什么是苹果大学

苹果大学始于2008年，是培养苹果中层员工和管理人员的培训机构。该机构由史蒂夫·乔布斯和其他高层管理人员决定建立。直到 2008 年，这一项目由耶鲁前管理学院院长、苹果现任人力资源副总裁 Joel Podolny 正式创立。

苹果大学的课程

和其他许多公司不同，苹果公司的内部培训常年开课。设计和教授课程的教学人员都是全职，其中包括教师、作家和编辑。有些教学人员来自耶鲁、哈佛、加州大学伯克利分校、斯坦福和麻省理工等大学，有些人在自己的学校保留教职，同时又在苹果教课。

在只对苹果公司员工开放的内部网站上，员工可以登记为自己的职务与背景量身定做的课程。比如其中有一门课专门向新近收购的公司的创始人们开放，教他们如何平稳地将原公司的资源和人才融入苹果。以下是关于苹果课程的举例：

培训课程1：苹果公司的沟通

兰迪·尼尔森(Randy Nelson)是“苹果公司的沟通”课程的教师之一，他来自皮克斯动画工作室，乔布斯是该公司的创办人之一。

在去年的沟通课上，尼尔森放了毕加索“公牛”的幻灯片，那是毕加索在1945年底期间，于一个月内画出的11幅公牛图案。早期阶段的公牛有口鼻、肩膀和蹄子，但是随着一次次的再创作，这些细节渐渐消失了。最后的图像是曲线构成的形状，但仍让人能看出是一头公牛。

培训课程2：苹果何以成为苹果

尼尔森教另一门名叫“苹果何以成为苹果”的课程，一个去年上过这门课的雇员说，他会在课上放出谷歌电视遥控器的幻灯。这个遥控器上有78个按钮，然后尼尔森拿出了一张苹果电视遥控器的图，它是一个薄薄的金属片，上面只有三个按钮。

苹果的设计师们是怎么决定只设三个按钮的？尼尔森解释说，他们一开始先有了一个创意，然后继续讨论，直到实现了他们所需要的东西——一个按钮用来播放和暂停视频，一个按钮作为选择键，另一个按钮用来回到主菜单。

谷歌电视的遥控器则是反例，它有太多按钮了，尼尔森说，这是因为参与项目的工程师和设计师们都实现了自己想要的东西。但是苹果的设计师们达成了一致：只有三个按钮是必需的。

培训课程3：最好的东西

苹果公司还有一门课程叫做“最好的东西”，这个名字来自乔布斯的一句话。它的目标是提醒雇员们，要让最好的东西围绕在自己身边，比如有才华的同伴和高品质的材料，这样才能在工作中做到最好。

苹果大学的发展

据传闻，授课地点是在苹果工业园内一个名叫“城市中心”的建筑群，这些建筑和苹果的产品一样，经过精心设计。房间照明良好，设计成梯形，后排的座椅是升高的，让所有人都能清楚地看到教师。偶尔也会在中国等海外办公室授课，教授们会出国讲课。

如今，苹果计划将这个项目推广到中国。一方面是为了继承乔布斯的遗愿，将苹果大学项目推广到更多地区；另一方面则是为了巩固苹果在中国的商业地位。

苹果大学扩展至中国，将是苹果首次将大学项目扩展至其他地区，意味着苹果希望在销售和运营之外更多地融进中国市场，苹果很多供应商的总部都在中国，相信中国苹果大学的主要目标是培训产品工程和生产相关人才。而不仅仅是销售和运营。