什么是新产品采用过程
所谓采用过程是指消费者个人由接受创新产品到成为重复购买者的各个心理阶段。迄今为止,有关采用过程的研究当首推美国著名的学者埃弗雷特·罗杰斯(Everett M.Rogers),他把采用过程看作是创新决策过程。他认为,创新决策过程包括五个阶段,即认识阶段、说服阶段、决策阶段、实施阶段和证实阶段。这五个阶段又受到一系列变量的影响,它们不同程度地促进或延缓了创新决策过程。
新产品采用过程的内容
1.认识阶段
在认识阶段,消费者要受个人因素(如个人的性格特征、社会地位、经济收入、性别年龄、文化水平等)、社会因素(如文化、经济、社会、政治、科技等)和沟通行为因素的影响。他们逐步认识到创新产品,并学会使用这种产品,掌握其新的功能。研究表明,较量意识到创新的消费者同较晚意识到创新的消费者有着明显的区别,一般地,前者较后者有着较高的文化水平和社会地位,他们广泛地参与社交活动,能及时、迅速地搜集到有关新产品的信息资料。
2.说服阶段
有时,消费者尽管认识到了创新产品并知道如何使用,但一直没有产生喜爱和占有该种产品的愿望。而一旦产生这种愿望,决策行为就进入了说服阶段。在认识阶段消费者的心理活动尚停留在感性认识上,而现在其心理活动就具有影响力了。在说服阶段,消费者常常要亲自操作新产品,以避免购买风险。不过即使如此也并不能促使消费者立即购买,除非营销部门能让消费者充分认识到新产品的特性。这包括:
(1)相对优越性。即创新产品被认为比原有产品好,创新产品的相对优越性越多,如 功能性、可靠性、便利性、新颖性等方面比原有产品的优势越大,就越容易让消费者采用。应该着重指出的是,相对优越性是指消费者个人对创新产品的认识程度而不是产品的实际状况。在某些情况下,一个确实属于创新的产品若不被消费者所认识便失去其相对优越性。
(2)适用性。即创新产品与消费者行为及观念的吻合程度。当创新产品与消费者的需求结构、价值观、信仰和经验适应或较为接近时,就较容易被迅速采用。
(3)复杂性。即认识创新产品的困难程度。创新产品越是难以理解和使用,其采用率就越低。这就要企业在新产品设计、整体结构、使用维修和保养方法等方面与目标市场的认识程度相接近,尽可能设计出简单易懂、方便使用的产品。
(4)可试性。即创新产品在一定条件下可以试用。汽车在测试、免费赠送样品等都是为了方便消费者对新产品的试用,减少购买风险,提高采用率。
(5)明确性。指创新产品在使用时,是否容易被人们观察和描述,是否容易被说明和示范。创新产品的消费行为越容易被感知,其明确性就越强,其采用率也就越高。总之,在说服阶段,消费者对创新产品将有确定性认识,他会多次在脑海里”尝试”着使用新产品,看看它究竟是否适合自己的情况。而企业的广告和人员推销将提高消费者对产品的认知程度。
3.决策阶段
通过对产品特性的分析和认识,消费者开始决策,即决定采用还是拒绝采用该种新产品。
他可能决定拒绝采用,此时又有两种可能:①以后改变了态度接受了这种创新产品;②继续拒绝采用这种产品。
他也许决定采用创新产品,此时也有两种可能:①在使用之后觉得效果不错,继续使用下去;②使用之后发现令人失望,便中断使用9可能改用别的品牌,也可能干脆不使用这类产品)。
4.实施阶段
当消费者开始使用创新产品时,就进入了实施阶段。在决策阶段,消费者只是在心里盘算究竟是使用该产品呢还是仅仅试用一下,并没有完全确定。到了实施阶段,消费者就考虑以下问题了:”我怎样使用该产品?”和”我如何解决操作难题?”这时,企业营销人员就要积极主动地向消费者进行介绍和示范,并提出自己的建议。
5.证实阶段
人类行为的一个显著特征是,人的在作出某项重要决策之后总是要寻找额外的信息,来证明自己决策的英明和果断。消费者购买决策亦不例外。为了说明问题,这里借用一下不和协理论中的”认识不和谐”概念。认识不和谐是指两种或两种以上的认识到不一致或者其中某种认识与一个人的行为相抵触所产生的紧张不安的心理状态。这些认识包括人们对周围事物所持的观念、情感和价值取向等。只要这些认识相互不一致,或者某种认识与一个人的行为不相吻合,不和谐就产生了。不和谐是一种心理不平衡状态,它会造成心理紧张,而心理紧张又促使人们去努力消除这种紧张,从而使心理状态由不平衡(或不和谐)转向平衡(或和谐)。
在创新决策过程中存在一种不和谐,称为决策后不和谐。顾名思义,它是指消费者制定决策后所产生的不和谐。由于消费者面临氏我种备择方案,而每一种方案又都有其优点和缺点,所以只要消费者选择其中的一个方案,不和谐就会发生。在决策之后,消费者总是要评价其选择行为的正确与否。在决策后最初一段时间内,消费者常常觉得有些后悔,他或她会发现所选方案存在很多缺陷,反而认为未选方案则有不少优点。
事实上,如果再给一次机会,他或她会选择其他方案。不过,后悔阶段持续时间不长便被不和谐减弱阶段所代替。此时,消费者认为已选方案仍然较为适宜。在整个创新决策过程中,证实阶段包括了决策后不和谐、后悔和不和谐减弱三种情况。消费者往往会告诉朋友们自己采用创新产品的明智之处,倘若他或她无法说明采用决策是正确的,那么就可能中断采用。此时,推销人员则要加强推销攻势。