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PAC制

什么是PAC制

PAC制亦称巴克制,日本工厂劳动管理中所采取的一种提高工作效率的劳动管理制度。

PAC制的特点

其特点是:

(1)科学分析,准确地规定各种作业的标准时间,用作业的标准时间与工人作业的实际消耗时间之比,测定出工人的工作效率;

(2)工作效率的提高,主要依靠基层管理人员的主观能动性和指导能力的发挥;

(3)为提高工作效率,从公司经理、厂长到每个职工,都具体规定了各自的职责范围和岗位责任,生产经营中所造成的损失,由各级管理人员按应负责任分摊;

(4)为提高工作效率,定期提出工作效率分析报告,明确各级人员为提高工率所应采取的对策;

(5)为控制劳动力的浪费,建立劳动余缺调剂制度,使各部门人员配备合理化。

PAC制要点

要点是:

(1)用作业的标准时间与工人作业的实际消耗时间之比,测定出工人的工作效率;

(2)主要发挥基层管理人员的主观能动性和指导能力;

(3)具体规定各级各类人员的职责范围和岗位责任,并分摊生产经营中因失职而造成的损失;

(4)定期提出工作效率分析报告,确定相应的对策;

(5)建立劳动余缺调剂制度。

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