组织敏锐度的定义

组织敏锐度是一种基于认知和洞察，能够在复杂环境中正确作出判断、迅速进行决策的能力。目前，商业精英们在探讨商业敏锐度的时候，通常只限于人们对企业的财务、账目以及市场状况的理解力。其实，管理者仍需要对企业如何通过组织设计来达成战略目标这一问题具备良好的敏锐度。

组织敏锐度自测

请阅读以下内容，在每一项后回答“是”或“否”，以评估你在组织设计方面的敏锐度。

1. 我能指出一个组织的三种功能。
2. 我能理解组织是如何通过不同管理机制来调整成员行为的。
3. 我能分清集权式组织与分权式组织。
4. 我了解组织为何需要进行劳动分工。
5. 我知道在进行组织设计时为何要考虑工作专业化。
6. 我能举例说明组织中采用的协调机制。
7. 我了解组织中存在着没有被摆上台面的非正式结构。
8. 我能体会到组织中具有影响成员行为的政治结构。
9. 我对组织的形态如何随其生命周期而变化很熟悉。
10. 我知道一些企业为提供更好的服务是怎样增强其组织弹性的。

如果上述多数内容你都回答“是”，那么你已初步具备理解组织设计与战略目标间关系的敏锐度。