什么是反复试验法
反复试验法(The Trial-and-Error Method)
从生产运作方面考虑，有三种纯策略来处理非均匀需求：改变库存水平、改变职工的数量和改变生产率(Production rate)。三种纯策略可以任意组合成无数混合策略。比如，可以将改变工人的数量与改变库存水平结合起来。混合策略一般要比纯策略效果好。究竟采用什么样的策略，一般要通过反复试验。
反复试验法举例
以一个例子说明如何应用反复试验法：
某公司将预测的市场需求转化为生产需求，如表7-4所示。该产品每件需20小时加工，工人每天工作8小时。招收工人需广告费、考试费和培养费，折合雇一个工人需300元，裁减一个工人需付解雇费200元。假设生产中无废品和返工。为了应付需求波动，有1000件产品作为安全库存。单位维持库存费为6 元/件.月。设每年的需求类型相同。因此在计划年度开始时的工人数等于计划年度结束时的工人数。相应地，库存量也近似相等。现比较以下不同的策略下的费用。
预测的需求
| 月份 | 预计月生产需求量(件) | 累计需求量(件) | 每月正常工作日数(天) | 累计正常工作日数(天) |
| 4 | 1600 | 1600 | 21 | 21 |
| 5 | 1400 | 3000 | 22 | 43 |
| 6 | 1200 | 4200 | 22 | 65 |
| 7 | 1000 | 5200 | 21 | 86 |
| 8 | 1500 | 6700 | 23 | 109 |
| 9 | 2000 | 8700 | 21 | 130 |
| 10 | 2500 | 11200 | 21 | 151 |
| 11 | 250 | 13700 | 20 | 171 |
| 12 | 3000 | 16700 | 20 | 191 |
| 1 | 3000 | 19700 | 20 | 211 |
| 2 | 2500 | 22200 | 19 | 230 |
| 3 | 2000 | 24200 | 22 | 252 |
仅改变工人的数量
| 月份 | 预计月生产
需求量(件) | 累计需求量
(件)20×(2) | 每月正常
工作日数(天) | 每人每月生产
小时8×(4) | 需工人数
(3)/(5) | 月初增加
工人数 | 月初裁减
工人数 | 变更费
300×(7) 或200×(8) |
| 4 | 1600 | 32000 | 21 | 168 | 190 | 67 | 7400 | |
| 5 | 1400 | 28000 | 22 | 176 | 159 | 31 | 6200 | |
| 6 | 1200 | 24000 | 22 | 176 | 136 | 23 | 4600 | |
| 7 | 1000 | 20000 | 21 | 168 | 119 | 17 | 3400 | |
| 8 | 1500 | 30000 | 23 | 184 | 163 | 44 | 13200 | |
| 9 | 2000 | 40000 | 21 | 168 | 238 | 75 | 22500 | |
| 10 | 2500 | 50000 | 21 | 168 | 298 | 60 | 1800 | |
| 11 | 2500 | 50000 | 20 | 160 | 313 | 15 | 4500 | |
| 12 | 3000 | 60000 | 20 | 160 | 375 | 62 | 18600 | |
| 1 | 3000 | 60000 | 20 | 160 | 375 | 0 | ||
| 2 | 2500 | 50000 | 19 | 152 | 329 | 46 | 9200 | |
| 3 | 2000 | 40000 | 22 | 176 | 227 | 102 | 20400 | |
| 合计： | 256 | 256 | 128000 | |||||
图
3、一种混合策略 混合策略可以多种多样。考虑到需求的变化，在前一段时间采取相对低的均匀生产率，在后一段时间采取相对高的均匀生产率。生产率的改变不是通过加班加点，而是通过变更工人的数量。4月初需生产1600件，每天需生产76.19件。设前一段时间采用每天80件的生产率，则每天需80×20÷8=200工人。生产到8月底，累计109天生产了109×80=8720件。在余下(252-109)＝143天内。要生产 (24200-8720)＝15480件产品，平均每天生产15480÷143=108.25件，需108.25×20÷8=270.6人，取271人。因此，9月初要雇71人，每天可生产271×8÷20=108.4件产品。年末再裁减71人。这种混合策略的总费用为179,275元
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