内部员工调用
什么是内部员工调用 内部员工调用是指当员工自身的能力与现任岗位不协调时，企业人力资源部根据该员工的特点将其调到同层次其他岗位或下一层次岗位上去的过程。 内部员工调用应遵循的原则 1、尽可能事前征得被调用者的同意； 2、调用后更有利于工作； 3、用人之所长。 内部员工调用的优缺点 […]
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员工 第2页
隐形员工
什么是隐形员工 隐形员工是企业普遍存在但又疏于管理的一大漏区。这部分员工由于长期不被重视、赏识和提拔，心中积满怨气，因此躲在公司的某个犄角旮旯里“怨天怨地不怨己”，消极怠工甚至毫无作为，成为“隐形人”。隐形员工这种消极被动的工作状态会对企业效益和企业未来发展产生巨大危害，“长此以 […]
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岗位定员法
什么是岗位定员法 岗位定员法是一种根据岗位数量和岗位工作量计算定员人数的方法，是依据总工作量和个人劳动效率计算定员人数的一种表现形式。在有些条件下，用人多少与生产任务多少没有直接关系。用岗位定员法确定定员人数所依据的工作量不是生产任务总量或其转化形式，而是各岗位所必须的生产工作时 […]
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科技人员流动
什么是科技人员流动 科技人员流动是指科技人员为了寻求合适的就业条件，根据国家有关政策的规定到另一个地方或单位去工作的社会现象。科技人员的流动是社会正常的流动，这种流动有利于解决科技人员分布不均、学非所用、用非所长的矛盾，有利于发挥科技人员的创造性和积极性。 科技人员流动的方式 科 […]
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新员工组织社会化
什么是新员工组织社会化 新员工组织社会化是指新员工进入组织后努力学习组织规范、价值观、改变态度、获得正确的行为以及满足组织要求的过程。 新员工组织社会化的内容 新员工组织社会化实质是新员工的调整和适应过程，在一定程度上也可以看作是新员工入职期望的修正、调整和重塑的过程。企业中新员 […]
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员工个体行为
什么是员工个体行为 员工个体行为是作为独立的个人在生产、科研、管理、销售活动中的言行。他们对企业目标持何种态度，执行制度、规程、守则的情况，不仅具有内在的影响力，还具有很强的外向传播性，成为外部公众对企业行为识别的一个重要方面。 员工个体行为的特征 1．企业员工个体行为的分散性 […]
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员工群体行为
什么是员工群体行为 员工群体行为是指受企业一般行为规范支配的行为，其行为主体包括干部和职工，行为标准带有一般性和普遍性。换句话说，它代表的是最起码的标准。 员工群体行为的形式 在企业员工群体行为中，比较突出的是以下三种形式： (1)英雄模范人物。英雄模范人物是指在企业文化建设和发 […]
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内部员工跳槽
什么是内部员工跳槽 内部员工跳槽是指允许自己的员工在单位内部流动，鼓励大家竞争上岗，提倡多岗位锻炼，经常性的进行合理的流动，这是给员工提供的提高自己最好地施展才华的机会。 内部员工跳槽的优点 1、鼓励员工“内部跳槽”，是基层领导干部选拔使用人才思想是否解放的具体表现。 常言到：“ […]
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员工离职的机会成本计量法
什么是员工离职的机会成本计量法 机会成本计量法是指以员工离职或离岗，使企业所蒙受的经济损失，作为人力资源成本的计价依据，并予以资本化的方法。 这种方法的方法论思想是：测定员工离职或离岗的竞争性招标价格。一个雇员或一个部门中一群雇员的机会成本，是以其他企业对这些雇员提出的招聘标价为 […]
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员工流失率
什么是员工流失率 员工流失率就是辞职员工占单位时间内员工总数平均值的比例。 员工流失率指标的高低根据企业性质而定 , 传统企业一般以2~4% 为正常，即在一年内一百个员工中流失为2~4个。但呼叫中心行业该指标相对较高，同时还要分析员工流失原因，以及主动流失（主动辞职）还是被动流失 […]
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人员素质分析
什么是人员素质分析 人员素质分析就是分析现有工作人员的受教育的程度及所受的培训状况。 一般而言，受教育与培训程度的高低可显示工作知识和工作能力的高低，任何企业都希望能提高工作人员的素质，以期望人员能对组织做出更大的贡献。但事实上，人员受教育程度与培训程度的高低，应以满足工作需要为 […]
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员工态度调查
什么是员工态度调查 员工态度是决定员工行为的一个主要因素，它在很大程度上展现了员工个人对所在组织、部门和所做工作，以及对管理人员和其他员工的感觉如何。因此，对企业人力资源状况进行评价的一种最客观和经济的方法是进行员工态度调查。 员工态度调查是指企业针对某一问题，设计调查问卷，根据 […]
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员工流动管理
员工流动管理的内涵 所谓员工流动管理是指从社会资本的角度出发，对人力资源的注入、内部流动和流出进行计划、组织、协调和控制的过程。员工流动管理的目的是确保组织人力资源的可获得性，满足组织现在和未来的人力需要和员工的职业生涯需要。员工流动可以分为流入、内部流动和流出三种形式。 合理员 […]
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人员借调
什么是人员借调 人员借调是指一个单位借用别单位的工作人员而不改变其隶属关系的情况，多见于国家机关、事业单位或社会团体为解决编制不足，从下属单位或其他单位借用人员，或者存在于企业间的经营指导、技术指导交流以及企业集团内人员交流。 人员借调是人员流动的形式之一。其行为通常是短期的、暂 […]
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员工抱怨
什么是员工抱怨 员工抱怨是指公司或企业的员工的内心受到委屈、受伤、不平衡的情绪。抱怨是一种正常的心理情绪，当员工认为他受到了不公正的待遇，就会产生抱怨情绪，这种情绪有助于缓解心中的不快。 管理者大可不必对员工抱怨产生恐慌，但一定要认真对待。抱怨并不可怕，可怕的是管理者没有体察到这 […]
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成才规律
什么是成才规律 成才规律是指人才成长过程中诸因素之间相互作用的内在联系。 成才规律结构 成才规律是指成才者在环境、教育和实践活动诸因素的影响下，通过自身能动性的发挥，使其先天素质得到开发井达到优化状态，从而取得创造性成果并得到社会承认的必然过程。简单地讲，该过程是这样变化的：成才 […]
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科技创业人才生态系统
什么是科技创业人才生态系统 科技创业人才生态系统以科技创业人才为中心，包含对其产生、存在、发展起直接或问接影响的所有因子的总和，是科技创业人才个体在自我成长、发展和实现自我价值的过程中与群体、组织和社会所发生的相互联系、相互影响和相互作用的动态平衡系统。 科技创业人才生态系统的概 […]
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境外务工人员
什么是境外务工人员 境外务工人员是指通过对外劳务合作赴境外工作的中国公民,分为外派劳务人员和境外就业人员。 境外务工人员权益保障存在的问题 (一)对外劳务的立法严重滞后 中国至今尚未有一部关于对外劳务的专门法律法规、相关的行政规章是以商务部、国家工商行政管理总局令形式颁布的《对外 […]
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从业人员
从业人员的概述 从业人员是指从事一定社会劳动并取得劳动报酬或经营收入的人员。包括：(1)全部职工；(2)再就业的离退休人员；(3)私营业主；(4)个体户主；(5)私营和个体从业人员；(6)乡镇企业从业人员；(7)农村从业人员；(8)其他从业人员(包括民办教师、宗教职业者、现役军人 […]
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工作能力
什么是工作能力 在人力资源管理学上，工作能力是指对一个人担任一个职位的一组标准化的要求，用以判断是否称职。这包括其知识、技能及行为是否能够配合其工作。简单来说，工作能力就是一个人是否有适合的能力担任一个职位。 能力通常是指一个人能够发挥的力量。人的能力包括本能、潜能、才能、技能， […]
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