事件概述

8月15日消息，据国外媒体MarketWatch报道，Google和摩托罗拉移动控股今天宣布，Google将以总共125亿美元（每股40美元）的价格收购摩托罗拉移动。

摩托罗拉公司在一份声明中宣布，该公司的股东将获得每股40美元的现金。这个价格超出摩托罗拉移动当前股价约63%。目前，这项收购已于8月12日通过了两家公司董事会的批准。

交易完成后，摩托罗拉移动将作为Google的独立业务继续运营，Android仍保持开放。

谷歌公司该收购案负责人丹尼斯·伍德西德成为摩托罗拉移动新的CEO，而摩托罗拉移动前任CEO桑杰·贾在卸任后仍将继续与谷歌公司合作，以确保公司平稳过渡。

最新事态进展

2011年12月欧盟委员会(European Commission)推迟了对谷歌(Google Inc.)计划以125亿美元收购摩托罗拉移动公司(Motorola Mobility Holdings Inc.)交易的反垄断审查，因需要从谷歌获得更多有关该收购的信息。

2012年2月13日欧盟(European Union)批准了谷歌(Google Inc., GOOG)斥资125亿美元收购摩托罗拉移动公司(Motorola Mobility Holdings Inc. ,MMI)的计划， 但欧盟反垄断机构严厉警告科技公司应停止使用某些专利相互起诉。

2012年3月20日消息，据外媒报道，谷歌收购摩托罗拉移动的交易，将面临中国反垄断机构的额外审议，这项125亿美元并购案，或将被推迟达成时间。

2012年5月1日，摩托罗拉移动公司发布财报，并同时宣布，谷歌收购公司的交易预计在六月底前完成。谷歌收购摩托罗拉移动公司斥资125亿美元，此案目前已经通过了欧盟和美国等国反垄断机构的审核通过。

2012年8月，谷歌拿出了首份针对摩托罗拉的重组计划，全球大幅裁员，关停至少三分之一的全球办事处。同时，还计划撤出无法盈利的市场，停止生产低端设备，并专注于少数几款手机，而不再同时生产数十款设备。

2012年12月10日，总部位于新加坡的电子制造服务提供商伟创力与摩托罗拉移动宣布，双方签署了一份最终的协议，伟创力将收购摩托罗拉移动天津工厂。

2012年12月11日，据美国科技博客TheNextWeb报道，作为全球重组计划的一部分，谷歌旗下摩托罗拉移动今天宣布将关闭其在韩国的几乎所有业务，裁员500多人，仅保留10%的员工，且全部来自于研发团队。

2012年12月20日消息，据国外媒体报道，谷歌公司将摩托罗拉电视机顶盒制造业务，摩托罗拉家庭（Motorola Home），作价23.5亿美元出售给了Arris集团。交易完成后，谷歌将拥有Arris公司约15.7%的股权。

收购的原因

1、加强垂直一体化管理是主因

苹果的软件-硬件生态模式在为其带了相当可观的利润率的同时，也占有了很多市场份额并吸引了大量的用户。谷歌在安卓方面的努力就像放养的猫一样，很难进行有效的控制和管理。谷歌之所以收购摩托罗拉移动，也是希望能在这方面加以改善。

2、谷歌要组建自己的专利组合

谷歌之所以瞄准摩托罗拉移动的专利，主要是为了避开法律上的纠纷。换句话说，谷歌正在组建自己的专利组合。在一个电话会议上，谷歌首席执行官佩奇就表示收购摩托罗拉移动很大一部分原因是为了它的专利。

3、谷歌有望在电视领域拓展

谷歌和摩托罗拉移动的合并主要是围绕无线设备，这里面腾挪的空间很大。因为摩托罗移动在机顶盒领域方面做得非常出色。在有线电视机顶盒领域，做得最好的有两家，分别是思科和摩托罗拉移动。因此，在收购摩托罗拉移动后，谷歌和有线电视供应商的关系将会得到极大的改善，这又为安卓提供了一个发展的空间。

4、谷歌在向硬件合作伙伴释放好意

佩奇一再重申安卓将会继续保持开源，同时还会加强和HTC、三星等伙伴的合作。此外，谷歌和摩托罗拉移动的联姻也是向一些硬件合作伙伴释放好意，因为摩托罗拉一直在考虑对安卓硬件制造商进行专利诉讼。如今，随着对手转换为伙伴，这些敌意自然会消除。

5、谷歌向微软将军

谷歌和摩托罗拉移动的合并也表明佩奇基本上承认了在移动领域，光靠第三方操作系统注定会失败的。这是因为，移动软件商是需要硬件组件来支撑的。因此，微软可能会被迫去收购硬件供应商，而RIM和诺基亚将是它首要考虑的收购者。

6、击败诺基亚和RIM

在收购摩托罗拉移动之后，谷歌的企业信誉以及安卓的创新能力将会得到提升，这让谷歌可以跟容易的进入无线领域。诺基亚因为一直在期待Windows Phone 7去收复市场而备受指责。RIM则将希望寄托在QNX系统上。谷歌此举意在表明，无线市场只有两个玩家，那就是安卓和IOS。

附：佩奇声明全文

自从2007年11月发布以来，Android不仅极大地拓展了用户的选择空间，而且还改善了用户的整个移动体验。今天，全世界已经有有超过1.5亿的Android设备被激活，并且每天
有超过55万的新设备入网，这些设备遍及全球123个国家的231家运营商的网络上。在Android获得史无前例的成功的同时，我们一直在寻找新的方法来加强整个Android生态系统。
这也是我今天宣布收购摩托罗拉移动的原因所在。

摩托罗拉在]和产品领域已经有了超过80年的创新和开发]的历史，我们今天所享受到的移动计算，正得益于他们在这个领域所推动的革命。摩托罗拉有着众多
产业里程碑，包括30年前将世界上第一台移动电话引入市场，以及发布StarTAC——当时最世界上小最轻便的电话。2007年，摩托罗拉作为开放手机联盟的成员之一，使Android
真正意义上成为开放且广泛的移动设备平台。我非常喜爱摩托罗拉的手机，从StarTAC时代直到如今的DROID系列。

2008年，摩托罗拉做出了一个重要的决定，将Android作为唯一的操作系统，应用于所有智能手机设备中。这是一个明智的选择，我们对他们所取得的成功感到兴奋。我们认为
他们的移动业务正处于一个上升期，并将迎来爆炸性增长。

摩托罗拉在家用设备和视频解决方案领域也是市场的]。在经历了IP协议的变动，我们很高兴能和摩托罗拉以及整个产业共同去支持我们的伙伴，并与他们合作以加速这个
领域的创新。

摩托罗拉移动全力致力于发展Android平台，因此收购摩托罗拉移动符合两家公司的利益。合并后，我们将为用户提供更出色的用户体验，从而进一步强化整个Android生态系统，
这有利于用户、合作伙伴和开发人员。我十分欢迎摩托罗拉员工成为Google大家庭中的一员

这次收购不会改变我们将Android作为]的政策，摩托罗拉将保有Android]，同时，摩托罗拉将保持独立运行。此外，许多硬件合作伙伴对于Android的成功作出了
诸多贡献，我们期望能与所有这些厂商继续合作，提供更好的用户体验。

我们最近解释微软、苹果等公司如何以以专利为由攻击Android。美国司法部已经介入最近一起专利收购中，以“保护公平竞争性和]社区的]”，同时，司法部
将调查北电专利产品组合竞拍。我们收购摩托罗拉就是希望通过强化自身的专利实力来提升]，这有助于我们更好保护Android平台，以防微软、苹果和其他公司的不当
竞争威胁。

谷歌和摩托罗拉的结合不仅会增强Android实力，而且还会增加竞争力以及为客户提供更多创新、更多选择和更好的体验。我相信，这些将为股东带来巨大的价值。

我期待并欢迎摩托罗拉成为谷歌家庭中的一员。

可能面临的问题

1.HTC和三星将会对谷歌这笔收购有何反应？

对于这一问题，所要关注的是HTC和三星的内部反应，而不是这些公司公开发表的评论。Android系统在智能手机市场获得普及主要是由于HTC和三星等厂商接受了谷歌的软件平台，然而谷歌目前却在背后“捅了合作伙伴一刀”。

对三星和HTC来说，目前更换平台已经太晚，因此它们只能接受谷歌的做法，并尝试找到最好的应对方式。然而无论如何，对硬件厂商来说，遭到“合作伙伴”的攻击总是不会感觉良好。如果摩托罗拉移动未来的市场份额继续增长，那么其他Android设备厂商将会更加不满。

2.这笔交易是否意味着，在智能手机领域，苹果的软硬件结合模式相对传统的软件和硬件厂商合作模式更好？

目前看起来是这样。Android当前最大的弱点在于操作系统的版本过多。Android自身有着多个不同版本，而不同的硬件厂商还对Android进行了各自的订制，这使得Android不再是一个统一的平台。为了进一步推广Android系统，谷歌需要使该操作系统更加统一。而收购一家硬件公司或许是实现这一目标的唯一方式。

3.微软对这笔交易有何看法？这是否对微软有利？

这是否是微软在移动行业见到的最好的事情？目前，微软是唯一不与硬件合作伙伴竞争的平台提供商。不过，微软或许也会意识到，在移动领域必须拥有整合的硬件和软件解决方案。

4.对谷歌来说，这笔交易是否完全是防御性的？谷歌是否看到了具有进攻性的一面？

根据谷歌电话会议上的内容，以及谷歌对合作伙伴做出的解释，获得摩托罗拉移动的专利是谷歌这笔收购的一个重要原因。谷歌表示，需要通过这些专利“保卫”Android系统，应对苹果和微软的攻击。

不过6个月之前，投资者和合作伙伴从未意识到谷歌将会斥资125亿美元来“保卫”Android系统，并使自己与硬件合作伙伴直接竞争。

5.对于谷歌进军一个全新的，并且有可能影响谷歌与合作伙伴关系的业务，谷歌的投资者有何看法？

目前来看，投资者反对谷歌的这笔交易。在周一美国股市的盘前交易中，谷歌股价出现下跌。

很明显，硬件销售是一个竞争非常激烈的业务，而这并不是谷歌的核心竞争力所在。硬件制造和销售涉及到供应链、元件、工厂、发布渠道和营销等多个方面，谷歌在这些领域并无太多经验。近年来，摩托罗拉移动自身在这些领域的表现也不是非常突出。

此外，谷歌还将增加1.9万名新员工，而谷歌目前的员工人数为2.9万名。这意味着谷歌的规模将扩大60%。作为一家企业文化至关重要的公司，谷歌或许无法对此进行有效的管理。因此，谷歌投资者的担忧完全可以理解。

不过，谷歌有可能创造奇迹，并将摩托罗拉移动变为苹果的直接竞争对手。如果能做到这一点，那么谷歌不仅将发布Android系统，还将获得与iPhone类似的利润率。

然而，实现这一目标的过程极具挑战性。摩托罗拉移动当前的硬件团队缺乏苹果的能力。如果谷歌更多采用苹果的模式，那么Android阵营的其他厂商将会更多地反抗谷歌。因此，谷歌更可能的做法是继续保持摩托罗拉移动手机业务当前的状态。不过这也并不会令投资者感到满意。

谷歌对摩托罗拉重组措施

1、全球裁员

8月13日，摩托罗拉宣布将裁员20%，即约4000个岗位，其中三分之二分布在美国地区。谷歌撤掉四成的摩托罗拉移动副总裁，在这次裁员风潮 中，中国区成了重灾区。摩托罗拉南京研发中心被撤，北京软件研发部门也受到较大影响。12月10日，关闭韩国大多数业务，同期裁员。

2、精减产品线

去年，摩托罗拉推出了27款手机。收购完成后，摩托罗拉今年推出的新终端数量只是个位数。在产品研发上，摩托罗拉改变了以往的“机海”战术， 全面停止制造低端产品。摩托罗拉移动的应用商城“智件园”也将于12月底关闭。

3、关停办事处和研发中心

摩托罗拉将关闭全球94个办事处中的1/3，压缩亚洲和印度的业务，以及位于芝加哥、桑尼韦尔和北京的研发中心。在摩托罗拉的规划中，未来北京与桑尼维亚、芝加哥将成为全球3个主要的研发、市场、销售的区域。

4、退出亏损市场

在2012年前三个季度里，摩托罗拉亏损急剧增长，分别达到8600万美元、2.33亿美元、5.27亿美元。11月，摩托罗拉移动关闭在新西 兰、印度、中国香港的专属网站，亚太地区只剩下澳大利亚、中国内地、日本和韩国4个官网存在。此外，摩托罗拉移动在欧洲、中东、非洲等地的一些官方网站也 被关闭。12月，全面退出韩国市场。

5、出售工厂和非核心业务

12月10日，摩托罗拉中国及巴西工厂转手伟创力。12月20日，以23.5亿美元现金加股票的方式，将摩托罗拉家庭业务出售给美国有线电视设备制造商Arris Group。

各方观点

国外媒体观点

李开复解析谷歌摩托并购案

1.避免专利战取代市场战—— 更重要的问题是如果不收购，产业链会发生什么问题？这个应该比较清晰，因为谷歌前几天就发出博文，谴责苹果微软用专利威胁是反竞争的。如果局面延续，那么每个硬件商都会发现它要付出的专利费超过操作系统的授权费。这样对于Android的普及、合理生态系统的利益分配、甚至移动互联网的普及都有巨大的负面作用。所以最大的格局影响就是避免了不合理的专利大战。谷歌是个信仰开放的公司，提供免费开源手机操作系统是为了推广生态系统，并增加后台搜索地图等服务。这点不会变。摩托只有15%的智能手机份额，谷歌不可能满足于成为单一摩托的软件提供商。所以谷歌会一如既往地开放开源它的操作系统。

2.Android继续开放—— （A）谷歌是个信仰开放的公司，提供免费开源手机操作系统是为了推广生态系统，并增加后台搜索地图等服务。（B）谷歌曾多次说只要有10亿用户，赚钱将非常容易。今天免费开放的Android系统已经带来超过5美金的后台收入，所以对谷歌来说，拥有巨大市场占有率才是王道。摩托只有15%的智能手机份额，谷歌不可能满足于成为单一摩托的软件提供商。所以谷歌必须继续做到开放的联盟，即时提供开源给厂商。

3.厂商将继续支持谷歌联盟—— 谷歌联盟至少短期到中期不会出现问题，因为很多厂商（例如HTC、Sony-Ericsson）已经表示支持收购，而且它们真的也没什么选择。如果下面两点（专利、防火墙）能做好，谷歌联盟就能继续快速成长。

4.谷歌提供厂商专利保护—— 谷歌收购摩托，就是意在专利。它将用得到的专利，还有IBM的专利和本身的专利来捍卫所有的硬件厂商，也就是提供至少部分的专利保护(patent indemnification)，让他们不必再畏惧微软苹果的诉讼。

5.谷歌用防火墙安抚厂商—— 厂商不愿看到摩托可能得到特惠条款，一定会要求谷歌给个说法。谷歌的说法就是一个不错的防火墙，让摩托能从Android得到的信息不超过别的硬件厂商，或者至少不太离谱地超过别的硬件厂商。这点就像微软当年所号称的一样（Windows和应用软件部门有防火墙）。无论微软是否守信，无论最终是否Office胜出，这个说法是必须的，也是至少部分有用的。

6.摩托成为独立子公司—— 既然已经收购了摩托，当然也要把摩托做得不错的硬件继续做好。摩托这样的公司和谷歌文化不同，而且摩托品牌有巨大价值，所以必须让它继续独立运作，并得到合理的谷歌支持。也许它的部分产品会被用来做旗舰产品（就和当初的Nexus一样），但是不会过分到让其他硬件厂商愤怒。比较安全的摩托贡献是在Android下个版本的开发提供意见，和接受摩托工程师提交的Android源代码。

7.微软先攻厂商，不急着收购诺基亚—— 微软不必急着马上去收购诺基亚。诺基亚已经成为铁杆微软用户，现在的当务之急是去所有用Android的硬件商，看能否经过威胁利诱（诉讼+市场补贴），再得到几个用Windows Phone的硬件商。未来诺基亚的收购是可能的，但是应该会在微软已经接近放弃做操作系统授权的生意时。

8.摩托+谷歌依然无法取代苹果——（A）在软件+硬件+服务上，苹果有着巨大的优势：全球第一的设计和品牌、专注的能力，而谷歌必须兼顾开放平台（Android和后台服务）和整合的冲突，（B）苹果继续是最盈利的公司，依然可以用它的专利去威胁那些较弱的公司，从中获利，并压抑Android的发展。

9.专利可能让公司复活——专利的价值在提升（摩托的一家、微软HTC三星的诉讼、苹果付费给诺基亚等）。那些有专利的公司，在谷歌终于接受现实后，都有巨大的利润机会。有些情况不好的公司（例如RIM，HP的WebOS），是要专利够多，都依然有戏，而且根据这些公司的股票涨幅，我们也可以看到任何移动领域公司的专利价值必须体现在它的股价中。

10.普遍认知专利在移动领域的重要性——市场的竞争不再仅仅是谁有最好的产品，而是谁有最多的专利。最终可能形成三个专利池，分别有微软、苹果、谷歌主导。这三个专利池将达到一定的平衡(equilibrium)。再以后就会恢复市场竞争，但是第四家就很难介入了。而且，以后微软如果在市场上失败，它依然可以在专利上让另外两家竞价。

移动专利“联盟”关系图

手机平台及市场份额

中国2011年第二季度手机平台PV份额

二季度全球手机市场份额

谷歌近年大额收购回顾

谷歌、摩托罗拉大事记

相关企业简介

	Google公司（Google Inc.，NASDAQ：GOOG），是一家美国的上市公司（公有股份公司），于1998年9月7日以私有股份公司的型式创立，以设计并管理一个互联网搜索引擎；Google网站于1999年下半年启动；2004年8月19日，Google公司的股票在纳斯达克（Nasdaq）上市，成为公有股份公司。
	摩托罗拉移动控股公司前身为摩托罗拉公司移动设备部门，于2011年1月4日摩托罗拉公司正式分拆为两个经营实体，分别是摩托罗拉移动控股和摩托罗拉解决方案公司。摩托罗拉移动控股公司的总部设于美国伊利诺伊州芝加哥郊区利伯蒂维尔。在全球各地拥有20,000多名员工，已经获得和正在申请的专利达24,500项。
	摩托罗拉公司的英文名为MOTOROLA,INC, 创立于1928年，1947年，摩托罗拉创始人保罗·高尔文将公司改名为“摩托罗拉公司”，并将多种无线电产品注册“摩托罗拉”商标，总部地址在美国伊利诺斯州。它是美国最大的电子公司之一，是世界财富百强企业之一，是全球通讯行业的领导者。
	三星集团（Samsung），是韩国最大的企业集团，包括26个下属公司及若干其他法人机构，在近70个国家和地区建立了近300个法人及办事处，员工总数19.6万人，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。
	2001年，索尼爱立信由爱立信集团和索尼集团强强联手，爱立信和索尼公司各持有其50%的股份。索尼爱立信移动通信公司致力于为全球移动通信市场提供创新和功能丰富的移动电话、PC卡、M2M解决方案。公司通过将索尼和爱立信两家公司的实力相结合，同时凭借以消费者为中心，以技术应用为向导的经营策略，已成为移动通讯领域领先公司之一。索尼爱立信于2012年2月15日被索尼收购，成为索尼的全资子公司。