什么是协同发展

所谓协同发展，就是指协调两个或者两个以上的不同资源或者个体，相互协作完成某一目标，达到共同发展的双赢效果。协同发展论已被当今世界许多国家和地区确定为实现社会可持续发展的基础。就如优胜劣汰理论一样，是自然法则对人类的贡献。

协同发展的观点

从协同发展模式的哲学内涵不难看出，其核心在于“和谐”二字。协同发展论与优胜劣汰论不同，它认为：某种物种的灭绝不是另一物种胜利的附带产物，某一物种的胜利是与另一些物种共同进化形成的，也就是共荣共存。

协同发展的原则

在协同发展前提下的竞争机制体现出以下3个方面的原则：

一是多样性原则。通过制度、体制、科学、教育和道德规范等多种内容的共同竞争，相互促进，进而达到社会的多样性全面的协同发展。

二是竞争的公平性，这就是多种成分、多种形式在同等生存条件下进行公平竞争。

三是协同性，竞争不以优胜劣汰置对方于死地为目的，而是促使双方发挥各自特长，或继续发挥优势，或及时转轨创新，以求得双方的共同发展和社会共同繁荣。

协同发展的经典案例

地处钱塘江之滨的浙江万丰企业集团公司是一家集工业、贸易、服务、房地产开发和学校教学于一体的大型企业集团，拥有成员企业20多家。近几年来，随着万丰集团业务的蓬勃发展，人员队伍的日益壮大，对整个集团的管理提出了更高的要求。集团高层一致认为，必须重视管理信息化，以先进的信息化技术提升集团管理，以适应新的经济与竞争环境。经过对国内外知名厂商的考察和严格筛选，最终选择了泛微软件作为其信息化建设的合作伙伴。通过实施泛微ecology，万丰集团将建立一整套“集中管理、分散经营”的协同高效集团管理平台，将集团所管辖的各部门、各分支机构、各下属公司全部纳入统一的系统中进行管理，实现内部管理的有序性，各经营环节的可控性，实现对信息传递和处理的完整、准确和高效，强化对下属企业业务的指导、监督和控制，促进整个集团企业遵循整体的战略、政策、方针进行一致的运作，全面提高对企业的控制、监测和协调力度，以及对企业各种资源的整合配置和使用效率，从根本上提升了企业的竞争力。