什么是心理福利

心理福利是指企业为员工提供的心理辅导。一份对制造业、服务业、IT、政府机构等行业的近六千名职员的调查显示，九成多的员工在职场中曾遇到心理困惑，希望单位能提供“心理福利”。

心理福利的相关数据

75%的员工表示他们的单位开始意识到关注员工这方面的需求，但实施专门职业心理健康管理项目的只有2%左右。据中国员工心理援助年会发布的《2007年中国企业员工职业心理安康管理调查报告》显现，九成多员工在职场不时遇到心理困惑，希望单位能提供“心理福利”。福利，《辞海》解释为“幸福和利益”。这阐明，福利涵盖了肉体与物质两方面的内容，既包括物质上的丰厚，也包括肉体上的愉悦。特别是在社会日益开展的今天，人们进入职场并不只是为了挣取薪酬，还盼望从中得到从业的乐趣和享用，这也间接反映出职工作为社会个体的多方面，多层次心理需求。

心理福利需求的原因

如今职场竞争剧烈，人们的压力指数在升高。比方，有的面对很高的任务指标，每天忙得心力交瘁；有的面对无底线的末位淘汰制，唯恐落后于人，常堕入惶惶然之中；有的受聘员工，老担忧随时被“炒鱿鱼”；有的遭上司或同事这样那样的骚扰又有苦说不出，常处在郁闷与焦虑状态……如此等等，形成有些员工工作幸福指数降低，心情危机凸现，心理安康遭到影响。有道是“人无压力轻飘飘”，有一定压力才会有一定动力。在职场，工作全无压力是不行的。但压力过高，压力来得不合理，特别是心理压力过重又得不到缓解，就容易致人焦躁、暴躁乃至肉体解体。故而，留意适度减“压”，给人“心理福利”，甚为重要。它不只是关心员工身心安康的需求，还是加强企业凝聚力的需求，是让员工对企业产生归属感、加强忠实度的需求。

提供心理福利的意义

当今的社会，是一个高度人性化的社会。俗言说“和气生财”，调和的工作环境，幸福安康的员工，是企业最大的财富，也是一个企业生存发展的不二法宝。企业一方面应以人性化管理，合理肯定员工的任务指标，科学调理好鼓励员工、限制员工、淘汰员工的机制，尽可能防止给员工形成过重的工作和心理压力；另一方面，应把心理援助作为劳保福利的一个组成局部，多开通有利于大家沟通交流的渠道；多组织有利于心情放松的各类活动，协助员工排解职业压力；适时约请心理咨询师来为员工进行“心灵按摩”“心灵体悟”，消融他们的心理危机。总之，希望我们各单位在留意物质福利的同时，也给员工提供一份温馨的“心理福利”。