管理学百科|12Reads

底线谈判策略

什么是底线谈判策略

底线谈判策略是指面对比自己实力强大的对手,为了避免使自己陷入被动局面而签订对己不利的协议,可采用底线策略,即事先订出一个可接受的最低标准。从卖方讲,就是订出可接受的最低价;从买方讲,则是订出可接受的最高价。

底线谈判策略的优点

制定底线的优点是:

一、在风云多变的环境中能够把握方向,避免做出错误决定;

二、在较大规模的谈判中,底线可起到统一谈判人员步调的作用,同时还可用于明确和限制其他辅助人员,如代理人、律师等的权限。

底线谈判策略的缺点

使用底线也有不利之处在于:

一、底线限制了谈判人员的灵活性。谈判交锋中可能出现许多事先无法料及的情况,而呆板的底线就会束缚谈判人员追求最佳结局的主动性。

二、谈判人员往往倾向于制定较高的底线,渴求从中获得较多的利益,这就可能使制定的底线与客观实际不相符。

该词条对我有帮助 (0)
成就高成效,实现管理能力快速提升,12Reads系列教材限时特惠! 立即购买 PURCHASE NOW