什么是乐队理论

乐队理论，一句话就是围着指挥棒转，往往在管理中，盲从于书本知识，盲从于权威，盲从于不正确的领导决策，这就叫乐队理论。不唯上，不唯书，只唯实，要实事求是，要尊重客观规律，按客观规律办事。

乐队理论的延伸

我们要提倡决策之父西蒙所倡导的在决策只能是次优满意决策，相对满意决策，没有最优满意决策管理中，西蒙提出用满意型决策代替最优型决策。

所谓满意，是指决策只需要满足两个条件即可：一是有相应的最低满意标准，二是策略选择能够超过最低满意标准。在这里，如果把决策比作大海捞针，最优型决策就是要求在海底所有的针中间捞出最尖最好的那枚针，而满意型决策则只要求在有限的几枚针中捞出尖得足以缝衣服的那枚针即可，即使还有更好的针，对决策者来说已经无意义了。就是说，我们在管理中，不要犯情绪化的错误，在管理中没有尽善尽美的事情，也没有完美主义。