模式/BMB
BMB的运营模式
企业通过网络平台发布产品或服务信息，悬赏寻找分销渠道；经纪人通过网络获取该企业的产品或服务信息，通过自己拥有或掌握的渠道资源为该企业联系下家，达成产品或服务销售；经纪人通过为企业提供中介服务而获取佣金（企业的悬赏金）。
1、BMB不同于B2B
B2B（Business To Business）是指一个市场的领域的一
BMB种，是企业对企业之间的营销关系。电子商务是现代 B2B Marketing 的一种具体主要的表现形式。它将企业内部网，通过B2B网站与客户紧密结合起来，通过网络的快速反应，为客户提供更好的服务，从而促进企业的业务发展。
B2B代表网站有：阿里巴巴、慧聪网。
2、BMB不同于B2C
B2C（Business To Consumer）中文简称为“商家对客户”，是电子商务的一种模式，即通常说的商业零售，直接面向消费者销售产品和服务。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主，主要借助于互联网开展在线销售活动。
B2C代表网站有：卓越亚马逊、 中国巨蛋、京东商城、当当网。
3、BMB不同于C2C
C2C（Consumer To Consumer）是个人与个人之间的电子商务。c2c即消费者间。因为英文中的2的发音同to，所以c to c简写为c2c。c指的是消费者，因为消费者的英文单词是Consumer，所以简写为c，而C2C即 Consumer To Consumer。
C2C代表网站有：淘宝、拍拍、易趣、有啊。
4、BMB不同于B2M
B2M（Business To Marketing），面向市场营销的电子商务企业（电子商务公司或电子商务是其重要营销渠道的公司）。B2M电子商务公司根据客户需求为核心而建立起的营销型站点，并通过线上和线下多种渠道对站点进行广泛的推广和规范化的导购管理，从而使得站点作为企业的重要营销渠道。相对于拥有站点的简单电子商务模式，B2M注重的是网络营销市场，注重的是 企业网络营销渠道的建立，是针对 网络市场营销而建立的 电子商务平台，通过接触市场、选择市场、开发市场，而不断的扩大对目标市场的影响力。从而实现销售增长、市场占有。为企业通过网络找到新的经济增长点。
B2M模式的执行方式是以建立引导客户需求为核心的站点为前提，通过线上或则线下多种营销渠道对站点进行广泛的推广，并对营销站点进行规范化的导购管理，从而实现电子商务渠道对企业营销任务的贡献。
5、BMB不同于威客
威客是指那些通过网络把自己的智慧、知识、能力、经验转换成实际收益的人，他们在互联网上通过解决科学，技术，工作，生活，学习中的问题从而让知识、智慧、经验、技能体现经济价值。
BMB与威客最大的不同在于BMB模式中经纪人提供的是一种分销渠道，他不是产品或服务的销售终端也不具体销售产品或服务。
威客代表网站有：威客网、 威客中国、 猪八戒威客网
趋势/BMB
二、BMB的发展趋势
一般企业销售产品或服务，会成立专门的市场营销部门，招募市场营销人员去开拓、维护市场，甚至会投入大量广告费做宣传，因此，市场营销费用在企业年度预算中所占比重是较大的。
有没有一种极大地节省营销费用的方案呢？答案是肯定的。BMB的出现，让那些想以最少的营销成本获得最大的经营收益的企业看到了希望。
那么，BMB是如何为企业节约营销费用的呢？举个简单的例子说明：
某企业为销售某种产品，从1月1日起，雇用了10名营销人员，每个月每名营销人员的人工成本是3000元（工资+社会保险+福利+销售提成<1000元>），每年营销人员总的人工成本是360000元。至12月31日，10名营销人员共开发了100个客户，则一年内开发一个客户的人工成本是3600元。
如果通过BMB网络平台，企业发布产品信息，每通过经纪人找到一个客户，企业仅付出300~1000元悬赏金（企业可自行制定悬赏金额标准），则一年内开发一个客户的人工成本是300~1000元。由此可见，通过BMB，开发客户的人工成本大大降低了，从而极大地节约了企业的营销成本。
在不久的将来，BMB必将成为继B2B之后企业又一电子商务的利器。
音响/BMB
BMB简介
BMB，是“美音美国际贸易（上海）有限公司”持有商品品牌，其主要业务有：
1、卡拉OK周边设备的发展经营；
2、卡拉OK周边设备的进口业务；
3、卡拉OK周边设备的销售。
BMB的由来
在日本，BMB最早叫“日光堂”、是以制造卡拉OK演奏器材和音源制作为主的公司，曾经以次时代点歌机“UGA”系列在日本大放光彩。2010年7月成为XING的子公司。
BMB，即Best Music Brand的缩写。
BMB的历史
1962“Nikko-do”建立了出售唱片的店铺。
1972“Nikko-do Co., Ltd.”成立。
1975开始商用卡拉OK磁带的拓展和销售。
1978研发出8音轨卡拉OK磁带系统“T8N 系列”。
1984研发出CD卡拉OK软件 “NCD 系列”。
1985研发出LD卡拉OK软件“NKL 系列”；洛杉矶代表处设立。
1988“BMB” 商标在日本注册“Nikko-do U.S.A. Inc.” 成立(美国)。
1989“Nikko-do Karaoke System (H.K.) Co., Ltd.” 成立 (香港)。
1990“BMB Korea Co., Ltd.” 成立 (韩国)；“Nikko-do (S) Pte Ltd.” 成立 (新加坡)。
1991英国代表处设立.研发出CDI卡拉OK系统。
1992“Nikko-do (UK) Limited.” 成立 (英国)；“Karaoke BMB System SDN. BHD.” 成立(马来西亚)。
1994研发出卡拉OK视频系统。
1995研发出通信卡拉OK系统“BeMAX’S”。
1997研发出通信卡拉OK系统”neon”。
2000与“U-SEN Broad Networks Corp”合并。
2001公司名更改为“U’s BMB Entertainment”。
2003所有海外办事处关闭。
2004推出通信卡拉OK系统 “neon R2”；推出通信卡拉OK系统 “UGA”(荣获2004年最佳设计奖)。
2005公司名更改为“BMB Corp.”；“美音美国际贸易（上海）有限公司” 成立；研发出通信卡拉OK系统“UGA PLUS”(荣获2006年最佳设计奖)。
2008研发出通信卡拉OK系统“UGA NEXT” (荣获2009年最佳设计奖)。
2010与“Brother Group” 的附属公司 “XING Inc”合并；“BMB International Corp” 成立。