什么是雅马哈原则

雅马哈原则：规章制度严则有之，不严则无。

提出者：日本雅马哈公司

点评：严厉与否并不要紧，要紧的是你严厉得是否合理。

雅马哈原则是日本雅马哈公司管理原则：规章制度严则有之，不严则无。雅牙哈原则指出管理制度严厉与否并不要紧，要紧的是你严厉得是否合理，能够让员工心悦诚服地接受并自觉遵守。

雅马哈原则的特点

曾经有人认为西方管理是“法、理、情”，而东方管理是“情、理、法”，按次序来强调“法”或强调“情”，有失偏颇。雅马哈原则认为：

1.“理”居其中，应是所重在理，即合理化。

2.法为基础，即制度化，制度化是管理的基础，组织规章制度是组织成员共同遵守的“法”。

3.情为本，即人性化，管理者把人当“社会人”看，尊重人、关心人、鼓励人，用“己所不欲，勿施于人”的原则来建立、修订和推行所有的规章制度，用合理化的制度和合理化的人情达成合理化的管理。

雅马哈原则的经典案例

在奥克斯集团的各项纪律中，有一项规定是开会时不得有手机铃声，若违反，每记铃声罚款50元。据说，一开始奥克斯并没有这样做，但发现在开会过程中手机铃声此起彼伏，使会议效果极差。于是奥克斯管理层决定不管大会小会，只要会议一开始，参会者的手机都必须拨至振动或关机。从此，无论大会小会，都不再受手机铃声的干扰，即使是奥克斯的新人也知道必须养成这样的良好习惯。