什么是企业管理制度危机

企业的制度危机是造成企业危机的直接原因。这是因为企业管理制度涉及所有制形式和产权问题，制度不完善势必会造成管理问题此起彼伏。

企业管理制度危机的表现

在现代经济体系中，传统的企业制度面临着越来越多的挑战，危机加深。这并不是耸人听闻，而是客观现实绐我们提出的警示。

(1)传统企业制度的产权结构和治理结构已经难于适应知识经济时代的需要。产权(pmperty right)是一种财产权，是支配一项事物的权利，包括占有权、经营权、处理权和收益权，对产权的终极所有者而言，收益权最为重要。在知识经济社会，知识资本的产权界定遇到了困难，因为知识不可能是完整意义上的私有产权，其边界是不明晰的。以知识资本投入为主的企业，套用传统的产权结构、治理结构已不能完全适应时代发展的需要。

(2)社会分工更加细化。经济体系各部门、产业之间的联系更为紧密，交易行为的外部化更加明显，使传统的企业成本一收益关系遇到了挑战。成本与收益关系的严重不对称和分裂，使传统的考核企业绩效的会计方法遇到障碍，结构相对稳定、统一、制度化的企业制度不能完全适应这一变化的需要。

(3)要素流动加快，资源配置的有效时间缩短，资本集聚、流动、转移更加频繁，传统的企业制度已不能适应这一变化的需要。一些柔性企业组织、虚拟企业、利益联盟、灵巧企业组织形式的出现不可避免地给传统的制度化企业组织提出了挑战。

(4)知识的资本化、资本来源与所属的多元化使企业活动跨越国家、民族界限，进一步全球化、国际化。对企业属地、所有权的认定更为困难，对企业行为的法律管辖和规范不再属于一国主权范围内的事，而需要多国、甚至国际组织的介入。传统的企业制度，特别是所有权制度、监管制度面临严峻的考验。

(5)资本权益在空间、时间上进一步分离，企业内部交易费用上升，委托代理问题突出，代理成本有上涨之势。传统的企业制度已经很难解决代理成本上升的问题。因此，必须进行企业制度创新，进行企业再造。

总之，企业管理制度危机是企业发展中不可避免的现象，必须根据现代经济发展的特点，进行企业革新，把企业速度提到议事日程上。