什么是经营者意见调查法

经营者意见调查法(Manager Opinion Survey Method)

经营者意见调查法是指预测人员向经营者作调查，听取他们对未来商业情况的意见和他们自己预期完成的任务，经过综合归纳，作出预测的一种调查方法。

经营者意见调查法的方法

1.经理人员评判意见法

经理人员评判意见法由本单位总负责人邀集各既能部门负责人进行坐谈，广泛交换意见。各部门都应提供实际资料，阐明自已对未来发展情况的看法和立场，提出自已在未来时期可能完成的任务的意见。如有不同意见，应逐一分析原因。然后由总负责人综合归纳进行整理，作出预测。

此法的优点是：

第一，参加坐谈的是本单位下级部门的负责人，易于召集。他们有责任认真做好坐谈准备。他们熟悉本部门情况，在充分掌握资料的基础上，考虑今后影响销售的各种因素，能提出负责任的意见来。

第二，在短期内很容易产生预测结论。由于是各部门意见的汇集，考虑较全面，失误机会较少。

第三，对于一些新单位，没有使用其它预测方法的经验，或没有系统获得有关资料时，此法是可以采用的。

此法的缺点是：第一，过于依赖主管人员的主观判断意见，支持预测的事实说明往往不完整，容易受主管人员主观箔绪和当时气氛的影响。第二，预测的责任分散.有些只不过是下级部门的期望而已。