常模
什么是常模 常模是指一定人群在测验所测特性上的普遍水平或水平分布状况，是一种供比较的标准量数，由标准化样本测试结果计算而来，即某一标准化样本的平均数和标准差。它是人才测评用于比较和解释测验结果时的参照分数标准。测验分数必须与某种标准比较，才能显示出它所代表的意义。 常模可分为组间 […]
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管理综合 第227页
T2O电子商务模式
T2O电子商务模式的简介 T2O即TV to Online，是指电视媒体与电子商务跨界合作，将产品从电视端转移到线上销售的创新性的电子商务商业模式,是电视端践行互联网思维的一种选择。 T2O能够实现“内容即商品”和“边看边买”的消费需求，即观众在收看电视节目的同时扫描节目的二维码 […]
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经营管理权
什么是经营管理权 经营管理权是指对所有权人授予的、为获取收益而对所有权人的财产享有占有、使用的权利，经营管理权亦包括对所有权人的财产处分权。经营管理权的内容包括产、供、销、人、财、物各个方面，主要有：经营方式选择权；生产经营决策权；物资采购权；产品销售权；人事劳务管理权；资金支配 […]
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工法
什么是工法 我国建设部颁发的《施工企业实行工法制度的试行管理办法》对工法定义为：工法是指以工程为对象、工艺为核心，运用系统工程的原理，将先进技术与科学结合起来，经过工程实践形成的综合配套技术的应用方法。工法，是建筑业经常使用的一个词，各个国家称谓不同，但其含义大致相同。日本称为“ […]
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会议领导法
什么是会议领导法 会议是领导者实施领导的重要形式，是领导者的“放大器”(运用得不好，会成为“缩小器”)。即使是在通讯技术十分发达的时代，它仍有不可替代的作用。这种最古老的领导形式，一直是展示领导者影响力的重要载体。因此，我们把这种领导方法称为会议领导法。 会议领导法的必要性 会议 […]
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决策程序
什么是决策程序 决策程序是指决策活动所要经过的步骤或阶段。 决策程序的阶段 1．发现问题，找出原因，明确决策目标 为了保证决策科学，确定决策目标时需遵循以下原则。 (1)针对性原则 针对性原则即能解决问题，实现目标。如面对亏损企业认为问题出在人浮于事上，因此，企业希望制定减员目标 […]
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主营业务比率
什么是主营业务比率 主营业务比率是揭示在企业的利润构成中，经常性主营业务利润所占的比率。通常来说，企业要获得长足的进步依赖于，主营业务的积累。该项比率越高，说明企业的盈利越稳定。该项指标越高越好。 主营业务比率的公式 主营业务比率＝ 主营业务利润 利润总额
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投资顾问公司
什么是投资顾问公司 投资顾问公司是金融机构派生出来的专业机构，它通常包括基金管理专家、专业投资公司和金融机构。它接受基金管理公司的聘请，为其提供市场分析和业务咨询，协助其进行投资决策。 投资顾问公司的历史 投资顾问业从20世纪70年代才在日本扎根落户，与欧美各国相比，历史短暂。行 […]
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自主经营
什么是自主经营 自主经营是指现代商业企业按照现代市场经济的经济主体自主化要求，在国家宏观调控的指导下，根据市场需要，自主地对中长期经营战略、商品定价、参加竞争等作出决策，并组织实施的经营权。这是现代商业企业作为独立的市场主体所必须具备的主要自主权。 自主经营的自觉规范构建 现代企 […]
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负馈控制
什么是负馈控制 按控制目的和对象划分可以分为负馈控制和正馈控制两种类型。 负馈控制是使执行结果符合控制标准的要求，为此需要将管理循环中的实施环节作为控制对象，这种控制的目的就是为缩小实际情况与控制目标的偏差。 正馈控制和负馈控制的并重适用 正馈控制和负馈控制应该并重使用，但现实中 […]
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激励约束机制
激励约束机制的概述 1.激励约束的概念 激励约束，即激励约束主体根据组织目标、人的行为规律，通过各种方式，去激发人的动力，使人有一股内在的动力和要求，迸发出积极性、主动性和创造性，同时规范人的行为，朝着激励主体所期望的目标前进的过程。 激励约束是现代经济学和管理学的重要内容，它一 […]
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旅游企业
什么是旅游企业 旅游企业是指能够以旅游资源为依托，以有形的空间设备、资源和无形的服务效用为手段，在旅游消费服务领域中进行独立经营核算的经济单位。 旅游企业的类别 1．旅游中介企业 旅游中介企业也称为中间商。它们从旅游产品生产者那里订购各种旅游产品和服务。如住宿．交通．保险等。然后 […]
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内隐学习
什么是内隐学习 内隐学习是指人们对复杂规则知识的无意识获取。内隐学习提出的首要意义就在于，它揭示了人们对环境事件联系和外界刺激规律的把握，至少在相当程度上要归因于某种无意识的学习机制。 内隐学习的特征 内隐学习的存在得到公认后，研究者们纷纷转向研究内隐学习的特征和机制。从众多研究 […]
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特许代营组织
什么是特许代营组织 特许代营组织是一种与连锁商店类似的零售组织，由一个特许人(一家制造商、批发商或服务组织)为一方，若干特许代营人(若干家批发商或零售商)为另一方，以契约形式固定下来，独立经营，自负盈亏。 特许代营组织的形式 这种特许代营组织有三种形式： 一是生产商筹组的零售商特 […]
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硬终端管理
什么是硬终端管理 硬终端管理是指对产品与顾客能够见面的卖场(售点)所进行的管理。 硬终端管理的重要性 终端的建设，最能够检验一个企业是否优秀，以及对市场和消费者的用心程度。不应该把终端建设看做是一项简单的工作，更不能把终端建设当成面子工程。 企业应该建立科学、严谨、规范而合理的终 […]
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瑟斯顿的群因素论
瑟斯顿的群因素论简介 瑟斯顿的群因素论又称“基本心理能力论（primary mental abilities）”。 美国心理学家瑟斯顿（Louis L·Thurstone）是著名的心理计量学家，他凭借着多因素分析的方法，突破过去的智力因素理论的框架，并提出了他的“基本能力”（ P […]
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目标控制法
什么是目标控制法 目标控制法即通过制定最终目标而进行控制的一种方法。 目标控制法是指一个企业内部的管理工作应遵循其创建目标，分期对生产经营、销售、财务、成本等方面制定切实可行的计划，并对其执行情况进行控制的方法。 内部控制的一个重要原则，是要有一个能为所有职能的执行立下明确的职责 […]
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追踪调查法
什么是追踪调查法 追踪调查法是对某一调查对象长期连续不断地跟踪调查。用这一方法可以获取对象的动态信息，把握、分析其内在运动规律性，克服一股方法只能掌握其某一时间内静态资料的不足。 追踪调查法的优点 即对同一调查对象或同一专题，围绕同一内容，在不同时间连续多次开展调查。这种方法可以 […]
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潜在冲突
什么是潜在冲突 潜在冲突是指在组织和个人关系所处的特定环境里，潜伏着但尚未凸现出来的冲突。只要人们之间相互依存，且存在差异，他们之间就可能存在潜在冲突，而且差异性越大，促使冲突表面化的可能性就越大，冲突的潜伏期就越短。 潜在冲突与冲突 潜在冲突是冲突产生的必要条件，主要包括以下三 […]
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QFD法
QFD法简介 您的公司在引进一项对于公司的生存和发展至关紧要的新产品或新服务时，是否面临战略性的选择问题?可以设想有一种方法，在您尝试之前就能告诉您该项目的潜在功能，能够帮助你降低从开发设计到正式生产的30%时间，而且能够提高产品质量和降低项目投入成本。这种方法就叫做Qualit […]
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