领导与价值的概念

为什么对于一个组织而言拥有自己的价值很重要?领导者在建立和实施这些价值中扮演什么角色?关于这些问题有很多种观点，但极少有像哲学家柏拉图的观点那么有影响。

柏拉图用对这些问题的回答形成了其著作《理想国》(The Republic)的基础。他复述了古阿斯(Gyges)和隐形魔戒的神话故事：一个牧羊少年偶然发现了一枚魔戒，魔戒有一种神奇的力量，能使佩戴者隐形。少年立刻从魔戒那里获得了许多好处，能够做以前做不到的事情——偷听、偷盗、侵犯别人。不久，他积聚了大笔财富，杀死了国王，勾引了王后，统治了这个国家。

这个故事的寓意是，一个人如果获得权力而没有责任，就会作出伤害他人的可怕的事情来。人们需要一个公正社会所需的价值，需要一个英明的领导者小心地监督管理他们的行为；否则，他们就会染上自私和破坏性的恶习。
柏拉图认为，为了所有人的“善”，需要一个共和国，由“哲学王”(philosopher—king)来管理。这个观点可以引申为每个工作场所都需要强有力的、人性化的领导者，来维持高度的伦理价值。

必须认识到，领导者可能会持有错误的或有害的价值观，而对别人造成损害，如希特勒以及许多其他历史上有名的暴君。这些例子更清楚地证明了我们需要人性化的领导者，既“善”又有力量。

我们需要记住，文化塑造了领导者的价值观，领导者的价值观又影响了他(她)的行为。例如，“班图”(Ubuntu)这个概念融入非洲社会。“班图”代表了一系列价值的集合，包括融洽、同情、尊重、人的尊严和集体的团结。“这是意义深远的非洲情感，我们每个人只有通过其他人的博爱才能成其为人。”南非前总统纳尔逊·曼德拉这么解释。“班图”常常通过一句祖鲁人(Zulu)的格言来描述：“因为你们，才有今天的我。”(Umuntu ngumuntu ngabantu．)图图·德斯蒙德主教(Archbishop Desmond Tutu)这么解释：“我们相信人只有通过其他人才能成其为人；我的人性与你的紧密相关，难以割舍。”