语义沟通障碍主要指因对语义的不同理解引起的障碍。它是由我们沟通所使用的符号自身的局限性而产生的。 语义障碍主要源于人们用于沟通的符号。信息沟通的符号多种多样,如语言、文字(包括图像)、体态语言等, […]

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私募股权退出

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什么是私募股权退出 私募股权退出是指投资者通过将其投资企业股份转让或卖出,从而进行资本变现的过程。 私募股权退出的形式 (1)IPO方式。 通过IPO方式退出能使企业获得较其他方式更为可观的收益,一般可达投资金额的几倍甚至几十倍。尤其是在股票市场整体估值水平较高的情况下,目标企业 […]

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直销立法

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什么是直销立法 直销立法是指中国政府有关机关按照《中华人民共和国立法法》规定的权限和程序,对中国直销业进行立法规范和活动。 直销立法的内容 直销自20世纪80年代末期进人中国内地,经历了几年的混乱发展后最终被禁,其主要原因就在于,一直以来,社会各界(包括政府、企业、媒体和社会大众 […]

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竞争情报系统

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竞争情报系统简介 竞争情报,就是有关自己、竞争对手、竞争环境以及由此引出的相应竞争策略的情报研究,是企业为获得和(或)维持竞争优势而采取决策行动所必需的信息。 竞争情报系统,又名CIS,是Competitive Intelligence System的缩写,是企业竞争战略管理实践 […]

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自动降价商店

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什么是自动降价商店 自动降价商店是指商店陈列的每一件商品,不仅标有价格,而且还标有首次陈列的日期与降价的周期(如1周)与降价比例,所有商品都随着时间的推移而自动降价,直到被售出或约定的时间后降至零而赠予慈善机构为止。 具体销售方式是:例如,一件标价198元的衣服,商品自开始陈列到 […]

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等级评定量表法

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什么是等级评定量表法 等级评定量表法是一种简单的观察测量法,能够将观察所得印象数量化。等级评定量表法与现场直接记录法不同,它往往足在事后依赖记忆做出评定,是对行为事件做出评估,而不是描述、等级评定量表法与核对表法的不同在于,前者是对行为啦件如何呈现,及其在程度上的差别作出判断,确 […]

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绝对控股

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什么是绝对控股 绝对控股是指在企业的全部实收资本中,某种经济成分的出资人拥有的实收资本(股本)所占企业的全部实收资本(股本)的比例大于50%。这种绝对控股模式虽然可以增强管理监督力度,但同时对公司业绩的提升也会产生一定的负面影响。 投资双方各占50%,且未明确由谁绝对控股的企业, […]

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垂直陈列法

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什么是垂直陈列法 垂直陈列法是将同一类型或同一种类的商品,在货架上一层一层上下垂直陈列的方法。例如服装类,大号的放在最上层,中号的放在第二层,小号放在最下层。这种陈列法便于挑选,有利提高货架利用率。 垂直陈列法的要点 1、将产品沿货架由上到下垂直陈列。 2、可以同系列或同一规格摆 […]

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全生态经营

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全生态经营的基本概念 “按照人对自然规律的充分认识,通过各种植物间的巧妙、有机组合,尽可能地依靠大自然的力量、减少人的干预,顺任自然、无为而治,以实现轻简栽培、收获无公害绿色产品和低耗、高效这一可持续经营目标,并使之贯穿于整个经营管理的全过程。”而生态经营通常指应用现代科学技术和 […]

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精益质量管理

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什么是精益质量管理 精益质量管理就是在对关键质量数据的定量化分析基础上,综合运用多种知识和方法,对关键质量指标持续系统改进,追求达到卓越标准,如6西格玛标准,实现显著提高企业质量绩效及经营绩效的目的。精益质量管理是企业提高经营绩效的重要战略。 精益质量管理是质量管理新趋势 在质量 […]

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国际供应链协会

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国际供应链协会简介 国际供应链协会(SCC)是独立的、非盈利性和通用的组织,由一些能在供应链管理系统和实践方面致力于应用和推动状态艺术的公司和组织组成。其分会遍布于北美洲,欧洲,东南亚,日本,澳大利亚/新西兰,巴西,南非和刚刚成立的大中国分会,以及其它正在申请中的地区。 国际供应 […]

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全员决策

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什么是全员决策 所谓“全员决策”就是那些工人、中下层管理人员都能被邀请出席决策讨论会,会者彼此平等,各抒己见。一般说来,工人们对自己的工作比老板清楚得多,经理们最好要横加干涉,因此,全员决策的深入开展,就会沉重地打击公司中官僚主义弊端,诸如为置一把螺丝刀也要盖10个章等许多人为的 […]

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气质调节

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气质调节理论简介 20世纪80年代,波兰华沙大学心理学系教授简·斯特里劳(Jan Strelau)在巴甫洛夫学说的基础上经过25年的实验研究,提出的关于气质的理论。总的来说,该理论没有脱离巴甫洛夫类型学的基本思想,但其研究有发展,主要是引入了一些其他的理论。如前苏联心理学的活动理 […]

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日本商船三井株式会社

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日本商船三井株式会社简介 商船三井(Mitsui O.S.K. Lines, Ltd 简称:MOL)是日本的大型海运公司,在东京证券交易所(TYO: 9104 )上市。总部位于日本东京都港区。因为公司最早的源流为大阪商船,所以登记上的本部地址为大阪市北区中之岛。 商船三井与日本邮 […]

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