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康佳学院

康佳学院简介

康佳教育学院院长是贾晶、侯松容,康佳学院副院长是陈启明,康佳学院创立于2000年

康佳学院规模

2001年6月,康佳集团60多名管理者多了一个新的头衔:内部讲师。到2004年年底,有100名讲师通过了认证,开发了99门内部课程。这99门课涵盖了康佳的主要业务领域,100名内部讲师中,既有集团领导,也有各个业务单元的经理和业务骨干。

康佳学院培训内容

康佳集团全部业务领域划分为四大培训板块,即产品链类、供应链类、营销类和管理类,每个板块设有专门的培训管理员,全程跟踪和负责培训项目的全过程,包括需求分析、课程规划、项目实施、效果评估。这些方面的培训从未间断过,培训预算也在不断上涨,2002年全年20多万,2003年下半年预算70多万,到2004年是接近500万。80%预算是花在购买外部课程,请专家上面。

康佳在激励上做了些工作。内部讲师讲课是有收入的,一开始每小时40-80元,通过初级内部认证后是100元,达到中级后就叫资深讲师,课时费200元,高级就是300元。包括他们开发课程都有稿费,但是知识产权是康佳的。

康佳学院培训方案

薪酬管理导论
薪酬管理策略
建立薪酬管理制度
企业各类员工的薪酬计划
形成薪酬体系
薪酬管理

康佳学院师资力量

(1)内部讲师

廖文忠:高级培训讲师;主讲课程:项目管理的九大知识领域作详略安排。
贾 晶:经济学院博士后、人力资源总监、学院院长;主讲课程:人力资源管理之实战案例—薪酬设计与绩效考核管理。
胡大平:教育学学士、心理学硕士、知名专业讲师;主讲课程:专长于人际沟通学、组织与个体行为科学及人力拓展规划。

(2)外部讲师

王印久:深圳市神州通集团、高级培训讲师;主讲课程:人力资源培训发展、绩效管理、战略管理、营销管理、工程管理。
陈启明:美国ALAMO公司认证讲师,三一集团培训总监;主讲课程:质量管理系列、管理技巧、团队与沟通展能训练、销售培训及美国ALAMO系列课程《突破思维的技巧》、《客户服务管理》等。
孙 强:高级讲师
周长辉:工商管理博士、北京大学光华管理学院战略管理系讲师;主讲课程:来去匆匆失效的康佳低价液晶彩电策略剖析。

康佳学院特点

学院的培训从2002年开始就转到以在职培训为主。其培训面向一线的营销人员、业务人员,基层的骨干,还有生产人员、职能人员。通过这个体系覆盖全员。

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