陈海权简介/陈海权
陈海权2010年
陈海权，1970年生，男，广东鹤山人。1989年4月赴日本东京留学，1997－2002年的5年间，被选为日本政府国费留学生，先后在日本大东文化大学，日本中央大学攻读经济学硕士和综合政策博士学位。2003年8月回国工作，现任暨南大学现代流通研究中心执行主任、市场学系教授。2006年被遴选为广东高校千百十工程学术带头人，同年10-12月，受到国家留学基金委员会的资助再访日本，同时受聘日本兵库县立大学客座教授在日本讲授《中国流通论》。
主持的科研项目/陈海权
主持的科研项目：2005年度国家社会科学基金项目《提高流通产业竞争力研究》，教育部项目《中日流通企业发展战略比较研究》、广州最大的重点商业项目《广州国际商品展贸交易市场的定位研究》、中日国际合作项目《中国企业的公司治理与活力机制》等重要课题。
目前主要兼职/陈海权
目前主要兼职有：中国市场学会流通学术委员会副秘书长、广东省现代物流研究院副院长（2010年5月起）、中国商业地产联盟专家委员、日本中央大学客座研究员、广东商学院流通经济研究所特约研究员、广东白云学院特聘教授、广州百货商店分等定级专家组副组长、摩登百货独立董事等。
所属学会/陈海权
广东商业经济学会常务理事、副秘书长、日本消费经济学会会员；全国高校商务研究会理事；广东省合作经济学会理事
曾经提供咨询或者培训服务的大公司/陈海权
曾经提供咨询或者培训服务的大公司有：中国石油，广百集团，中集集团，南方大厦集团，东莞第一国际购物中心，广州第三公共汽车公司，南粤物流（广东通驿高速公路服务区公司）等。
主要研究领域及研究成果/陈海权
主要研究领域是，流通战略行为与流通政策研究。在《InternationalJournalofBusinessStrategy》（美国）、《政经研究》（日本）、《日本消费经济学会年报》、《商业经济与管理》、《改革》等国内外学术杂志发表了大量流通领域的研究论文。先后获得了日本《清水晶纪念营销学术奖》、日本第八届《船木胜马学术奖励奖》、第三届《日本华人学术奖》、《广东省流通产业竞争力高峰论坛一等奖》、《全国高校商务管理研究会一等奖》等国内外10多项学术奖。日本第3届大东文化大学经济学会奖（1999年），日本第6届清水晶纪念市场营销论文奖（2000年），21世纪中国经济发展论坛二等奖（光明日报理论版等主办，2001年）等学术奖项。博士论文：《企业进化的创造性适应环境变化的机理研究－日本大型流通企业集团的战略行动的综合解明》，也获得了日本中央大学最高的学术奖项：第8届船木胜马学术奖励奖，是该年度的唯一获奖者。 学术代表作《日本流通企业的战略性革新–创造性企业演化的机理》于2004年在日本出版，受到日本流通研究泰斗林周二教授等知名学者的高度评价。 自1997年以来，在国内外各类公开学术期刊上发表了10数篇论文和数次学术报告。除了学术研究以外，在人民日报海外版，羊城晚报，国际金融报，新加坡联合早报，日本中文导报，信息时报等权威报纸发表了大量的评论文。
代表作与学术界的评价/陈海权
主要研究领域是，流通科学与零售管理，特别在流通战略研究有一定的造诣。 代表作：《日本流通企业的战略性革新–创造性企业演化的机理》由日本侨报社于2004年4月公开出版（50万字）。该书获得了第3届日本华人学术奖的同时，还受到了日本知名学者的高度评价。 其中，“流通革命”一词的缔造人，日本流通研究泰斗林周二先生（日本东京大学名誉教授，日本流通科学大学特别教授）认为，“在日本流通革命展开40年之后，最近才终于出现对日本流通企业进行回顾和深层次探讨的研究文献。新锐中国人研究者陈海权先生的著书就是其中一本。该书是应用演化论（进化论）的分析方法，对日本流通企业的整体结构进行了理论性和实证性探讨的野心作”。 日本著名经济学家中本博皓先生（日本大东文化大学名誉教授，农学博士）认为，“在日本的流通经济学研究领域，该书是出类拔萃的。社会科学的学术研究必须是《有品格、有品位的》，该书是一本能给年轻研究者们很多启示的作品。该书引用路径依赖的原理，给日本的流通经济学带来了新的方向性，从拓展了分析流通论的新领域的角度来说，它更是具有划时代意义的研究成果”。 日本著名战略研究专家林升一先生（日本中央大学教授，经济学博士）认为，“作为日本流通业战略行动学的研究者，陈海权先生是一个卓越人物。他的卓越业绩是根据复杂性科学、非线形的思考方法提出了构建适应环境变化能力的战略行动论，并在理论框架的基础上进行精致的实证分析和综合政策的考察”。“企业家通过认识由时间轴和空间轴构成的企业外部环境，有效地利用天时和地利的经营战略才会诱导企业持续成长的理论主张更是给战略论研究勾画了新的地平线。从这个角度来说，陈海权先生的战略研究具有很高的独创性和深刻的启示”。 日本著名经营学者丹泽安治先生（日本中央大学教授，商学博士）认为，“该书是第一次深入地应用了演化论（进化论）的分析方法到日本流通企业的研究领域。它创造性地提出了通过经营资源的再活用和再调整促进企业创新和演化的综合战略构建力的概念，探索了日本流通业演化的原动力，也就是将历史的偶然性转变为必然性的个别企业的创新能力。通过该书，读者可以获得流通业自我创新的智慧”。 另外，日本经济产业省高官，前中国产业经济局长田边孝二先生（日本东京工业大学学术博士，日本早稻田大学客座教授）认为，“在不透明的21世纪，对挑战未来的企业和政府来说，从该书会得到很大的启示。这不仅仅意味着对流通产业的发展，而且对所有产业的发展都会有很大的贡献；同时，它也不仅仅意味着对日本的发展，对包括中国在内的亚洲国家的发展都会有重要的贡献”。“该书创建的关于企业演化的创造性适应环境变化机理的理论模型淋漓尽致地分析和解明了，企业的生存和发展仅仅听从顾客和市场的被动式适应环境是不够的，通过选择和创造自己有利的环境实现创造企业自己新价值的理论观点”。
经典语录/陈海权
做学问
做人比做学问更重要！先懂得尊师之道，然后才懂做学问。
做学问的四个关键：技巧、经验、努力、悟性。
做学问的本质：快乐和痛苦并存。
所有学问的东西回归到本质都是简单的原理。
无意识的连续肯定，就会造成思想的僵化。
学术是此，其他亦然。创新由此而生，企业也不例外。
成功的关键
本土零售业要取得行业竞争优势，务必要先弄清一个基本问题：我是谁？
问自己：我是谁？我能做什么？我做了什么？
任何阶段扪心自问，不断的反省才有方向和进步。
一个人的成功光努力也不行，还需要天时地利人和。
成功需要高人指点，贵人相助，个人努力，小人监督。
人要发展需要借势发展，借力发展。
研究生教育
关心学生，但不能代替学生思考。