什么是职场包身奴

职场包身奴是指企业的中层干部逐渐成为管理高层追逐自身权位和利益的私人化工具，即成为高层权力的包身奴。

职场包身奴表现

包身奴最显著的职场体现，是在流程设计上，公司高层成为必不可少的环节。这确保了作为包身奴的中层，确保与高层利益需求的一致，以及与高层之间的风险共担。

包身奴的另一个显著职场体现，是不能有自己的主动思考。如果高层有指示和要求，即使是只言片语甚至暗示，包身奴也会放大这种要求和指示，并推动执行；如果高层没有指示和要求，则可以放心的把屁股对着市场和基层。

显然，这是一种越来越趋于高度集权的企业体制，所有的事情，都命悬于一个或者少数高层。

这造成的情况是，从财务流程到人力资源，从采购到营销，从网络到市场，从综合到战略，所有人都在翘首张望，高层对自己的工作进行指示和要求。对于那些高层还没有“临幸”的部门和条线，最保险的选择成了不作为。

职场包身奴原因

在企业晋升和考核机制设计上，高层通过不断引入同僚和同级竞争机制，剥夺了中层干部的选择自由，高层甚至能够随时剥夺中层们的任何既得个人利益，俗称：归零。

这种能够把一个职场人随时归零的威慑，使得中层干部们在遭遇高层不正当决策和压力时，只能选择依附或者离开。没有第三条道路可以选择。

这导致的结果是，中层干部缺少稳定的机制设计，无法形成一个类似官场文官系统一样，相对稳定的职业经理人集体，无法对抗来自高层的随意性。

职场包身奴现象代表

近年来，中国电信运营行业的组织活力越来越趋于僵化，已经成为人尽皆知的现实。其突出表现是：

1、市场竞争的水平和层次越来越低，价格竞争成为主要竞争工具。

2、业务创新僵滞，被互联网远远的甩在后面。

3、组织结构变形，在各个领域成立独立公司，但很多定位模糊，职能重叠，内部牵制力不断增大。

4、公众形象急剧下滑，垄断恶名和暴利机器不绝于耳。

5、基层职工待遇经年不变，内部矛盾日益突出。

造成这些问题的原因，除了自身机制僵化，不适应新的形势变化，一个重要原因是，运营商中层干部工作能力失效——中层干部逐渐成为管理高层追逐自身权位和利益的私人化工具，即成为高层权力的包身奴。

所谓工作能力失效，并不是说中层干部个人素质和知识素养不能满足岗位要求，而是说，他们作为理性个体，从趋利避害的角度，做出了自身利益最大化的无奈选择。

于是，一些有思想和想作为的中层干部，要么选择同流合污，要么选择离开。