生产型管理
什么是生产型管理 生产型管理也称单纯生产型管理,企业以生产为中心的管理形式。生产型管理形式发生在企业管理发展的初期,那时市场产品比较紧缺,企业主要任务是按照国家计划生产产品,不太考虑市场的需要。 生产型管理的特点 生产型管理的特点: ①管理以内向式,封闭式为主,企业对重大问题没有 […]
阅读次数: 363次该词条对我有帮助 (0)
什么是生产型管理 生产型管理也称单纯生产型管理,企业以生产为中心的管理形式。生产型管理形式发生在企业管理发展的初期,那时市场产品比较紧缺,企业主要任务是按照国家计划生产产品,不太考虑市场的需要。 生产型管理的特点 生产型管理的特点: ①管理以内向式,封闭式为主,企业对重大问题没有 […]
阅读次数: 363次该词条对我有帮助 (0)
什么是统配物资 统配物资是指由国家统一平衡分配的、对国民经济发展具有重大作用的物资。它包括主要的原材料、燃料和机电产品,如钢材、钢材、木材、水泥、煤炭、重油、橡胶、硫酸、烧碱、汽车、机床等。 统配物资的特点 这类物资,在中国,是在国家计划委员会领导下;由有关物资管理机构对其中一部 […]
阅读次数: 424次该词条对我有帮助 (0)
什么是定期维修 定期维修是以时间为基础的预防维修方式。它具有对设备进行周期性修理的特点,是根据设备的磨损规律,预先确定修理类别、修理间隔期及修理工作量;所需的备件、材料可以预计,因此可作较长时间的安排;修理计划的确定是按设备的实际开动时数为依据。过去苏联的设备计预修制度是定期维修 […]
阅读次数: 356次该词条对我有帮助 (0)
什么是装卸机械平均台时产量 装卸机械平均台时产量是指平均每台装卸机械每作业1小时所完成的起运吨数(或集装箱标准箱箱量)。装卸机械平均台时产量是反映装卸机械起运效率的一个综合性指标。它受装载机械负荷能力、装卸货种、包装形式、搬运距离、船型、司机的技术熟练程度等因素的影响。 装卸机械 […]
阅读次数: 367次该词条对我有帮助 (0)
装卸机械化的概述 实现装卸作业的机械化,是装卸作业的重要途径。过去的装卸作业主要是依靠人力手搬肩扛,劳动效率低,劳动强度大,从而严重地影响了装卸效率和装卸能力的提高,随着我国国民经济的迅速发展,商品流通量的扩大,单纯依靠人工装卸,已无法满足客观形势发展的需要。 装卸机械化的作用 […]
阅读次数: 454次该词条对我有帮助 (0)
什么是设备全过程管理 设备全过程管理是综合设备工程学和过程管理理论提出的一种新的设备管理方法。其基本的思想就是:把设备管理范围扩展到包括设备的研究、设计、制造、购置、安装调试、使用、维修、改造,一直到报废为止的全过程,在这个过程中的每个环节都是必不可少的,每一个环节的问题都会引起 […]
阅读次数: 425次该词条对我有帮助 (0)
什么是设备构成比 设备构成比是指一个工艺方案所采用的各种设备,如车床、铣床、刨床、拉床、自动机床、半自动机床等占设备总数的比例。 设备构成比的作用 设备构成比它标志着所用设备的特点。它是所需设备之间的比例关系。但是采用高效率设备是否经济合理,这与设备的价格与负荷系数有关,当设备负 […]
阅读次数: 441次该词条对我有帮助 (0)
什么是安全生产立法 安全生产立法是指调整生产经营单位安全生产活动的法律规范的总和,具体包括有关安全生产的法律、法规和标准等规范性文件。 安全生产立法的意义 1、有利于全面加强我国安全生产法律法规体系建设; 2、有利于保障人民群众生命和财产安全; 3、有利于依法规范生产经营单位的安 […]
阅读次数: 473次该词条对我有帮助 (0)
什么是野蛮装卸 野蛮装卸是指不负责任地对货物任意抛、掷、拖、掼、装载时,横匕竖八;卸货时,乱丢乱放,一卸了之。这样的装卸,必然导致国家的物质财富遭受不应有的损失。 野蛮装卸行为的情况 据了解,不少野蛮装卸的行为人,是由于对工种、工资、奖金不满,对领导有意见,或者向货主索贿未成等原 […]
阅读次数: 415次该词条对我有帮助 (0)
什么是成品储备 成品储备是指生产企业制成的产品,经验收合格准备销售的物资储备;离开生产领域而进入流通领域,在销售之前即为成品储备。 成品储备的时间因素 成品储备天数可根据以下因素确定。 (1)成品库对产品数量和质量的复查时间; (2)成品集结到发货数量的时间; (3)按用料单位所 […]
阅读次数: 482次该词条对我有帮助 (0)
物资采购计划指标的定义 物资采购计划指标是对物资采购计划任务的体现,是以一定的数值表现计划期中要求达到的目标,是计划的主体。 物资采购计划指标的类型 根据物资需求、物资采购、供应等计划,计划指标类型主要有:物资需要量、物资资源量、物资消耗定额、物资储备定额、物资采购量、物资供应量 […]
阅读次数: 507次该词条对我有帮助 (0)
什么是CELL化生产? CELL化生产是指一种精益生产方式,通过此手段,公司可以尽可能小的成本来制造出一系列的满足顾客需要的产品。在CELL化生产中,设备和厂房被以特定的顺序安排,通过这种安排,材料和零件能够以最小的搬运或延误完成流程。CELL化生产是精益生产方式中最主要的组成部 […]
阅读次数: 366次该词条对我有帮助 (0)
什么是标准作业顺序 作业顺序是指作业者能够效率最好地生产合格品的生产作业顺序。它是实现高效率的重要保证。 标准作业顺序是用来指示多技能作业员在同时操作多台不同机床时所应遵循的作业顺序,即作业人员拿取材料、上机加工、加工结束后取下,及再传给另一台机床的顺序。这种顺序在作业员所操作的 […]
阅读次数: 470次该词条对我有帮助 (0)
什么是专用设备 专用设备是指设备的结构、性能适用于某一行业或特定产品专用的工业设备。 专用设备的优点 1.产品质量均匀、稳定。 2.可以使用半熟练工代替熟练工。 3.在同样的生产量的情况下,使用专用机可以节省占地面积。 4.单位产品的生产成本低。 发挥专用设备作用的条件 1.产品 […]
阅读次数: 510次该词条对我有帮助 (0)
罗伯特·卡普兰简介 罗伯特·卡普兰(1940年~),平衡计分卡(Balance Scorecard)的创始人之一,美国平衡计分卡协会主席。他还是作业成本法(activity-based costing)的创始人之一。卡普兰自1984年以来一直在哈佛商学院任教,现为哈佛商学院贝克基 […]
阅读次数: 510次该词条对我有帮助 (0)
什么是国家物资储备支出 国家物资储备支出,是国家为防备因各种难以预见因素的发生所造成的重大意外事故和国民经济的重大脱节而形成的物资缺口,有计划地建立国家物资后备而安排的财政支出。 我国国家物资储备支出的构成 我国的国家物资储备由国家储备和地方储备构成。国家储备是由国家统一建立的, […]
阅读次数: 355次该词条对我有帮助 (0)
什么是推动式生产 推动式生产是指按照MRP的计算逻辑,各个部门都是按照公司规定的生产计划进行生产。上工序无需为下工序负责,生产出产品后按照计划把产品送达后工序即可,这种方式称之为推动式生产。 推动式生产,是按照生产中心计划提前制造。 推动式生产的分析 在推动式生产方式下,生产控制 […]
阅读次数: 440次该词条对我有帮助 (0)
什么是备件管理 在维护和修理设备时,用来更换已磨损到不能使用或损坏零件的新制件和修复件称为配件。为了缩短设备修理停歇时间,事先组织采购、制造和储备一定数量的配件做为备件。备件是设备修理的主要物质基础,及时供应备件,可以缩短修理时间、减少机损失,供应质量优良的备件,可以保证修理质量 […]
阅读次数: 372次该词条对我有帮助 (0)
什么是物资供应方式 物资供应方式是指物资供销企业和物资生产企业向所需物资单位供应生产资料时所采取的组织形式和方法。实际上也就是物资供应单位和需用单位在进行交换活动时所采取的形式。 物资供应方式的主要内容 目前,我国各供需单位采用的形式大致有: (1)生产企业与用料单位之间进行的直 […]
阅读次数: 517次该词条对我有帮助 (0)
设备维修资料概述 设备维修资料包括报修单、事故记录、中大修工程记录、更新记录等。 设备维修资料大体分为以下三种:原始记录、统计分析数据和成果数据。这些资料的收集和使用情况。如表1。 表1 设备维修资料的收集和成果分类 分类 内容 实例 输入数据 原始数据 实施维修情况的资料 日常 […]
阅读次数: 403次该词条对我有帮助 (0)