什么是管理者关系建立能力

管理者关系建立能力是指与有助于或可能有助于完成工作相关目标的人，建立或维持友善、温暖的关系或联系网络的能力。这种能力还被理解为建立网络、资源利用、开发人脉、对顾客的关切、建立融洽的关系的能力。

管理者关系建立能力可能是展现在一个人自己的组织（RBI）中，或是与其他组织或社区的人建立关系（RBE）。

管理者关系建立能力的行为

1、有意识地“致力于”建立融洽关系，尽力建立融洽关系。

2、轻易建立融洽关系。

3、分享个人的资讯以创造共识或交流。

4、跟很多某天可能提供资讯或其他协助的人“建立网络”或建立友善的关系。

管理者关系建立能力的等级描述

1、能进行非正式接触：能与他人在工作环境之外进行非正式接触，包括就工作相关问题或孩子、运动、新闻等随意闲聊。

2、建立融洽关系：能在朋友和熟人中建立或保持一个广泛的融洽圈。能与同行、客户或其它俱乐部、餐厅、体育界的朋友们保持友好的关系。

3、建立社交关系：提到举行晚会、效游或其它特殊联欢会以改善或加强相互关系。包括邀请别人到家里或去别人家里聚会，或积极参予现有的社交活动。

4、建立个人之间的友谊：友谊的建立包括谈及个人的一些隐密以建立或保持融洽的关系。承认在取得某项业务目标时某位自己的朋友或熟人的贡献。

5、建立坚固的个人之间友谊：其友谊的坚固性往往可通过某位朋友为了自己业务目标的顺利达到所给予的支持与帮助，甚至代表自己所从事的业务推进工作。

计算分析时切记：对大公司里的经理们，管理者关系建立能力素质可以是在其公司内产生，并作为一个建立正式工作流程的辅助工具。对销售行业、高科技行业和研究型企业，管理者关系建立能力主要表现在企业外的事件中。