什么是NM法T型

NM法T型（Takahashi构想产出型）：是NM法中透过模拟法进行创意引发，以扩散法实施；是NM法五种技术型态的一种。

NM法T型的特色

T（高桥）型为日人高桥浩于日本NHK研修所所实施H型改良而成。T型将H型前半部改以卡片记载文字方式实施，且采取小集团方式实施，故为日本职场所广泛使用。此外，以扩散创意之展开为其重点；其余实施要领与H型相同。NM法T型最主要的特色是将传统上NM法以图像显示创意部份改以卡片记载文字方式实施，NM法T型着重以卡片发展创意。

NM法T型展开步骤

（一） 决定主语（Key Words，简称 KW）：即决定问题解决的关键话语。换言之，在W.R之理论层上，决定在I.S上所要寻找数据的方向，比如布之用途开发以轻、坚固为其KW。

（二） 探寻模拟（Question Analogy，简称 QA ）：即根据主语，以譬如…之模拟方式表达其具体形象。比如以轻为KW时，QA可能为飞机及船等。

（三） 思考模拟的背景（Question Background，简称 QB ）：即在脑中描述QA的情景，以QA如何，QA及其周遭发生了什么事的方式进行。

（四） 根据QB思考对于问题有何帮助（Question Concept，简称 QC ）：QC阶段属扩散性思考，故应禁止批评等判断性思考。此外，对于一眼看来好像无关紧要的情报也要加以保留，不要任意丢弃。

T型展开示例图

〔1〕中山正和《NM法 》，产业能率大学出版部，日本东京，1982年11月
〔2〕中山正和《发想 论理》，中公新书，日本东京，1983年2月，页109-110
〔3〕黄惇胜着《创造性问题解决实务》，中兴管理顾问公司，台北，民84年
〔4〕黄惇胜着「原理与技术」，泰山职训学报（第二期），民88年4月，页1-16
〔5〕黄惇胜着「创新思考工程与探索型问题解决策略」，泰山职训学报（第三期），民89年4月
〔6〕市川龟九弥《独创的研究 方法》，三和书房，日本东京，昭和50.4.1，页 7
〔7〕高桥诚着《问题解决手法 知识》，日本经济新闻社，东京，昭和62.2.16