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集中一点战略

概述

这种战略与其他战略截然不同因为它是以在一个产业内狭窄的竞争范围 进行选择为基础的。采用集中一点战略的企业,选择一个产业的一个部分或一些细分市场

使其战略适合於为这部分市场服务而不顾及其他。企业通过完善适合其目标市场的战略,谋求在它并不拥有全面竞争优势的目标市场上取得竞争优势。

集中一点的战略有两种不同形式;企业着眼於在其目标市场上取得成本优势的叫成本集中;而着眼於在其目标市场上取得别具一格形象的叫别具一格集中。集中一点战略的这两种形式都是以企业在门一产业中的目标市场和其他市场的差异为基础的。目标市场上必须拥有其非同寻常需求的客户或者为目作市场所提供最佳服务的生产和交货系统必须与产业

其他部分市场的情况有所不同。成本集中是从某些部分市场上成本行为的差异中获取利润;别具一格集中则是从特定部分市场中客户的特殊需求获取利润。这种差异意味着这部分市场未能从范围广泛地设置目标市场的竞争厂商那 得到优质的服务

因为後者在为这部分市场服务的同时也为其他部分市场服务。因此采取集中一点战略的企业可以通过专门致力於为这部分市场服务而取得竞争优势。目标市场的广度显而易见是一个程度问题,但集中一点的实质在於从一个狭窄的目标市场与产业的均势之间的差异中获取利润狭窄的集中一点就其本身是不产生也不会带来足以取得平均水平的经济效益的。

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