管理学百科|12Reads

运营管理 第273页

工序检验

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什么是工序检验 工序检验是指为防止不合格品流人下道工序,而对各道工序加工的产品及影响产品质量的主要工序要素所进行的检验。其作用是根据检测结果对产品做出判定,即产品质量是否符合规格标准的要求;根据检测结果对工序做出判定,即工序要素是否处于正常的稳定状态,从而决定该工序是否能继续进行 […]

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产成品存货

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什么是产成品存货 产成品存货是指企业已经完成全部生产过程并已验收入库合乎规格和技术条件,可以按照合同规定的条件送交订货单位,或者可以作为商品对外销售的产品的实际成本。 本指标可根据会工01表《资产负债表》中存货中的“库存商品”项目填报,即可从会计科目“库存商品”余额填报。 期末产 […]

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工艺规程

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什么是工艺规程 一个同样要求的零件,可以采用几种不同的工艺过程来加工,但其中总有一种工艺过程在给定的条件下是最合理的,人们把工艺过程的有关内容用文件的形式固定下来,用以指导生产,这个文件称为“工艺规程”。。 工艺规程是组成技术文件的主要部分,是工艺装备、材料定额、工时定额设计与计 […]

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备货型生产

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什么是备货型生产 按照企业组织生产的特点,可以把制造性生产分成备货型生产(Make-to-Stock,MTS)与订货型生产(Make-to-Order,MTO)两种。流程式生产一般为备货型生产,加工装配式生产既有备货型又有订货型。 备货型生产也称存货型生产或按库存生产,是在对市场 […]

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订货型生产

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什么是订货型生产 按照企业组织生产的特点,可以把制造性生产分成备货型生产(Make-to-Stock,MTS)与订货型生产(Make-to-Order,MTO)两种。流程式生产一般为备货型生产,加工装配式生产既有备货型又有订货型。 订货型生产是指按用户订单进行的生产。用户可能对产 […]

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团队生产

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团队生产理论概述 “团队生产理论”,由美国经济学家阿尔奇安和德姆塞茨(1972)等人提出。该理论主要认为产品生产要素的投入不是简单的组合,产品也不是由各个生产要素简单地相加,生产要素归属于不同的成员而不是个别成员。 阿尔钦和德姆塞茨的团队生产理论提出企业的实质是团队生产,生产团队 […]

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材料采购

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什么是材料采购 材料采购是指企业利用货币资金购买材料的活动,是生产准备业务的主要内容之一。为了核算企业外购材料的买价和采购费用,计算确定材料采购的实际成本,应设置和运用“材料采购”账户。 2006年新的会计制度中,将原来的物资采购,更名为材料采购。 材料采购的会计处理 一、本科目 […]

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德鲁克的国际合作生产

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什么是德鲁克的国际合作生产理论? 管理学大师彼得·德鲁克(Peter·F·Dutcter)曾提出了国际商业和贸易的一个新理论——合作生产。他认为在国际分工高度发展的当今世界,产品生产将不再由一个国家的企业独立地提供资本、管理者、劳动力、原材料和半成品等全部生产资源,而越来越只能是 […]

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生产技术准备过程

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什么是生产技术准备过程 生产技术准备过程是指产品正式投入批量生产之前所进行的各种生产技术准备工作,如产品设计、工艺安排、工艺设计、标准化工作,制定各种定额,组织生产线和调整、组建劳动组织及新产品的试制和鉴定等。 生产技术准备过程的质量管理活动 1.人员准备 人员组织和技能培训、特 […]

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设计定额

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什么是设计定额 按劳动定额的用途分类有:现行定额、计划定额、设计定额和固定定额。 设计定额是指设计或计划部门为满足新厂设计或老厂扩建改造的需要而制定的定额。 设计定额的评析 设计定额是根据产品的生产技术文件资料,初步设计的年产量,参照定额标准,或通过与同类型产品的现行定额的对比分 […]

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部件计划单位

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什么是部件计划单位 部件计划单位是指以部件作为分配生产任务的计算单位。编制生产作业计划时,根据装配先后顺序来规定各部件的生产数量和投入产出时间。各个生产车间按照某一部件组成的全套零件明细表和相应的生产周期自主安排投入产出数量和时间。 部件计划单位的优缺点 这种计划单的优点是能充分 […]

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物资销售额

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什么是物资销售额 物资销售额是指物资企业通过各种形式的资金结算,从年初到本月止售出的所经营的各种生产资料总量价值。 物资销售额的特点 物资销售是物资企业和部门组织物资供应的最终目的,物资销售额的多少,反映物资企业或部门的营销能力以及物资销售的总规模和总水平,同时也能说明该企业或部 […]

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装卸工班效率

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什么是装卸工班效率 装卸工班效率是指每一个装卸工人(包括机械司机及助手)实际从事装卸作业8小时所完成的操作量。 装卸工班效率的计算 装卸工班效率的计算公式为 装卸工班效率=操作量/装卸工班数(吨/工班) 或 装卸工班效率=(操作量/装卸工时数)×8(吨/工班) 【例】某港务局本月 […]

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卸船作业

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什么是卸船作业 卸船作业指集装箱船进入港口,集装箱从船上卸下,之后放入后方堆场的作业。 卸船作业的内容 根据船期预、确报,在船舶抵港前,预先做出堆场配置计划及场地、机械、人力配置计划。在具体操作上要做好以下工作。 (1)进口作业计划的编制 编制进口作业计划的依据和参考资料主要是: […]

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安全标准

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什么是安全标准 标准是为了在一定的范围内获得最佳秩序,经协商一致制定并由公认机构批准,共同使用的和重复使用的一种规范性文件。它以科学、技术和实践经验的综合成果为基础,经有关方面协商一致,由主管机关批准,以特定形式发布,作为共同遵守的准则和依据。 所谓安全标准,是指为保护人体健康, […]

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车间管理

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什么是车间管理 车间管理是指对车间所从事的各项生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列管理工作。 车间管理的特性 (一)车间管理属于内向型管理。 车间管理是以生产为中心的企业管理形态,是企业内部执行生产任务的单位,它以单纯完成厂部下达的生产计划为目的,只需要通过具体的 […]

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日均装(卸)车数

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什么是日均装(卸)车数 日均装(卸)车数是指平均每天装车或卸车数以及装卸车的总和。 日均装(卸)车数的计算 日均装(卸)车数的计算公式为: 日、装=N日、装/T日 日、卸=N日、卸/T日 日、装卸=日、装+日、卸=(N日、装+N日、卸)/T日=N日、装卸/T日 式中:日、装、日、 […]

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装卸搬运合理化

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什么是装卸搬运合理化 装卸搬运合理化是指以尽可能少的人力和物力消耗,高质量、高效率地完成仓库的装卸搬运任务,保证供应任务的完成。 装卸搬运合理化,是针对装卸不合理而言。合理与不合理是相对的,由于各方面客观条件的限制,不可能达到绝对合理。 装卸搬运合理化的标志 1、装卸搬运次数最少 […]

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生产事故调查

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什么是生产事故调查 事故发生后的认真检查,确定起因,明确责任,并采取措施避免事故的再次发生,这一过程即为“事故调查”。 生产事故调查的相关规定 根据相关法规的规定: 1、轻伤事故:由用人单位按有关规定进行调查、处理。 2、一般伤亡事故:由有管辖权的安全生产监督管理部门会同同级公安 […]

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设备平均役龄

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什么是设备平均役龄 设备平均役龄是指企业设备的平均使用年限,该指标是以设备平均使用时间综合反映企业设备的新旧程度和发展后劲。 设备平均役龄的计算公式 设备平均役龄(年)= (设备使用年限 该使用年限设备数量) × 100% 各使用年限设备数量

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