品牌简介
美特斯·邦威
“美特斯·邦威”代表为消费者提供个性时尚的产品,立志成为中国休闲服市场的领导品牌,扬国邦之威、故邦之威。
“美”:美丽,时尚;
“特”:独特,个性;
“斯”:在这里,专心、专注;
“邦”:国邦、故邦;
“威”:威风。
美特斯邦威是周成建创立于温州的一家民营企业,1995年4月22日温州解放剧院第一家专卖店的开业标志着“美特斯邦威”品牌的正式面世。创牌以来,企业坚持走品牌连锁经营的可持续发展道路,在国内服装行业率先采取“虚拟经营”的业务模式,依靠品牌营销、设计、信息化和人才队伍建设在激烈的市场竞争中形成了自己的核心竞争力,获得了令世人瞩目的成就。2004 年,“美特斯邦威 ”全系统销售额突破了25亿元。截止2005年11月30日,集团在中国已拥有上海、温州、北京、杭州、重庆、成都、广州、沈阳、西安 、天津、济南十一家分公司,近1500家加盟和直营店铺(其中面积超过500平米的旗舰店有15家),公司直营体系员工达到了4000多人,全系统员工超过了数万人,成为中国休闲服饰行业的龙头企业之一。
美特斯邦威十多年来以其诚信的经营、优越的产品和良好的服务获得了消费者和社会的广泛认可。集团已连续8年跻身中国服装行业百强企业,连续3年被全国工商联评为“上规模民营企业 500 强 ”。2003年,“美特斯邦威 ”羊毛衫被评为“中国名牌 ”;2004和2005年,“ 美特斯邦威 ”被连续评为“中国青年最喜爱的服装品牌 ”;2005年,“美特斯邦威 ”荣膺“中国制造业500强 ”、“ 2003/2004中国服装品牌年度营销大奖”和“中国女性消费者最满意的品牌 ”等荣誉。2005年美特斯邦威开始进入了二次创业阶段。面向未来,集团以 “ 百亿企业,百年品牌 ”作为战略目标,坚持业务模式和管理流程的创新,注重品牌内涵的挖掘,强调人才战略的实施,充分利用信息化平台整合社会资源,并借助文化力量,全面提升核心竞争力,倾力打造“ 年轻活力的领导品牌 ”。
公司简介
美特斯·邦威
美特斯邦威集团公司始建于1995年,主要研发、生产、销售品牌休闲系列服饰。目前拥有美特斯邦威上海、温州、北京、杭州、重庆、成都、广州、沈阳、西安、天津、济南、昆明、福州、宁波等分公司。“美特斯·邦威”是集团自主创立的本土休闲服品牌。1995年4月22日,公司开设第一家“美特斯·邦威”专卖店,到目前“美特斯·邦威”在全国设有专卖店1600多家。
集团在国内服装行业率先采取“虚拟经营”模式,走品牌连锁经营的发展道路。2001年,集团在坚持“虚拟经营”、稳步发展的基础上,全面启动品质管理工程,从品牌形象、产品设计与质量、市场拓展、销售服务和信息化管理等全过程提升管理品质,美特斯邦威集团由此发展成为中国休闲服饰行业的龙头企业之一。集团已连续6年跻身中国服装行业百强企业,连续3年被全国工商联评为“上规模民营企业500强”。2003年,“美特斯·邦威”羊毛衫被评为“中国名牌”;2004年、2005年,“美特斯·邦威”连续两年被评为“中国青年最喜爱的服装品牌”,2005年,集团跻身“中国制造业500强”,荣获“2003/2004中国服装品牌年度营销大奖”和“中国女性消费者最满意的品牌”称号。2006年再次荣获“2004/2005中国服装品牌年度策划大奖”。
公司从创立之日起,就始终把诚信经营作为企业发展的基石,赢得了消费者的信赖和行业的好评,独具特色的经营管理理念和品牌文化内涵,引起了业内和各界的广泛关注:
在品牌形象提升上,公司运用品牌形象代言人、极具创意的品牌推广公关活动和全方位品牌形象广告投放,结合开设大型品牌形象店铺的策略,迅速提升品牌知名度和美誉度;
产品设计开发上,建立并培育了一支具有国际水准的设计师队伍,与法国、意大利、香港等地的知名设计师开展长期合作,每年设计服装新款式1000多种;
生产供应上,突破了传统模式,充分整合利用社会资源和国内闲置的生产能力,走社会化大生产专业化分工协作的路子,在广东、上海、江苏等地200多家生产厂家为公司定牌生产,形成年产系列休闲服2000多万件(套)的强大生产基地,专业的品检师对每一道生产工序实施严格的品质检验,严把质量关;
美特斯·邦威
经营上利用品牌效应,吸引加盟商加盟,拓展连锁专卖网络,并对专卖店实行包括物流配送、信息咨询、员工培训在内的各种服务与管理,与加盟商共担风险,共同发展,实现双赢;实施忠诚客户服务工程,不断提升服务质量;
管理上实现电子商务信息网络化,建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端联网的“信息高速公路”,实现了内部资源共享和网络化管理。
2005年是美特斯邦威成立十周年,集团进入二次创业阶段,开始从业务模式创新转向管理模式创新,利用信息化平台整合社会资源,构建服装产业上下游生态链,全面提升管理。
集团于98年开始逐步把经营管理中心、研发中心移到上海。2005年12月10日,集团总部正式启用,借助上海这个时尚之都和经济中心的区位优势和有利平台,充分整合配置资源,加快了物流、信息流、资金流的循环。
面对未来,美特斯邦威集团公司将抓住机遇,加快发展,立志实现“百亿企业,百年品牌”的战略目标,实现“年轻活力的领导品牌,流行时尚的产品,大众化的价格”这一愿景,力争打造世界服装行业的知名品牌。
企业大事记
美特斯·邦威
1993年:注册了“邦威”商标;办理了浙江省温州美特斯制衣有限公司营业执照。美特斯邦威的雏形从此诞生。
1993年:创始人周成建突发奇想,耗料160余米,耗时一个月制作了衣长4.64米、胸围5.4米的巨型风雪衣,中央台《东方时空》栏目播出了8分钟,并被收入上海“大世界吉尼斯大全”。
1995年:4月22日,在浙江省温州解放剧院开设第一家邦威专卖店,实行品牌连锁专卖经营。这一天被正式定为美特斯邦威的诞生之日,象征美特斯·邦威正式迈进服饰连锁专卖零售行业。
1996年:开始采用生产外包,直营销售和特许加盟相结合的业务模式,生产上“借厂制造”,渠道上“借(加盟)店销售”。
2001年:聘请香港“四大天王”之一的郭富城为品牌形象代言人,美特斯·邦威的品牌知名度迅猛提高。
2002年:近2000平米的美特斯·邦威首家品牌形象店在上海南京东路开业,形象代言人郭富城等参加开业庆典。
2003年:公司正式聘请华语歌星周杰伦为美特斯·邦威品牌新一任形象代言人。
2004年:公司在杭州开设了近5000平米中国当时最大的单品牌服装专卖店。
2005年:公司正式举办“美特斯·邦威上海总部启用庆典仪式”,标志着公司以上海为总部的“二次创业”的正式开始。上海美特斯·邦威服饰博物馆同时正式开张。
2006年:改革管理层使其更加国际化。
2007年:公司正式签约华语两大歌星张韶涵和潘玮柏,为校园系列的时尚顾问,而周杰伦为都市系列时尚顾问;
上海南京东路步行街上9000多平方米面积的旗舰店开业,在其五楼开设美特斯·邦威服饰博物馆南京
东路展区。
2007年9月,上海美特斯·邦威服饰有限公司整体变更为股份有限公司。
荣誉
集团已连续6年跻身中国服装行业百强企业,连续3年被全国工商联评为“上规模民营企业500强”。
2003年,“美特斯·邦威”羊毛衫被评为“中国名牌”;
2004年、2005年,“美特斯·邦威”连续两年被评为“中国青年最喜爱的服装品牌”,2005年,集团跻身“中国
制造业500强”,荣获“2003/2004中国服装品牌年度营销大奖”和“中国女性消费者最满意的品牌”称号。2006年荣获“2004/2005中国服装品牌年度策划大奖”、“2006中国大学生至爱品牌奖”。
“美特斯·邦威”商标被认定为中国驰名商标,集团总裁周成建被评为2006年中国最佳商业领袖·受众心目中的年度最佳CEO。
服饰博物馆
服饰博物馆展示的《满城尽带黄金甲》中杰王子(周杰伦饰演)的服饰
浙江温州的美特斯?邦威品牌近两年在国内服饰市场风生水起,到目前为止,美特斯?邦威在全国的店铺数量已经突破2000家。1995年邦威的销售规模只有区区的1000多万元,而到了2006年年底,邦威公司系统零售额已经达到30亿元。
10月25日,华东省级重点新闻网站南汇行的媒体一行来到位于上海南汇区的美特斯?邦威集团总部,在这里,国内首座经文物部门批准的民间服饰博物馆——美特斯邦威服饰博物馆吸引住记者的眼球。
美特斯邦威博物馆的总投资投资高达二千多万元,专家们为搜集藏品走遍了全国各地。这座展馆面积达2000多平方米,藏品包括清嘉庆明黄地十二章缂丝龙袍、清乾隆藏青织金妆花缎过肩蟒袍等珍贵宫廷服装;畲族、纳西族、白族、苗族、水族、侗族等三十多个民族的服装、织绣、银饰及织机、缝纫机、熨斗等从元朝至今的珍贵文物共5000多件。
服饰博物馆展示的饰物
虚拟经营:与耐克媲美
美特斯·邦威创立于1995年。创立之初,只有注册资本50万元,十几个人。美特斯·邦威老板周成建以温州人特有的商业嗅觉,在20世纪中期看准了年轻人需要价格相对便宜一些的休闲服装的市场空白,将自己定位在休闲服饰市场,推出T恤、夹克,结果生意非常好,1995年销售收入达到了500多万。
销售形势一片大好,美特斯·邦威的服装品种也越来越多,但自己工厂已经没有能力去生产这么多品种。怎么办?美特斯·邦威干脆把自己仅有的一个工厂关了,将生产外包给广东的生产能力过剩的服装厂。
美特斯·邦威同时开始走出温州,到杭州、上海自己投资开直营的专卖店。但是,网点的异地扩张,一方面资金跟不上,另一方面管理跟不上。美特斯·邦威又退回温州,在上海缩小规模,引进代理商,发展代销店。
这就是美特斯·邦威虚拟经营模式的雏形。但当时美特斯·邦威的管理层自己也不知道这就是在国际上很流行的虚拟经营模式,只是碰到没有厂房,就找别人代工,没有开店的资金和管理能力,就发展代理商,遇到一个难题,解决一个难题。
初尝电子商务好处
在虚拟经营模式下,随着企业规模变大,最后能否健康运转,实际上靠的是面向整个产业链上下游的电子商务平台。
美特斯·邦威的电子商务之路始于1996年。从1996年到2000年,美特斯·邦威自主开发了第一代电子商务系统,包括仓库信息管理系统、专卖店和分销管理系统、财务管理系统、生产进货管理系统和办公自动化系统。
随着美特斯·邦威第一代电子商务系统的逐步上线,从1995年到2000年,订单交货周期由15天下降到8天;应收账款周转天数从30天下降到2天;专卖店由10家增加到400多家;销售额由500多万飙升到5.1亿元。到2001年,美特斯·邦威的销售额增长到8.7亿元。
美特斯·邦威也从一家拥有2家工厂数百工人的制造企业,转型成没有一台缝纫机,只有电子商务系统、品牌运作和研发设计的“虚拟企业”,打造了可以与耐克相媲美的“虚拟经营”模式。
打通产业链的电子商务平台
20世纪90年代末兴起的互联网技术,革命性地重塑了电子商务的发展方向。在支撑企业发展方面立下汗马功劳的第一代电子商务系统,也遇到了巨大的难题。第一代电子商务系统采用的是结构化的软件设计思路和C/S结构,遍布全国各地的各分公司、代理商、专卖店都有各自独立的数据库,他们无法通过互联网即时互联互通互相访问,C/S结构、各个孤立的信息平台的弊端日益显现,运行和维护成本在大幅攀升。
经过近一年的自我痛苦思考和思想斗争,2001年,在集团主管IT、物流、生产运作的副总裁王泉庚说服了集团管理层,放弃老一代电子商务平台,决定重新全面规划和自主开发新的、基于WEB架构的电子商务平台。
通过聘请郭富城、周杰伦等明星代言和大打央视广告,通过与欧洲研发设计机构合作,美特斯·邦威形成了自己强大的品牌和设计能力,形成了以其为核心的企业联盟体。美特斯·邦威的第二代电子商务系统(URP),就是面向企业联盟体,打通整个产业链条的电子商务平台,具有两个关键特点(见图表):
基于互联网时代最先进的WEB架构,全面面向虚拟经营经济联盟体,完全整合产业链条上的五个主体:品牌商(即作为品牌盟主的美特斯·邦威)、面料厂、外协制造商、加盟商和物流承运商,实现了产业链的一体化。力求真正给品牌盟主企业的四类客人提供一站式的电子商务高效服务。
实施最高级别的应用大集中模式(供应链实时快速反应模式),即在数据库及软件底层,五个市场主体的业务流程、数据是完全整合在一起的,真正在供应链上达到实时的应用联动。
门户中的高效联盟体
在外部专家普遍不看好的情况下,美特斯·邦威用了两年半的时间,到2003年全部完成了新系统的开发和面向五个联盟体市场主体的实施推广工作。美特斯·邦威第二代电子商务平台的主要系统构成如下图。
在企业内部,美特斯·邦威ERPⅡ系统将企业进销存、人财物全部整合在一起,实现了企业的生产、市场、销售、财务一体化。与ERP相结合的还有产品生命周期管理系统(Product Life Managerment,简称PLM)/商品企划系统(Merchandise Plan,简称MP)。商品企划系统主要用于做商品计划。而在产品生命周期管理系统中,可以同步看到从设计师的服装创意概念设计、技术设计、面料开发、样衣制作和最后提交生产系统的整个流程。
商业智能系统(Business Intelligence,简称“BI”)是给企业高层管理者提供决策支持的报表分析系统,使用BI可以从各个角度对企业经营管理活动进行分析,比如分析成本结构,分析流程等待及流程衔接时间等等。
在企业外部,美特斯·邦威面向产业链合作伙伴、顾客及大众的电子商务平台主要具有以下四个门户:
1.工厂门户:美特斯·邦威的上游外协工厂在全国有200多家,包括面料、辅料和成衣厂。美特斯·邦威站在工厂的角度,同时结合作为品牌盟主的管理需求,将自己与工厂的业务流程整合在一起,工厂可以通过互联网直接登录美特斯·邦威的电子商务门户,实时查看生产计划、物料需求、往来账结算,实现从服装创意设计、面料采购、生产过程、产品质检入库及出库销售、物流配送和财务对账等整个供应链全过程的协同工作。
2.加盟商门户:实现了百分之一百的对全国1800多家加盟连锁店的管理和掌控。加盟店犹如美特斯·邦威内部的一个部门一样,加盟专卖店的整个业务流程与美特斯·邦威的产供销和财务结算,完全是一体化,实现了网上实时下单、实时配送跟踪、实时结算和对账。
在美特斯·邦威总部,还安装有一个综合大型电子屏幕,可以实时通过电子商务系统看到全国各大门店的现场,并且可以360度观看,可以动态和静态地观看,还可以实时视频对话和指导店面设计陈列。总部还可以查看全国加盟店系统当天交易情况,不同地区加盟店经营指标对比分析,同一地区的两个或多个加盟店经营状况对比分析,甚至任何一个加盟店当天发展的VIP会员档案、消费情况、积分情况。
3.网上购物门户:美特斯·邦威正在规划研制面对终端消费者的B2C网上购物平台和视频多媒体购物平台,未来消费者足不出户即可享受到购物的乐趣,随意搭配自己喜欢的产品,并在网上下单,自己只需要在家中坐等衣服送货上门。
4.面向大众的企业网站:美特斯·邦威面向一般大众的企业新闻网站。
到2006年底,以美特斯·邦威为核心的整个企业联盟体人员,加起来近10万人。如此庞大的网络,如此复杂的联盟体,离开一个强大的、四通八达的电子商务平台,其管理难度可想而知。
敏捷的第二代电子商务平台不仅使订单处理、财务结算等均从原来老系统至少两三天,变成了实时完成,而且订单交货周期由老系统的8天下降到2006年的3.3天。
联系方式
上海美特斯邦威服饰股份有限公司
地址:上海市南汇区康桥东路800号
邮编:201319
总机电话:(021)38119999、38119998
传真号码:(021)38119996、38119997