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产品市场开拓计划书

什么是产品市场开拓计划书

产品市场开拓计划书是产品进入市场前,相关部门经过市场调研后对市场定位、产品定位、广告定位,以及产品进军和占领市场的具体步骤所做的具体描述。

产品市场开拓计划书写作要点

撰写产品市场开拓计划书时应侧重于市场推广大的方向,而不注重促销。市场定位、产品定位、广告定位应准确,操作流程应简洁。常见的错误是将计划书写成促销文案。产品市场开拓计划书一般包括:

1.市场现状分析。

2.渠道分析。

3.SWOT分析。

(1)优势;

(2)劣势;

(3)机会;

(4)威胁;

(5)劣势改善点。

4.你的目标。

5.实施计划。

6.损益分析。

产品市场开拓计划书范例

XX公司产品市场开拓计划书

一、]

在半年时间内,迅速提升“XX公司”果蔬汁的知名度与美誉度,塑造“XX”品牌形象,同时全力作用于销售终端,打开北京市场,并为全国的招商服务。

二、市场定位

如可口可乐一样,“XX”果蔬汁面向大众,凡是喝饮料的均是“XX”潜在的消费对象。核心消费群体是:年龄20—35岁的、具有一定文化素养的青年人,他们为忙碌的
生活而奔波,为创业而拼搏,很难顾得上自身的营养协调,同时对口味的感知又十分敏感。同时通过这样一群人的带动,延及儿童、老人两大群体。

“XX”果蔬汁是综合了眼下果汁与蔬菜汁的优势而形成的全新一代的饮料。它在保持了饮料良好口感的同时,科学地解决了长期以来饮料自身所无法解决的营养配备问题。
果汁与菜汁相结合的“XX”,实际上就是营养与口味的牵手。从一定意义上讲,它又在更高的层面上延伸了饮料的现有功能,提升了饮料的服务价值。

三、广告定位

“XX”就是飞跃,也可理解为1+l>2;

“XX”就是革令,既是饮料观念上的革命,也是饮料市场的革命。

广告语:

(一)我开创饮料革命,你尽管享受实惠。

双重口味,两份营养(一份水果的,一份蔬菜的)。

(二)饮料大革命,营养、口味都来动!

(三)“XX”果蔬汁,给口味配个“营养师”。

(四)好喝、安全、营养,一样都不能少!

——“XX”果蔬汁。

(五)“XX”:营养、安全、口味全都有!

四、营销操作流程

(一)利用权威,划清界限

时间:XX月XX日。

方式:专家辩论会。

内容:果汁专家与菜汁专家“面对面”。

公说公的好,婆说婆的妙。

结论:双方应联合起来,融合各自的优势。

果蔬汁才是真正的“英雄好汉”。

(二)广告跟车,独占成果

时间:XX月XX日。

方式:报纸广告。

内容:饮料革命了!

革命的目的:让饮料好喝的同时,也能解决营养的问题。

革命的方式:以高科技作为武器。

革命的成果:全新一代营养性饮料——“XX”果蔬汁问世!

(三)全面招商

时间:X月一X月

方式:硬、软广告相结合。

媒介:《XX报》、《XX报》。

广告语:双重口味,该出手时就出手;两份营养,要牵手时就牵手。

内客:

1.辩论会也是“卖点”。

2.“XX”牵出大市场。

3.“经营游戏”:果蔬汁如何做市场?

(四)科普运作

目的:作用于消费者。

时间:XX月XX日。

方式:系列报道。

媒介:以《XX报》为主体,并辅之以其他媒介。

内容:

1.今年饮料喝什么?

2.饮料市场出“黑马”。

3.饮料市场演绎“三国演义”。

4.喝饮料喝什么?——口味篇。

5.喝饮料喝什么?——营养篇。

6.喝饮料喝什乒?——安全篇。

7.揭开蔬菜营养真面目——访国家蔬菜研究所

8.1.2+0.8为何大于2——配比篇。

9.1.2+0.8为何大于2——营养篇。
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