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反馈控制原理

概要

反馈控制原理是指在人力资源开发过程中,各个环节、各个要素或各个变量形成前后相连、首尾相顾、因果相关的反馈环。

解释

解释一:反馈控制原理是指在反馈控制系统中,控制装置对被控对象施加的控制作用,是取自被控量的反馈信息,用来不断修正被控量与输入量之间的偏差,从而实现对被控对象进行控制的任务,这就是反馈控制原理。

解释二:反馈控制原理是指在人力资源开发过程中,各个环节、各个要素或各个变量形成前后相连、首尾相顾、因果相关的反馈环。

其中任何一个环节或要素的变化,都会引起其它环节或要素发生变化,并最终又使该环节或要素进一步变化,从而形成反馈回路和反馈控制运动,这就是人力资源开发的反馈控制原理。由此,我们在人力资源开发中要注意把握各个环节或各个要素之间的关系,通过抓住关键环节或主要要素,提高工作效率。

内容 

反馈控制原理的具体内容,包括下列四点:

1、人力资源开发与管理是一个综合运动过程。

2、人力资源开发与管理活动应有预定的目标。

3、建立灵敏、准确、有效的信息反馈机构。

4、建立自我调控、高效运作的管理机制。

参考资料

西南交通大学西昌学院. 《人力资源管理》 [M].第二章 人力资源管理理论

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