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组织德性

什么是组织德性

组织德性即组织具有的美德,它能为社会带来利益而不求互惠回报,是组织作为整体的伦理性格特征,可以通过个体或集体行为、组织文化、组织结构,以及鼓励个人德性行为的组织政策和程序体现出来。

组织德性功能和特点

一般认为“组织德性”功能至少有三个:在个体层面,个人德性与个人绩效间的正相关关系在积极组织行为学文献中得到大量支持。证据表明,宽恕、乐观或希望与较好的绩效、坚持不懈、更好的工作情绪有关;从组织层面看,Cameron研究认为组织德性能带来更好的组织绩效,能缓解裁员给组织带来的负面影响(刘云,2012);从整个社会宏观角度来看,德性组织倡导的诚信、正直、廉洁、利他能有效降低交易费用、增加心理资本、人际信任和社会资本。

组织德性具有四个关键的特点:积极情绪体验,一般分为感官愉悦和心理享受,这种正面体验在工作中会产生更多的快乐,促进更高的员工满意度,进而产生更高的出勤率和更低的离职率。“快乐的组织效率更高”学界已经取得共识;人类影响,即组织德性可以帮助组织中的个体展现道德品质、进行自我控制和遵守卓越原则;道德美德,即组织德性代表了什么是好的、正确的和值得培养的;社会改善,即组织德性创造超越组织自身利益的社会价值,也就是说组织德性为社会创造利益而不追求互惠或回报。

杨勇军.产业转型升级背景下“组织德性”的内涵、功能及塑造(A).商业时代.2014,5

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