什么是第五级管理者

“第五级管理者”是指在管理者能力的五层体系中，位于最高能力等级的管理者。它的显著特点是将个人的谦逊品质和职业化的坚定意志相结合。

“第五级管理者” 是吉姆·柯林斯(Jim Collins)在其20世纪90年代的畅销书《从优秀到卓
越》中提出概念,在这本书中，柯林斯提出了第五级管理者在转型企业中的重要性。柯林斯认为企业实现“从平庸到卓越”的蜕变，企业领导人起着举足轻重的作用。

图：吉姆·柯林斯

第五级管理者的特征

第五级管理者有三个主要特征：

(一)公司利益至上——这也是有色企业文化三大基石之一

现在，强调公司利益至上非常必要，这是因为在实际中人们已经淡漠了公司利益，而往往把个人利益放在第一位，做什么事情，都先要看看对个人有没有好处。把个人利益放在第一位是做不了好领导的。

以公司利益为先，就能很好地解决前面提到的困惑，也能较好地协调各方利益，动员员工的力量。

以公司利益为先，要求我们要有牺牲精神，为了公司利益不计较个人得失，有时候要不怕得罪人，不怕个人前途受影响。

(二)坚定的意志

首先是做应该做的事，对自己的工作要有认同感，愿意为之努力奋斗，同时要有永不放弃的决心，无论遇到多大困难和阻力，也要千方百计实现目标。

(三)谦逊的个性

不以个人成就为目的是第五级管理者的特征，从外表来看，他们都有谦逊的个性，从不居功自傲，也不喜欢抛头露面、招摇过市。

五级管理者的划分及特征：

根据柯林斯的划分，五个级别的管理者其特征分别如下：

第一级管理者是能力突出的个人。他们用自己的智慧、知识与技能、良好的工作习惯与工作作风，为企业作出巨大贡献。第一级管理者身上体现的是个人英雄主义精神。

第二级管理者是乐于奉献并作出公司的团队成员。他们为实现集体目标贡献个人才智，与团队成员通力合作。第二级管理者身上体现的最核心的精神是协作精神和集体主义精神。

第三级管理者是能力超强，富有实力的管理者。他们有效的组织人力和资源，高效率的朝着既定目标前进。第三级管理者管理者身上体现的核心精神是理性精神和科学管理的精神。他们是企业实现科学管理体系构建的有效推动者。

第四级管理者是坚强有力的领导者。他们全身心的投入、执著追求清晰可见的目标、催人奋发的远景，向更高的业绩标准努力。第四级管理者管理者身上体现的核心精神是挑战精神、追求卓越的精神以及眼前利益和长远利益结合的大局观念。

第五级管理者是第四级管理者的升华。最大的特征是将个人谦逊的品质和职业化的坚定意志相结合，建立持续的卓越业绩。第五级管理者在第四级管理者核心品质之上体现的最核心的精神是厚德载物的谦逊精神和执著坚韧持续追求卓越业绩的精神。