高级企业文化师培训对象

1、企业董事长、总经理、党委书记、工会主席、团委书记、政工部部长、企业文化处处长；

2、企业人力资源部、企业文化部、总经办、党办、宣传部、工会、团委负责企业文化管理的专职人员；

3、企业各职能部门、分支机构兼管企业文化工作的管理人员。

高级企业文化师课程内容

1、培训方式：采取讲授、研讨、演示等多种学习方式；

2、培训内容：

1）基础知识：企业的本质、企业管理职能及管理要素、组织行为基本知识、企业文化的含义、中国企业文化传播、建设与管理;

2）企业文化诊断调研：调研计划制定、企业文化诊断调研：调研计划实施、调研资料分析；

3）企业文化建设规划：企业文化建设规划制定、企业文化建设年度计划制定、企业文化建设项目计划制定； 4）企业文化建设实施：企业文化宣传推广、企业文化建设培训、企业文化建设项目实施、经营管理系统的文化创新；

5）企业文化建设评价：评价前期准备、评价过程管理、评价结果分析；