什么是品牌资源挖掘

品牌资源挖掘是指深入研究品牌特性，将品牌特性与市场需求相联系，充分挖掘品牌特性中尚未被完全开发同时又是符合市场需要的资源。

品牌资源挖掘的案例分析

案例一

青岛中大(集团)股份有限公司是青岛市老牌的针织企业之一，至今已有50年历史。生产经营范围涉及针织服装制造、汽车蓄电池、健身器材等多个系列，100多个品种，产品主要销往日本、欧美、中东等国家和地区。1993一1996年，青岛中大集团曾一度成为青岛纺织行业最辉煌的明星企业之一，但此后，由于国际市场形势逆转，针织服装产品出口受到制约，依靠补偿贸易和出口产品支撑企业发展的战略严重受挫，产品大量积压，至2003年时企业己几近停产。与此同时，青岛中大集团多元化经营的各类项目因市场开拓不力、资金链断裂等原因全线崩溃，企业生产经营陷入困境，部分下属公司呈现债务危机。

那么青岛中大集团如何在新的形势下扭转乾坤，如何充分挖掘品牌资源优势?我们知道，青岛中大集团历史上较有知名度的产品品牌是“金牛”。该品牌曾广泛应用于针织服装和内衣，少干获得过山东省企业名牌的荣誉。在长期出口加工生产中曾采用多家国外企业的商标贴牌生产，国内产品有时也直接使用“中大”的字样。近年来，为改善企业的品牌形象，青岛中大集团在针织服装类商品领域新注册了中英文组合字样的“新NEWS”商标，但作为一种企业品牌，它所产生的影响力还很小。整个企业目前尚处于提升品牌“知名度”的阶段。为尽快扭转品牌滞后的状况，青岛中大集团应将传统的“金牛”品牌与“新NEWS”商标，以及其他多个品牌加以整合，充分挖掘各类品牌的传统优势，形成稳定的应用领域，同时，制定明确的名牌创立计划和分时段的工作目标，形成为名牌战略服务的企业流程，使品牌战略在整个企业发展战略实施过程中发挥出积极的推进作用。