领导动机的概念

必须有人为行动提供火花，必须有人为领导的产生提供精力与意图。对于领导而言，存在着三个基本动机：(1)权力动机——对于拥有影响、发号施令并使之得到贯彻的渴望；(2)成就动机——对于建功立业的需求；(3)亲和动机——真心实意帮助他人的意愿。

领导动机的作用

为理解工作中社会动机所起的作用，想像有这样三个领导者，他们分别下达了建造房屋的任务：(1)权力导向的领导者关注的是如何去组织房屋的建造。处于负责人的角色，被人们视为使房屋得以建成的一个强有力的人物，她感到很舒服，她享受着这种感觉。(2)成就导向的领导者从建造房屋的创造性工作中得到满足。完美的建筑结构和任务的按时完成是对该领导者的最好回报。(3)亲和导向的领导者享受着与他人一同工作的快乐。他关注的是人事关系并力图创造一种团队精神。同时，他也乐意考虑将要建成的这座房屋对在其中居住的家庭意味着什么。

为什么你想要成为一个领导者?承担领导挑战，你的意图是什么，你的目的何在?你的工作经历和个人生涯允许你社会性动机的表达吗?下面的调查问卷将帮助你回答上述问题。请牢记下面有关调查问卷的三个要点：

• 尽管每个人会或多或少地同时具备多种社会性动机，但是个人通常会侧重于其中某一个动机。这种侧重取决于由个人所处文化、个人特质以及个人经历塑造的个人价值观(权力、成就或者亲和)。
• 人们发挥领导作用是为了满足上述社会性动机中的一种或者是为了满足上述三种动机构成的混合性动机。所有的领导现象都可以被视为是由权力、成就或者亲和的需要驱动的。
• 在一个允许自由顺畅地表达个人社会性动机的环境中，不论是领导者还是追随者，人们都将是最快乐和最具生产力的。如果个人工作中压抑或者妨碍了这种社会性动机的正常表达，组织士气与生产力的下降则指日可待。

领导动机调查问卷

下面的调查问卷由12个问题构成。每一个问题的答案都无所谓对错。每一个问题都对应有三个选项a、b、c。给你最认同和对你来说最重要的选项打3分；给你的第二选择打2分；给你最不认同和你认为最不重要的选项打1分。选择时不要犹豫太长时间。你的第一反应是最佳的。

1．在一个工作环境中，我想要
——a．处于负责地位。
——b．给我的同事提供援助。
——c．提出新的想法。

2．如果我对一项工程负有最终责任，我将会
——a．依靠自身能力去完成任务。
——b．委派工作并监督过程。
——c．采用团队工作以完成任务。

3．我的同事将我视为
——a．一个有能力的人。
——b．一个关心体谅他人的人。
——c．一个强有力的人。

4．当我对一项决定持不同意见时，我将会
——a．立即表达我的不赞成。
——b．考虑他人的感受和环境因素。
——c．建议符合逻辑的备选方案。

5．在群体讨论中，
——a．我会鼓励他人表达他们自己的意见。
——b．只有在更好的建议提出以后，我才会改变我的观点。
——c．我的看法通常是占上风的。

6．在一个有关人力管理的争论中，我将会
——a．维持人事关系的顺畅。
——b．维护地位与权力。
——c．达成妥协。

7．在下列哪种情况下，我将对自己的工作最为满意：
——a．看到取得了进展。
——b．在政策抉择中具有强有力的话语权。
——c．提出新的想法。

8．当不同意见出现时，我通常会
——a．放弃某个观点以避免冲突。
——b．强硬坚持。
——c．采取说服的方式以寻求最佳的解决办法。

9．作为一个领导者，我将会
——a．允许弹性，只要工作能够完成。
——b．承认员工有效率高的时候，也有效率低的时候。
——c．坚持要求他人服从我制定的规则和方向。

10．作为管理层中的一员，在处理问题时，我最可能的表现是
——a．力求我的观点得以采纳。
——b．征求所有成员的意见。
——c．核查事实。

11．在雇用一个新员工时，我将会
——a．期望以后他对我忠诚。
——b．雇用在技术上最有资格的人。
——c．考虑以后的人事关系。

12．在自己的工作中，处于何种状态时我是最为快乐的：
——a．作为一个决策者。
——b．与好朋友以及同事一起工作。
——c．取得意义重大的成就。