概述

企业联合战略是指企业为实现战略目标，与有关企业及单位就某些乃至全部生产要素或生产经营活动进行统一组织与调配的战略。

横向联合战略：是指跨越既有区别又有相互联系的企业间的一系列目标和政策的综合，它为各分散经营的企业间提供明确的协调，加强这些企业的竞争优势。

纵向联合是指处于生产、流通领域之不同阶段，在业务上互相衔接或互补的成员之间的联合。比如产、供、销联合体，同一终极产品的零配件生产企业的联合体，上游企业和下游企业的联合体，供货商、分销商和零售商的联合体等。

类型

其基本分类有：

1.按内容分为项目联合、资金联合和全部生产要素联合；

2.按联合范围分为个别联合、群体联合和集团联合；

3.按联合程度分为紧密型联合、半紧密型联合和松散型联合。

企业联合战略制定的因素

企业制定联合战略应着重考虑：

(1)能否获得由内部开发所无法达到的特殊优势及其明显的效益；

(2)对本企业声誉、产品商标及长远利益是否会产生危害；

(3)主体企业能否带领联合伙伴共同前进发展。