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运营管理 第274页

实有设备使用率

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什么是实有设备使用率 实有设备使用率是指实际使用设备与实有设备之比。它反映实有设备的利用程度。其数值受实有设备总数中未安装设备、不能使用的设备、备用设备、封存设备及因故停开设备数的影响。 实有设备使用率的计算公式 实有设备使用率= 实际使用设备数 ×100% 实际设备总数 实有设 […]

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工作流程图

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什么是工作流程图 工作流程图是使用适当的符号记录全部事项,用来陈述工作流向的顺序。 工作流程图的操作步骤 工作流程图有五个操作步骤: 1、目的分析:这一步是消除工作中不必要的环节,其中应分析以下几方面: 实际做了什么? 为什么要做? 该环节是否真的必要? 应该做什么? 2、地点分 […]

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安全生产责任制度

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什么是安全生产责任制度 安全生产责任制度又称安全生产责任制,是指企业的各级领导、职能部门、有关工程技术人员和生产工人在劳动生产过程中,对各自职务或业务范围内的安全生产负责的制度。它是企业经济责任制的重要组成部分,是企业安全生产的基本制度,也是企业劳动保护管理制度的核心。 安全生产 […]

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工业工程

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什么是工业工程 工业工程(Industrial Engineering, 简称IE):是研究由人、物料、信息、设备和能源构成的集成系统的设计、改进和实施,它应用数学、物理学和社会科学的知识和技能,结合工程分析和设计的原理与方法,来说明、预测和评价这一集成系统将得到的结果。 ——美 […]

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生产工作中心

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什么是生产工作中心 工作中心是指在企业生产规划中,人为划定的具有某种生产能力的单元。工作中心的规模和构成没有固定的标准,需要根据企业实际情况和MRP软件使用情况确定。是生产加工单元的统称,在完成一项加工任务的同时也发生了加工成本。它是由一台或几台功能相同的设备,一个或多个工作人员 […]

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生产辅助材料

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什么是生产辅助材料 辅助材料是指直接用于生产,在生产中起辅助作用,不构成产品主要产体的各种材料。 辅助材料的分类 按其在生产中所起作用的不同,可分为: (1)加入产品实体与主要材料相结合,或使主要材料发生变化,或给予产品某种性能,如染料、油漆、催化剂等; (2)被劳动工具所消耗, […]

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产品线削减

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什么是产品线削减 产品线削减是指从产品线中剔除那些获利很小甚至不获利的产品项目。 产品线削减的种类 削减的情况有两种: 一种是产品线中有使利润减少的卖不掉的陈货。可以通过销售额和成本的分析来识别疲软的项目。许多公司都对产品线作过重大削减,以取得丰厚的长期利润。新加坡时尚百货店经营 […]

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振动输送机

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什么是振动输送机 振动输送机是借助输送料槽的往复振动来输送物料的,物料在槽体中输送的基本方式有两种:滑行运动和抛掷运动。只需适当地选择振动输送机的运动学参数(振幅、频率、振动方向角和安装倾角),就可使槽体中的物料按滑行或抛掷方式进行输送。 振动输送机属无挠性牵引构件类连续输送设备 […]

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生产服务过程

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什么是生产服务过程 生产服务过程是指为保证生产活动顺利进行而提供的各种服务性工作。如供应工作、运输工作、技术检验工作等等。 生产服务过程的组织方式选择 一、生产与运营过程的空间组织 1 工艺专业化形式 2 对象专业化形式 二、生产与运营过程的时间组织 1. 大量生产类型 2. 成 […]

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工序替代

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什么是工序替代 工序替代是指某项工序在特定的条件下能被另一项工序替代使用。 工序替代的原因 在企业的实际的生产中,基于下述几个可能的原因或目的: 1、生产能力不足,需要其他生产部门或外部工厂的支援。 2、满足不同目标客户对品质的不同要求而使用不同的生产资源。 3、为了降低成本而采 […]

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生产资金分析

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什么是生产资金分析 生产资金分析是对在产品及自制半成品资金和待摊费用等生产资金实际占用脱离定额的情况及其原因的分析。分析的重点是生产周期、产量、生产的均衡配套程度、在产品成本及费用投入情况等变动因素,对在产品及自制半成品资金占用额的影响。 生产资金分析模式 在产品及自制半成品期末 […]

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修理工时定额

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什么是修理工时定额 修理工时定额是指完成设备修理工作所需要的标准工时数。一般是用一个修理复杂系数所需的劳动时间来表示。 修理工时定额的计算 式中:J——设备修理工时定额; G——设备修理实耗工时; X——先进性系数,取值范围为0.03~0.17。 上式以五级修理工技术水平为基准计 […]

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自制设备

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什么是自制设备 自制设备是指企业为适应生产需要自行设计制造(或委托外单位设计制造)的专用设备。 自制设备的管理 ①下达任务书,并规定各项技术指标、费用预算、验收标准及完成日期。以此作为自制设备竣工验收的依据。 ②设计方案要有全部的技术文件:如图纸使用说明书、验收标准、易损件和标准 […]

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散装作业法

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什么是散装作业法 散装作业法是指对诸如煤炭、矿石、建材等大宗货物通常采用的散装、散卸方法,以及近来随着粮食、食糖、水泥、化肥、化工原料等的作业量增大,为提高装卸效率,降低成本而趋向采用散装、卸散的方法。 散装作业法的分类 散装散卸方法基本上可分为:倾翻法、重力法、气力输送法、机械 […]

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生产定额

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什么是生产定额 生产定额是指根据生产设备、装置的容积容量、运转速度、质量检验标准和技术要求等数据,采用一定的方法,为大、中型连续生产设备、装置制定的日产(或班产)实物量标准。 生产定额与劳动定额的区别 劳动定额是指在一定的生产技术和组织条件下,为生产一定数量的产品或完成一定量的工 […]

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整车分卸

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什么是整车分卸 整车分卸是指铁路为了使托运人能经济地运输其数量不足一车,而又不能按零担办理的货物的一种特殊的运输方式。 整车分卸的条件 整车分卸由于在运输途中需要办理分卸,中途分卸站既办理到达作业,又办理途中作业,对铁路运输组织工作影响较大,因此,从社会的整体利益考虑,对其规定了 […]

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安全库存量

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什么是安全库存量 安全库存量就是除了预计出去的库存量,还留在库里的适当库存。 影响安全库存量的因素 (1)存货需求量的变化、订货间隔期的变化以及交货延误期的长短。预期存货需求量变化越大,企业应保持的安全库存量也越大;同样,在其他因素相同的条件下,订货间隔期、订货提前期的不确定性越 […]

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分散生产

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什么是分散生产 分散生产是指将原来集中进行的生产过程分解成两个或者多个生产阶段,并将不同的生产阶段分伟在不同的国家或地区进行生产的一种生产方式。 分散生产的内容 分散生产可以降低服务联系成本。 他们强调了服务活动对于开展垂直专业化分工的重要性,这种把“把生产过程分离开来 并散布到 […]

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工期优化

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什么是工期优化 (1)工期优化是压缩计算工期,以达到要求工期目标,或在一定约束条件下使工期最短的过程。 (2)工期优化一般通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。 (3)在优化过程中,要注意不能将关键工作压缩成非关键工作,但关键工作可以不经压缩而变成非关键工作。 (4)在优化过 […]

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采购品种战略

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什么是采购品种战略 采购品种战略是指根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略。它包括品种种类、性质、数量、质量等的选择。采购战略是企业所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案,主要包括采购品种、供应商、采购方式等。 采购品种工作包括三个方面:用户需求分析就是企业各 […]

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