成本归集
什么是成本归集？ 对生产过程中所发生的各种费用，按一定的对象，如各种产品、作业、各个车间部门所进行的分类、汇总。通过成本归集，可以分别求得各个对象的成本总额，为进一步计算各该完工产品成本提供依据。对于直接材料、直接人工，应按成本计算对象，如产品的品种、批别、生产加工步骤进行归集。 […]
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金融财会 第689页
成本计划完成情况分析
什么是成本计划完成情况分析 所谓成本计划完成情况分析，是指对企业成本计划完成情况进行的分析。 成本计划完成情况分析的内容 在进行成本计划完成情况分析时一般包括： （1）全部商品产品成本计划完成情况分析。 这项分析以本年实际成本和本年计划成本进行比较，确定其实际成本比计划成本的降低 […]
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设计目标管理
什么是设计目标管理 设计目标管理是指围绕设计战略，根据公司的内外部经营环境，应用行为科学原理，改进经营方法，以在某一“特定时间”内所制订的“特定目标”作为设计人员“执行计划工作”以及设计主管“考核其目标工作达到程度”标准的一种现代设计管理方法。 设计目标管理的作用 设计目标管理对 […]
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成本筑入
成本筑入概述 成本筑入是指将成本作为一种特殊部件，能否将这种部件的一部分乃至全部删除，删除部分又能否装配到其他更重要的功能上去。即在将原材料、部件等汇集在一起装配产品的同时，也将成本一并装配进去。 成本筑入的“筑入”译自日语“つくりご△み”（此译是否达意，专家们不妨发表高见），大 […]
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成本管理体系
什么是成本管理体系 成本管理体系是指在成本方面指挥和控制组织的管理体系。成本管理体系是所有管理体系中的一个体系，管理体系是建立方针和目标并实现这些目标的体系。所以成本管理体系就是在成本方面指挥和控制组织建立方针和目标并实现这些目标的体系。成本管理体系作用在成本方面，其基本职能是指 […]
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成本责任
成本责任概述 广义的成本责任是指企业内部各个层次的作业单元，根据其管理权限和管理范围所应承担的一定的经济责任，这种经济责任是与企业的费用、支出、利润相关的。 狭义的成本责任是指对作业单元承担活动后，结果偏离正确性的一种过失性成本度量。 成本责任是与作业单元相联系的，它是分析、评价 […]
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成本费用分析
什么是成本费用分析 成本费用分析是指根据有关资料全面分析了解成本费用变动情况，系统研究影响成本费用升降的各种因素及其形成原因，寻找降低成本费用可以采取的措施和途径。 成本费用分析的基本方法 成本费用分析的基本方法是比较法。其内容包括与计划成本费用比较、与目标成本费用或标淮成本费用 […]
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成本费用控制
什么是成本费用控制 成本费用控制是指企业在生产经营过程中，按照既定的成本费用目标，对构成成本费用的诸要素进行的规划、限制和调节，及时纠正偏差，控制成本费用超支，把实际耗费控制在成本费用计划范围内。其控制的内容包括材料消耗成本控制、工资成本控制、费用成本控制。 成本费用控制的步骤 […]
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成本节省
什么是成本节省 所谓成本节省就是在目标成本的基础上进一步节省成本。成本节省是通过消除浪费和改进工作方式，从而节约本可以发生的成本支出。它是降低成本的一种初级形式，其基本执行形式是“成本维持”和“成本改善”。降低消耗、减少损失、节省采购支出等属于成本保持。但只进行成本保持是不够的， […]
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成本核算原则
什么是成本核算原则 成本核算原则是指进行成本核算应当遵循的规范，是人们在成本核算实践中总结的经验，并把感性认识上升为理性认识而逐渐形成的，是成本核算方法的基础和依据。是计算成本应遵循的原则。 成本核算原则主要内容 主要包括： 1.合法性原则。指计入成本的费用都必须符合法律、法令、 […]
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成本费用管理
什么是成本费用管理 成本费用管理是指对企业在生产经营过程中发生的生产经营费用、形成的产品成本所进行的预测、计划、控制、核算、分析和考核等一系列的管理工作。 成本费用管理的主要内容 (一)严格成本费用开支范围 成本费用开支范围，是国家统一规定的产品成本费用的具体内容和规范。并在《企 […]
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储存成本
什么是储存成本 储存成本是指存货在储存过程中发生的费用，包括存货占用资金所计的利息（若企业用现有现金购买存货，便失去将现金存放银行或投资于有价证券应取得的利息，视为“放弃利息”；若企业借款购买存货，便要支付利息费用，视为“付出利息’）、仓库费用、保险费用、存货破损和变质损失等等， […]
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成本计划管理体系
什么是成本计划管理体系 成本计划管理体系是整体计划成本管理的一种模型或方法体系。 成本计划管理体系的原则 其主要原则应当贯彻统一领导，分级管理的原则，必须正确处理好国家与企业及企业之间和企业内部各个部门之间的成本管理关系。 成本计划管理体系概述 国家计划部门和地方财政机关要对企业 […]
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成本费用计划
什么是成本费用计划 成本费用计划是指按照成本费用决策要求，具体编制在一定时期(计划期)内必须实现的成本费用计划，主要包括：主要产品单位成本费用计划、全部产品成本费用计划、销售费用计划、管理费用计划和财务费用计划。 成本费用计划的主要内容 1.主要产品单位成本费用计划 产品单位成本 […]
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设计目标
什么是设计目标 设计目标是企业的设计部门根据设计战略的要求组织各项设计活动预期取得的成果。企业的设计部门应根据企业的近期经营目标制定近期的设计目标。除战略性的目标要求外，还包括具体的开发项目和设计的数量、质量目标、营利目标等。作为某项具体的设计活动或设计个案，也应制定相应的具体目 […]
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成本函数
什么是成本函数 成本函数（Cost Function）是指在技术水平和要素价格不变的条件下，成本与产出之间的相互关系。成本理论主要分析成本函数。 成本函数的概述 成本函数和成本方程不同，成本函数说的是成本和产量之间的关系，成本方程说的是成本等于投入要素价格的总和，如果投入的是劳动 […]
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成本抑减
什么是成本抑减 “成本抑减”一词来源于西方国家，其意是指有组织、有计划地运用各种技术方法和管理措施对企业成本形成环境进行改造，以消除和减少无效成本的管理活动，它包括检查成本花费的目的，以及通过各种方法消除或减少花费的需求。它是企业运用计划或预算和行之有效的处理方法，从消除浪费、挖 […]
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成本意识
成本意识概述 成本意识是指节约成本与控制成本的观念，是“节省成本的观念，并了解成本管理的执行结果。”。成本意识包括注意控制成本，努力使成本降低到最低水平并设法使其保持在最低水平。树立职工的成本意识，就是要使职工树立这样一些思想，成本是可以控制的，成本管理需要大家的共同参与，并在工 […]
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成本管理模式
什么是成本管理模式 成本管理模式是一种成本管理技术的集成,它是运用一系列的成本管理方法从全局、系统的视角来降低企业成本,并保障企业核心竞争力的培育和提升,从而达到促使企业持续发展的目的。 传统成本管理模式的局限性 成本信息精度不高 在现代制造环境下,直接人工成本比例下降,间接费用 […]
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成本定额管理
什么是成本定额管理 成本定额管理是指在资源价格一定的前提下，通过事先制定单位产品或活动的标准资源消耗量，控制产品成本和期间费用水平的一种成本控制方法。 成本定额管理的好处 定额管理是成本控制中最普遍而又最有效的管理方式。它是利用定额(材料消耗定额、劳动定额、定员、费用定额等)控制 […]
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