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科理企业管理顾问服务(深圳)有限公司

简介

总部设于新加坡,是目前大中国地区大型的知名管理咨询机构,其成功的6 Sigma顾问咨询和培训服务经验在大中国地区屈指可数,所服务过的客户包括戴尔、耐克、西门子、固特异、艾默生、三星、松下万宝、可口可乐、宝钢、太钢、美的、步步高、南太、深科技、光宝集团、富士康、明基等国内外知名企业。

Sigma 最近几年风靡全世界,并被众多管理者认为是最佳的管理方法与理念之一,500强的绝大部分制造业以其为管理战略核心。

Lean 精益生产是帮助您更好更快地去改进流程,消除缺陷,六西格玛与精益结合的是满足客户在速度与质量需求的最佳方法。

DFSS六西格码设计主要应用于产品研发,通过产品和过程设计,有系统的将工具、方法、过程和小组人员组合在一起,提高产品设计及生产质量,缩短研发周期,降低研发成本,减少设计更改,从而提高企业核心竞争力。

Sigma顾问团队:

由具备专业知识和技能的行业专家组成,很多人具备在美国的培训和实践经验。顾问师均具备美国质量协会(ASQ)注册 6 Sigma黑带(CSSBB)资格,中国质量协会(CAQ)注册黑带培训讲师。

主要培训领域

个人技能、管理发展、生产管理、人力资源、训练营、其他培训、项目管理、物流 管理、采购/物流

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