定义：

任务产生后与操作者跟进的过程，整个事件的生命周期做以记录；

应用范围

主要应用项目管理，事件安排，日程安排，排班管理，作业调度等；

任务分解细则

任务分解的原则：

横向到边即百分百原则指任务分解不能出现漏项，也不能包含不在项目范围之内的任何产品或活动

纵向到底指任务分解要足够细，以满足任务分配、检测及控制的目的

任务分解的方法：

至上而下与至下而上的充分沟通

一对一个别交流

小组讨论

任务分解的标准：

最终分解到工作包

分解后的活动结构清晰

必须包含项目管理这一项

逻辑上形成一个大的活动

集成了所有的关键因素

包含临时的里程碑和监控点

所有活动全部定义清楚

学会分解任务，只有将任务分解得足够细，您才能心里有数，您才能有条不紊地工作，您才能统筹 安排您的时间表

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