什么是迁就管理策略

迁就策略是把对方的利益放在自己利益之前，为了维系相互之间的关系，愿意牺牲自我。

迁就管理策略的特点

其特点是宽容，为了合作，不惜牺牲个人目标。

迁就管理策略的缺点

迁就他人自然会受到别人的欢迎，但有时在重要问题上迁就别人，可能会被视为软弱。比如，尽管自己不同意，但还是支持或原谅某一个人的违规行为，并允许他继续这样做。

团队中经常会出现迁就的情形。比方说团队9个角色中的凝聚者，有时经常会遵从其他人的观点和意见，不敢提出自己的想法。

采用迁就管理策略的理由

采用迁就策略的理由是一件事情不值得冒险去破坏关系或者造成不和谐。

使用迁就管理策略的时机

使用迁就管理策略的时机：

• 认为的确是自己错了
• 这件事情对别人更具重要性
• 为将来重要的事情或个人信誉打下基础
• 当和谐比相互竞争或者分裂更重要时
• 帮助员工发展，允许他们在错误中吸取教训