岗位性津贴
什么是岗位性津贴 按津贴的性质区分，大体可分为三类：岗位性津贴、地区性津贴和生活性津贴。 岗位性津贴又称劳动性津贴，是指为了补偿职工在某些特殊劳动条件岗位劳动的额外消耗而建立的津贴。如夜班工作的夜班津贴，高温环境工作的高温津贴等。 岗位性津贴的类型 职工在某些劳动条件特殊的岗位劳 […]
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管理综合 第268页
机械式决策思维
什么是机械式决策思维 机械式决策思维指长久以来，不大讲究科学思维，在实践中形成了经验式的决策模式，而主导这种经验决策模式的思维方式。 机械式决策思维的特点 机械式决策思维方式具有如下基本特点： 1.决策主体 (1)决策者高度集权。“看得见的管不着、管得着的看不见”是其典型的体现。 […]
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成本估算法
什么是成本估算法 成本估算法通过分别每一类费用要素来估算总成本费用的方法。 成本估算法的类型 成本估算法是计算产品成本的一种简便方法。它主要包括： (1)原材料比重法 先算出占产品成本比重最大的原材料费用，参照类型相仿的工厂中原材料占产品成本中的百分率，以原材料费用除以后者，可得 […]
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外商投资股份公司
什么是外商投资股份公司 根据《关于设立外商投资股份有限公司若干问题的暂行规定》(以下简称《暂行规定》)第二条规定：“本规定所称的外商投资股份公司是指依本规定设立的，全部资本由等额股份构成，股东以其所认购的股份对公司承担责任，公司以全部财产对公司债务承担责任、中外股东共同持有公司股 […]
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恋爱式管理
什么是恋爱式管理 恋爱式管理，能够帮助企业建立一套使现有员工和潜在员工高度认同的高承诺型人力资源管理体系，以优秀的组织文化、有价值的愿景、良好的工作体验、更多的发展机会、优厚的报酬等满足员工特定的精神和物质方面的需要，使现有员工愿意留下，并吸引潜在人才来这里工作，从而不断提升企业 […]
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全面薪酬管理
全面薪酬管理的概述 现代薪酬管理是随着管理的变革而产生，并随着管理的发展而发展。现代薪酬管理不是简单地对员工贡献的承认和回报，它是公司战略目标和价值观转化的具体行动方案，它突破了“金钱”与物质的范畴，间接收入和一些非经济性报酬在薪酬设计中的地位越来越重要。现代薪酬管理主要是通过全 […]
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旅游市场占有率
什么是旅游市场占有率 旅游市场占有率是指旅游商品供给者销售的旅游商品数量在它们所处旅游市场商品总量中所占的比重。这一指标反映旅游企业，旅游地区或旅游目的地国家，在一定范围(区域、地区或国家)旅游市场中所处的地位。 旅游市场占有率的计算 在国际旅游中，旅游市场占有率表现为一国或地区 […]
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意大利邮政集团
意大利邮政集团简介 意大利邮政已与电信分开，是一个独立的公用经济实体。意大利邮政的基本功能是向公众提供邮政服务。在1996年6月和1997年6月间有42个邮局根据邮政与七个主要银行达成的协议开始提供个人贷款和抵押贷款。从1997年6月开始，有528个邮局提供上述金融业务。管理机构 […]
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臆造词商标
什么是臆造词商标 臆造词商标又称无含义商标，是指由字典中没有的独创性词汇组成的商标。由于该商标不会与任何商品或服务发生联系，因此在所有商品和服务上都具有显著性。 例如，“柯达KODAK”胶卷，“海尔HAIER”电器，即是由臆造词构成的商标。 臆造词商标在产品进入市场之初通常会遇到 […]
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股权平等原则
什么是股权平等原则 股东股权平等是指股东基于自己的出资(出资额或者股份)为基础而享有平等待遇的原则。出资的性质一致、数额相同,在公司运转中得到平等对待。股东股权平等并不排除股权内容的不同。股东各按其交纳的出资额或所持的股份数额享有权利、承担义务,股东所享有的权利大小、承担义务的轻 […]
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资本预算规划
什么是资本预算规划 资本预算规划是指企业在从事长期投资（如扩充厂房、购买机具）时，评估投资案对公司的效益以及衡量风险与可行性的程序与方法。 资本预算规划的应用领域 1、公益事业的资本支出值经济效益评估与控制 2、海外投资涉及厂计划评估 包括海外资本投资、侨外来台投资、直接投资、合 […]
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作业水平差异
什么是作业水平差异 作业水平差异是指由于作业水平与实际的差异而引起的全面预算与弹性预算之间的不符或差异。 弹性预算差异和作业水平差异的关系 管理者可以分别计算实际结果与弹性预算和弹性预算与总预算之间的差异，将实际结果与总预算之间的差异区分为两类不同的差异，即弹性预算差异和作业水平 […]
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旅游企业集团
什么是旅游企业集团 旅游企业集团是指多个旅游企业通过资产或契约关系进行联结。由一个集团公司对其下属多层次的成员企业实施投资、控制和协调等职能活动的经济联合体。旅游企业集团主要以母子公司体制为主。以资产为主要纽带。因而集团内部具有较强的自主性。各成员企业都具有独立的法人资格；尽管在 […]
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外销品牌
什么是外销品牌 外销品牌是指同一产品在出口时采用的品牌。 外销品牌和内销品牌 根据产品是内销还是外销，可以将品牌划分为内销品牌和外销品牌。内销品牌是指产品在国内销售时的品牌。外销品牌是指同一产品在出口时采用的品牌。 通常，同一产品内外销品牌没有什么不同。不过在下述场合，内外销品牌 […]
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供应链物流管理
什么是供应链物流管理 供应链物流管理，是指以供应链核心产品或者核心业务为中心的物流管理体系。前者主要是指以核心产品的制造、分销和原材料供应为体系而组织起来的供应链的物流管理，例如汽车制造、分销和原材料的供应链的物流管理，就是以汽车产品为中心的物流管理体系。后者主要是指以核心物流业 […]
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供电企业
什么是供电企业 供电企业是指依法取得电力业务许可证，即《供电营业许可证》，且从事供电业务的企业。2005年6月国家电力监管委员会公布的《供电服务监管办法（试行）》规定，“供电企业应当按照法律、行政法规和规章的规定，向用户提供质量合格、价格合理、行为规范的供电服务，并接受电力监管机 […]
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沉默的螺旋
什么是沉默的螺旋 德国女传播学家伊丽莎白·诺埃勒-诺依曼（E·Noelle-Neumann）在对历史进行研究的基础上，又经过多年的民意调查实证研究，于20世纪70年代提出了一种描述舆论形成的理论假设──“沉默的螺旋”。 “沉默的螺旋”一词最早见于伊丽莎白·诺埃勒-诺依曼1974年 […]
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龙头企业
什么是龙头企业 龙头企业是指在某个行业中，对同行业的其他企业具有很深的影响、号召力和一定的示范、引导作用，并对该地区、该行业或者国家做出突出贡献的企业，被称之为龙头企业。 龙头企业的内容 龙头企业涵盖三个产业，可以是生产加工企业，可以是中介组织和专业批发市场等流通企业。它不同于一 […]
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家族控制模式
什么是家族控制模式 家族控制模式是指企业所有权与经营权没有实现分离，或没有完全分离，企业的重要控制权在家族成员中配置的一种治理模式。 家族控制模式的产生 1．东南亚和韩国家族治理模式的产生过程 韩国家族企业产生于“二战”或朝鲜战争结束后至20世纪60年代前。“二战”后，在美国的支 […]
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方针目标管理
方针目标管理概述 方针目标管理，在日本叫方针管理，在美国及西方国家叫目标管理(Management by Objective简称MBO)，我国称为方针目标管理。 方针目标管理是企业为实现以质量为核心的中长期和年度经营方针目标，充分调动职工积极性，通过个体与群体的自我控制与协调，以 […]
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