管理学百科|12Reads

文化智力理论

文化智力理论的概念

文化智力是情境类智力中的核心组成部分,是指能够理解不同的文化背景和情境并能据此作出适当应对措施的能力。随着商业全球化进程的推进,对于文化智力的要求也日益增强。具有较高文化智力水平的人,能更快地适应不同的文化情境,而不会因自身的背景或身份对此造成过多的影响。当然,一个人的背景或身份确实也很重要,不应被忽视,但这些因素也不应该妨碍人们用开放的态度对待来自不同文化背景的其他人。

从本质上说,文化智力涵盖了对自身和自己所处文化背景价值观的理解,对他人文化背景和价值观的欣赏,以及根据某种特定的文化情境对自身领导风格作出调适等方面的能力。那些在国外接受过教育或工作过的人,更擅长对文化差异作出正面的评价,并能更深入地理解这类文化差异会在商业谈判或管理中造成何种影响。

著名的商业领袖、维珍集团创始人理查德·布兰森,被看作白手起家和国际影响力的代名词。尽管他在学业方面的表现一直很糟(16岁退学),对经商却有极高的悟性。他的从商之路始于1966年,当时他创办了一份以体现青年人文化为主的杂志——《学生》(Student)。在随后的30年中,将其发展成为庞大的跨国商业集团,在30多个国家设立300多家公司。截至2009年,他被英国皇室授予爵士头衔,以表彰他在商业领域的卓越贡献。在《福布斯》全球富豪排行榜中,他也曾占有一席之地。他的企业王国涵盖了铁路、移动电话、唱片、航空及太空旅行多个领域,遍及世界各大洲。

该词条对我有帮助 (0)
成就高成效,实现管理能力快速提升,12Reads系列教材限时特惠! 立即购买 PURCHASE NOW