五维差异营销创始人：臧其超

创始人简介：

最具实战的营销专家； 五维差异营销创始人臧其超

? 原雅芳中国、泰康人寿营销总监；

? 用企业家和市场来定义营销，逆向思维导入营销实战；

? 南京大学MBA、英国牛津大学国际经济硕士，清华、北大、西南财大、华中科大等院校特聘讲师；

? 中国排讲课量第一：2009年至今，平均每月授课量达28天以上。其中为银行业授课200余天，近百位银行行长深受影响，成为最受欢迎的银行业营销专家；

? 《营销团队管理》公开课满意度第一：客户意见征询测评出的满意度高达96．2%；

? 内训返聘率全国第一：中国建设银行2009年至今培训40余场次！中国农业银行、国药集团、美的集团等培训营销类课程各20余场次！

五维差异营销简介：

富裕意味着：透过微小的努力便获得巨大的成功；

贫穷意味着：付出巨大的努力只获得极小的收获。

营销是企业发展最重要的范畴，和人力资源体系、财务体系、企业文化并称为企业四大体系。然而，企业内部，绝大多数人都对营销运作没有概念，甚至对市场部、营销部、媒介部、公关部混淆不分，职能重叠，职责不清，导致营销付出了惨重的代价。

本系统课程站在竞争的角度，清晰找出利于企业人群、市场区域、新品类别，让消费者接受品牌，同时又规避与对手的正面竞争，使企业赢得的成长空间和时间。全面阐述了构建成功品牌所需的产品意识，提出并倡导五维差异营销思想。品牌和而不同的实战理论，帮助企业了解营销竞争的本质，找出竞争事物之间的联系，运用五维差异营销法则，通过简单而有效的手法，帮助企业品牌提升高度。

本系统课程是臧其超老师从网络到地产，从保险到金融，从家电到日化行业多年营销总结与实践提炼，通过一系列成功和失败的营销案例深入剖析，将这些案例背后鲜为人知的解决方案和思维方式进行分析，提出品牌运作五个维度：攻心为上的品牌差异，化繁为简的市场差异，以小博大的品类差异，创建第一主义的位次差异，高效率低成本的人本差异。

从“五维差异化”理论的核心出发，全面阐述现代商业竞争演进历程，品牌产品宣传过程，核心团队执行进程，并且传授与您“五维差异营销”独特法则，学以致用。让企业了解越本质的事物越简单，越本质事物越容易超越别人，品牌正确规划必须通过“狼性执行力”保证项目有效落实，对现代企业竞争以及未来营销，极具指导价值与意义。

五维差异营销解决的问题：

1、了解企业品牌现状与品牌面临的最大问题；

? 2、从消费者角度寻找产品的卖点；

? 3、从世界500强企业的成功寻找品牌成功基因；

? 4、全方位，立体式包装产品，唤醒品牌的巨人；

? 5、成熟品牌与新品牌如何进行市场差异化，规避正面竞争；

? 6、狼性团队保证品牌有效执行；

? 7、从中国文化学习世界上最时尚的品牌元素……

? 8、从“五维差异化”理论的核心出发，全面阐述现代商业竞争演进历程，品牌产品宣传过程，核心团队执行进程，并且传授与您“五维差异营销”独特法则，学以致用。

五维差异营销简述：

1. 品牌差异——攻心为上

2. 市场差异——化繁为简

3. 品类差异——以小搏大

4. 位次差异——第一主义

5. 人本差异——高效率低成本