积压待配订货
概述 积压待配订货也称为订货板（order board）或是未完成订货（open orders）是指已收到客户的订单并且已经加以记录，不过产品尚未交货或是正在生产中。 积压待配订货会造成积压侍配订货的原因是由于时程安排或是生产上的需要。某项产品的库存不足，可能是因为出现预期之外的 […]
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运营管理 第216页
线图
什么是线图 线图是线路图的一种特殊的表示形式，是按比例绘制的平面布置图或模型。在图上，用线条表示并衡量工人、物料或设备等在规定的活动中所走的路线。 线路图只是近似地按比例作图，在图上表注相应的距离，而线图是用线条表示和度量距离，因此要求准确地按比例绘制。 线图的作用 线图既可以表 […]
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工程概预算
什么是工程概预算 工程概预算是指在工程建设过程中，根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准，预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。 工程概预算的分类和作用 1．设计概算 设计概算是在初步设计或扩大初步设计阶段，由设计单位根据初步设计或扩大初步设 […]
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无限能力计划
什么是无限能力计划 企业资源计划的能力需求计划可分为两类：无限能力计划和有限能力计划。 无限能力计划是指在物料需求计划时不考虑生产能力的限制，而对各个工作中心的能力与负荷进行计算，得出工作中心的负荷情况，产生能力报告。 无限能力计划的思想 当负荷大于能力时，对超负荷（或能力不足） […]
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成本偏差
什么是成本偏差 成本偏差是指一项活动的预算成本与该活动的的实际成本之间的差额，在挣值中，成本偏差（CV）=计划值（EV）-实际成本（AC）。 其含义是：当CV为正值时，表示实际消耗的人工（或费用）低于预算值，即有结余或效率高；当CV等于零时，表示实际消耗的人工（或费用）等预算值； […]
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网络图
什么是网络图 (Network planning) 网络图(Network planning)是一种图解模型，形状如同网络，故称为网络图。网络图是由作业、事件和路线三个因素组成的。 网络图的组成内容 一、作业 (Activity) 作业，是指一项工作或一道工序，需要消耗人力、物力 […]
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生产控制图板
生产控制图板概述 生产进程控制的主要方法包括： ①生产控制图板； ②平衡线图； ③连续与重复生产。 在企业的生产进度控制过程中，这三种方法发挥着极为重要的作用。 生产控制图板的类型 1.Product-Control控制图板 此种图板用三尺见方的木板制成，上面水平方向为时间比例， […]
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人机操作图
什么是人机操作图 人机操作分析通过人机操作图进行。人机操作图描述了在机器的工作过程中，在一个操作周期(加工完一个零件的整个过程称为一个操作周期或周程)内机器操作与工人操作的相互关系，可将生产过程中工人操作的手动时间和机器的机动时间清楚地显示出来。 人机操作图能够协助进行工作改善， […]
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需求放大图
什么是需求放大图 需求放大图起源于Forrester和Burbidge对于系统动态的研究。现在已经为人熟知的“Forrester效应”是Forrester于1958年首次在哈佛商业评论上发表的。这种效应主要与信息流、物流相关的延迟及其不佳的决策制定联系在一起。Burbidge效应 […]
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JIT管理
JIT概念 准时生产方式（Just In Time简称JIT），又称作无库存生产方式（stockless production），零库存（zero inventories），一个流（one-piece flow）或者超级市场生产方式（supermarket production） […]
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订购点
概述 订购点是指在最低存量下，应立即加以订购补充物料，否则会影响生产进行。通常可以理解为：在订购点时订购，等物料消耗到了安全存量水平的时候，订购的物料刚刚入仓，订购点是一个物料存量基数，而非一个时间含义。 确定 订购点即仓库进行补货时的库存量。其计算公式： 订购点=平均日需求量× […]
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订货周期
概述 一个客户从发出订单到收到货物的时间，称为订货提前期；而对于供货方，这段时间称为订货周期。这是购销双方对同一时间的不同称呼。 订货周期（订货间隔期）是指两次订货的时间间隔或订货合同中规定的两次进货之间的时间间隔。订货间隔期的长短直接决定了最高库存量，库存水平的高低，因而也就决 […]
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朱兰螺旋图
朱兰螺旋图 朱兰螺旋图也称为朱兰质量螺旋(quality spira） 什么是朱兰螺旋图? 是美国质量管理专家朱兰率先采用表达产品质量产生、形成、发展的客观规律的一条螺旋上升曲线，该曲线对品质管理有重要的指导作用。 图 朱兰螺旋图主要内容 1.产品的质量形成过程包括市场研究，产品 […]
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订货完成率
概述 存货可得性由快速响应、最低库存、缺货频率、供应比率和订货完成率等指标组合而成，通过这些细分的具体指标可确定一个厂商满足特定顾客存货需求能力的程度，以及对首选顾客或核心顾客实现高水准存货可得性的可信度。 订货完成率是衡量厂商拥有一个顾客所预定的全部存货时间的指标，以某一客户的 […]
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细微动作研究
什么是细微动作研究 细微动作研究是以动素为观测对象，利用电影摄影机将操作者之动作全程拍摄下来，然后再逐框来分析的动作研究方法。 从1910年起美国的建筑工程师吉尔布雷思开始使用35毫米手格式摄影机进行细微动作研究。它是每秒16框的速度，将被观测对象的各个操作毫无遗漏地拍摄下来，冲 […]
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生产均衡柜
什么是生产均衡柜 在固定的时间间隔里，利用看板来平衡产品的型号和数量的工具，称为生产均衡柜。 生产均衡柜的解析 图 图示是一个典型的生产均衡柜，其中的横行代表产品型号。竖列表示有节奏的提取看板的时间间隔。每天从早上7:00开始上班，每20分钟材料搬运员从柜中取出看板，并把它们送到 […]
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建设项目质量
什么是建设项目质量 建设项目质量是指国家现行的有关法律、法规、技术标准和设计文件及建设项目合同中对建设项目的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。它通常体现在适用性、可靠性、经济性、外观质量与环境协调等方面。 建设项目质量是按照建设项目建设程序，经过建设项目可行性研究、项目决策 […]
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瑟利模型
瑟利模型简介 瑟利模型是在1969年由美园人瑟利(J.Surry)提出的，是一个典型的根据人的认知过程分析事故致因的理论。 该模型把事故的发生过程分为危险出现和危险释放两个阶段，这两个阶段各自包括一组类似的人的信息处理过程，即感觉、认识和行为响应。在危险出现阶段，如果人的信息处理 […]
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事务工程分析
事务工程分析概述 在工作的场所中，除了对原材料进行加工，使其发生物理或化学性质的改变外，数据记录、信息传递、事故处理、工作安排、材料收发等事务性的工作也必不可少。而且，随着自动化、机械化程度的提高，事务性工作所占的比重也越来越大。对贸易或服务类行业而言，这方面的情形尤其明显。 事 […]
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先进制造技术(AMT)
什么是先进制造技术(AMT) 先进制造技术(Advanced Manufactuing Technology),人们往往用AMT来概括由于微电子技术、自动化技术、信息技术等给传统制造技术带来的种种变化与新型系统。具体地说，就是指集机械工程技术、电子技术、自动化技术、信息技术等多种 […]
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