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山头效应

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在领导心理学中,人们把领导间闹派性、拉山头从而使集体瓦解,形成各个小团体,使领导职能无法正常发挥,只为小团体利益效劳,不为整个团体利益着想的现象,称之为山头效应。

这种现象历来就有,在唐代,牛李两党之争就是一个典型例子。这两党互视为仇,势不两立,都以对方为眼中钉,必欲除之而后快。两党之争日烈,不但任人唯亲,残害异己,而且还勾结宦官,私通藩镇,以求壮己之势。由于他们热衷争权夺利,根本不把国事放于心中,结果搞的政局动荡、民不聊生,几乎耗尽国力,也使国家政治腐朽到了极点。最终,因皇帝支持牛党而导致李党垮台,李党中人或砍或杀,连妻祸子,下场甚惨。可见,山头效应的结果是不仅害人、害国,而且还害己。

山头效应的引发

那么,为什么还要拉山头呢?或者说,山头效应是受哪些因素在起作用的呢?一般认为,下列因素是引发山头效应的主要因素。

一是立山头者有夺权争利的私心、野心存在。一般来说,另立山头者都有不可告人的野心,总想除去异己,自己往上爬。因此,光凭他自己的一个人是不行的,他们总要拉一帮所谓的“自己人”,也就是小团体,处处为小团体谋利益,只要是小团体的,就开绿灯,只要与小团体有冲突的,就大开杀戒。因此,致使许多人不爱发表自己的真实意见,只好发表违心的观点,以致决策失误,评价有失公允,小团体“称雄”一时,从而产生山头效应。

二是立山头者的偏见心理作用。另立山头者由于偏见心理作用,常常会收集一些对己不利的信息,分析其中是谁在跟自己作梗,从而产生了假性的死对头。为此,就大肆收罗与自己观点相同的人,形成山头,与对方抗衡,明里来,暗里去,勾心斗角、明枪暗箭,不亦乐乎。这样的心思与做法,精力根本不会放在工作上,也无法干出业绩来,但又想斗倒对方,往上爬,只好更加积极地拉大山头,从而失去理智,滑向邪路。可见,偏见心理也是产生山头效应的影响因素。

三是立山头者受传统的宗派影响。他们对历史上的宗派之争、党派之斗欣喜若狂,崇尚之极,一味地想效仿。因此,他们只要有机会,就想拉帮结伙,只要能壮大自己的山头就不顾事实无所不做,对己者拉拢吹捧抬高,对异己者排斥打击置于死地。对此,他们还洋洋得意,认为自己是继承了传统,弘扬了民族精神。这真是无忌之谈。但它的的确确是产生山头效应的因素之一。

这种效应危害很大,一是破坏了良好的工作环境,造成人为的紧张关系,使人不能安居乐业,整日人心惶惶;二是使人不得不入帮派,否则也将成为眼中钉被除去,这种违心地入派,使绝大多数人难以安心,整日提心吊胆;三是破坏了团体的规范与纪律,造成了“顺我者昌,逆我者亡”的氛围,在这种氛围中,根本不可能实事求是,也不可能坚持工作准则,从而使人完全失去了做人的基本原则和立场。最终,于国于民于己都遗害无穷。英国心理学家贾尼斯曾经论证过,在美国政治史上,凡是在小团体意识支配下作出的政治决策,都出现了重大失误。例如,珍珠港事件、侵朝战争和侵越战争,无一不是山头效应的结果。我国“文化大革命”,也可以说是山头效应的结果。可以这样说,这种山头效应已经到了登峰造极的地步。

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