简介/陆廷秀

中电电气集团 董事长

陆廷秀，中电电气集团董事长、总裁，清华大学EMBA、南京大学客座教授、河海大学教授，中电电气集团科技研发和管理创新带头人。自公司成立以来，先后主持59项国家级高新产品的研发工作，孵化出微波测碳仪、杜邦NOMEX纸绝缘技术干式电力变压器、耐高温液浸式电力变压器、高效低成本太阳电池高科技产品……成为中国循环经济的先行者。在企业管理上，独创“划格、深耕、生根”营销理念，迅速占领了行业和二级市场，实现惊人的销售业绩；在工作实践中，科学提炼出“成事三原则（目标、计划、时间推进表）”和“做事五步骤（系统思考、大胆设想、不断尝试、及时修正、持续进步）”等富有中国特色的管理方法，锻造出骄人的“中电时速”。在践行促进经济发展，服务社会大众的实践中，陆廷秀董事长获得了中华“十大公益人物”、“ 中国优秀企业家”、“全国爱心捐助奖”、“优秀环境科技工作者”、“杰出信息化领导者”、“江苏省优秀新产品开发设计人员”、“江苏省十大杰出青年企业家”、 “江苏省优秀创业企业家”、“江苏省劳模”等荣誉称号。

梦想/陆廷秀

陆廷秀，自幼家境贫寒的陆廷秀，对穷和饿的感觉最是刻骨铭心，17岁的他进了当地一家农具厂做铁匠。长身体时，恰好遭遇3年自然灾害，陆廷秀经常饿得头昏眼花。结婚时，没有房子，只好借住别家；有了孩子后，日子过得更是紧巴巴。 由于大哥在外当兵，长年不回家，陆廷秀理所当然的赋予了自己更多的责任。1990年5月，刚刚度过30岁生日的陆廷秀心潮澎湃，作为家里的顶梁柱，他做出了一个惊人的举动：下海经商。那时，陆廷秀已是镇工业公司的办公室主任，对年轻人来说，这是一个很有发展前途的位子。他用13年辛勤工作才走到今天。可是陆廷秀的理想却并不是这些。他瞄上了一个破败的厂房。这是一个村办企业，产品是“扬中特色”：工程电器。但因为规模太小，产品技术含量低，在激烈的市场竞争中被无情的淘汰出局了，到陆廷秀走近它时，它已亏损50万元，所做产品全部被封，8个工人已多年拿不到工资。颠覆必将是坚决的。不管亲朋好友如何极力反对，也不管妻子儿子怎样担惊受怕，1990年底，陆廷秀挺直了腰杆，带着赤手空拳和自己美好梦想走出了机关，下海了。他的梦想是拥有一个越来越壮大的朝阳企业，带领更多的乡亲们走向富裕。

创业/陆廷秀

陆廷秀

从一个破败小厂的重生，一旦决定，就没有回头路；一旦颠覆，就必须前行到底。踏进杂草丛生、停产多日的工厂，陆廷秀开始了一段寝食难安的日子。这是一个只有8名工人的破败小厂。站在空荡荡的厂房里，陆廷秀思考着：如果仍走工程电器生产这条老路，企业永远摆脱不了“鸡蛋与石头碰”的尴尬与难堪。要想摆脱困境，企业必须另辟蹊径，重谋发展良策。为了让这个破败的小厂重生，陆廷秀开始了慎重的市场调查和产品求索。他是这样给发展之初的企业定位的：企业规模较小，所以不能选择投资很大的项目，否则，无异于给处于困境的企业又缚住了一根绳索，企业只会被债务拖死。但这个项目必须有较高的科技含量，有别人没有的优势，这样才有发展前途。陆廷秀开始了全国范围的搜索。思量再三，他的目光锁定了数字示波测探仪产品。这一具有高尖技术特征的新产品，刚获得国家发明奖，亟待批量生产和投放市场。陆廷秀千方百计找到了这位拥有专利的专家，满腔热情邀请这位专家加盟。重生的日子必是痛苦的！项目急等资金，可因为企业资不抵债，银行贷不到一分钱。陆廷秀红着脸借遍了所有的亲友，总算把项目忙上马；为了节省每一分有限的资金，陆廷秀出差从不住宾馆，经常是在车站的椅子上过夜；企业没有知名度，销路一时难以打开。有段时间，陆廷秀带着员工每天早上7点之前、晚上8点之后准时站到有能力的供销员家门口，为产品做宣传；为了应对客户的来厂考察，没有接待能力就向别的厂家借厂房“装潢门面”；没有钱买铲车、一吨重的开关柜，陆廷秀和职工们一起肩挑背扛；为了确保产品的交货期，他坐在船上几天几夜，亲自押船到安庆。异常艰辛的岁月缓慢流逝，高新技术带来的高附加值让陆廷秀异常振奋：1991年底，公司实现销售130万元。企业当年就还清了所有债务，并小有赢余。初战告捷！当年腊月二十九，中电电气的老职工们都记得那个大雪纷飞的中午。当他们看到满眼血丝但神采飞扬的陆廷秀，从车上下来向他们预祝新年时，全厂欢呼，员工的眼睛全都湿润了。为了让员工们有钱回家过年，陆廷秀赶了两天两夜的路没有合眼！南京机场被封，他硬是在寒冷的北京机场等到后半夜，转飞上海，从上海下了飞机又连夜坐车，没有一刻停息地赶回来。工夫不负有心人。华东微波仪器厂，这个名不见经传的民营小厂渐渐引起人们的注意。它的多项科研成果被列为国家专利，它的名气也随着产品的热销一路飙升，成为国内知名的数字测碳系统的专业生产厂家。1994年，中电电气销售突破了1000万元。

发展/陆廷秀

朱善璐在陆廷秀陪同下参观中电电气光伏公司

陆廷秀最不习惯的，就是成功后的沾沾自喜。每次欢庆成功的时候，他就开始酝酿着下一次的颠覆。此时，一份关于国内变压器行业的调查报告引起了陆廷秀的关注：电力事业发展迅猛，国内变压器生产厂家纷纷跟上，但技术“瓶颈”一直难以打开，许多变压器存在严重质量问题，与国际同类产品的技术水平相差甚远。而即将展开的全国性大规模的城乡电网改造，为变压器产品提供了广阔的市场空间。　陆廷秀心动了。他决定带领企业跨入变压器制造领域，以先进的技术和无可挑剔的质量迎接这一巨大商机的到来。陆廷秀广泛寻求与国际著名公司的合作。1994年，他们与澳大利亚TMC变压器制造有限公司合作，引进了具有当时国际先进水平的ABB—MICAFIL公司树脂真空浇铸设备，以及德国STOLLBERG公司的高压线圈绕线机等先进设备。在确保硬件过硬的基础上，他们在全国广揽变压器技术专家。1995年，在国内别的厂家还在开发SC3型干变时，中电自行研制生产的SC8、SC9干式变压器和S9系列油浸式变压器陆续投放市场，产品订单纷至沓来。 “与巨人同行，与世界同步”是陆廷秀问鼎国际市场的庄严宣言。1998年，美国杜邦公司在国内寻求绝缘材料NOMEX纸的合作伙伴。这种高科技含量的绝缘纸，若成功地运用于变压器，将大大提高变压器的绝缘等级，从而给变压器行业带来一次具有划时代意义的技术革命。2000年12月2日，这是个让陆廷秀终身难忘的日子。国家机械工业局和国家电力公司在南京主持召开鉴定会，6台SG10型干式变压器新产品，赢得了与会专家一致肯定和赞赏，认为该产品主要性能指标达到了国际同类产品先进水平，填补了国家空白。鉴定会后一个星期不到，美国杜邦公司派员赴中电公司，与陆廷秀签下了长期合作的协议，授权中电电气为杜邦在亚太地区变压器制造合作伙伴。2004年初，中电电气的目标又亮出来了：扩大干变成果，挺进油变市场，做大箱变规模，精心打造国内变压器的第一品牌，让“中电制造”的名字叫响全国，走向世界！

公益事业/陆廷秀

作为土生土长的江苏扬中人，陆廷秀时刻不忘养育自己的家乡父老。他先后出资60多万元用于捐助家乡的公益事业。2001年，陆廷秀得知当地的孤寡老人无法正常活动时，毫不犹豫地出资10万元兴建地方敬老院。2003年春天，陆廷秀通过新闻媒体得知附近有一家困难户儿子和儿媳患有精神病，年幼的孙子靠年迈的奶奶做零工抚养而度日如年时，立即解囊相助，将4000元现金汇到这户人家，并一直与她们保持联系，及时给予帮助。2003年9月，陆廷秀在与朋友的交谈中了解到，扬中有两名高中毕业生虽收到大学录取通知书，却因家境贫寒而无钱就读。他立即让家人从存折中取出两万元送至这两名学子手中，帮他们解了燃眉之急。多年来，陆廷秀先后为100余名残疾人安排了就业岗位，让他们与正常员工同工同酬，并在员工食堂开设残疾人专用窗口，使他们增强了“身残志不残”的信心和勇气，让残疾人感受到社会大家庭的温暖。