松下论断

松下论断：

企业即人。
企业最大的资产是人。
迷人先于造物。
用人就是用苦恼。

提出者：日本松下电器公司创始人松下幸之助

故事：庄子论人才

一天，庄子和他的学生在山上看见山中有一棵参天古木因为高大无用途，而免遭于砍伐，于是庄子感叹说：这棵树恰好因为它不成材而能享有天年。

晚上，庄子和他的学生又到他的一位朋友的家中做客。主人殷勤央客，便吩咐家里的仆人说：家里有两只雁，一只会叫，一只不会叫，将那一只不会叫的雁杀了来招待我们的客人。

庄子的学生听了很疑惑，向庄子问道：老师，山里的巨木因为无用而保存了下来；家里养的雁却因不会叫而丧失性命。我们该采取什么样的态度来对待这繁杂无序的社会呢?

庄子回答说：还是选择有用和无用之间吧，虽然这之间的分寸太难掌握了，而且也不符合人生的规律，但已经可以避免许多争端而足以应付人世了。

世间并没有一成不变的准则。面对不同的事物，我们需要不同的评判标准。对于人才的管理尤其明显。一个对其他企业相当有用的人对自己来说不一定有用，而把一个看似无用的人摆正地方也许就能为你创造出你意想不到的收益。

聪明的领导人应该学会发现人才的优点，使得人尽其才，尽量避免人才浪费。

审慎选择适当人选是非常重要的，而这必须靠平日不断地观察，留意每个人的发展动态。在检视的过程中，不仅要发掘能干的部属，并且还要剔除办事不力的员工。