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瑞海国际物流有限公司

简介/瑞海国际物流有限公司

天津东疆保税港区瑞海国际物流有限公司 天津东疆保税港区瑞海国际物流有限公司

工商登记资料显示,瑞海公司,成立于2012年11月28日,注册于天津自贸区(东疆保税港区),注册资金1亿元人民币,法定代表人叫“只峰”;企业类型为有限责任公司(自然人投资或控);公司共有两位自然人股东,分别为李亮和舒铮。

瑞海物流官网显示,该公司主要提供各类危化品的运输、存储服务,自称天津口岸危险品货物集装箱业务的大型中转、集散中心,是天津海事局指定危险货物监装场站和天津交委港口危险货物作业许可单位。

经营项目/瑞海国际物流有限公司

瑞海公司成立初期的许可经营项目为“在港区内从事仓储业务经营”,明确表明“危化品除外”。2014年5月8日,许可经营项目中才将危化品纳入。工商登记信息显示,变更后的经营范围为“在港区内从事仓储业务经营(以津交港发[2014]59号批复第二项批准内容为准,有效期至2014年10月16日)”。

经营设施/瑞海国际物流有限公司

瑞海公司总平面布置图

瑞海公司总平面布置图

瑞海公司总平面布置图瑞海公司总平面布置图 瑞海公司总平面布置图 瑞海公司总平面布置图

工程占地面积46226.8m2,由综合楼、危品库房一、危品库二、中转仓库、堆场、消防泵房、检查桥、室外箱变、废水收集池组成。

综合楼为办公用房,设在场地东北角,主入口的东侧。危品库一位于综合楼的南侧。危品库二位于场地南侧,危品库二的西侧为中转库房。

消防泵房和消防水池位于场地西侧,废水收集池位于危品库二的北侧。

室外箱式变位于厂区主入口的东侧,靠近综合楼。在入口和出口处分别设置一个检查桥。在装箱区和空箱区附近分别设置一个高杆灯。

目的堆场按功能分区,包括重箱区(同时存货体积不大于1000m3)、空箱区、装箱区、拆装箱作业区。其中重箱区和装箱区位于场地的北侧和西北侧,靠近场地出口。空箱区位于场地的东南侧。拆装箱作业区位于中转仓库的南侧和北侧。

在北侧的吉运二路上设有两个宽度20m出入口,与内部场区道路形成的消防通道,方便通行、紧急疏散和救助。各建筑物四周具有环形消防通道,堆场设有主通道,重箱区和装箱区之间设有通道。

本项目堆场的西北侧属于海关监管区。

2013年新建两个危险品库

厂区图厂区图

2014年8月,天津市滨海新区塘沽环境保护监测站,曾出具一份关于“瑞海公司跃进路堆场改造工程”环保验收报告。该工程环评简本称,该项目位于天津市滨海新区塘沽北疆港区集装箱物流中心,原属天津爱兰德物流有限公司堆场。瑞海公司租用爱兰德堆场后,把现有物流堆场改造成一个危险化学品和普通货物集装箱堆场,占地面积46226.8平方米。

“改造后项目危险品货物年周转量2万吨左右,普通货物年周转量5万吨左右。”环评简本这样指出。然而,天津滨海新区行政审批服务网办事大厅官网消息却显示,2014年9月10日,《瑞海公司跃进路堆场改造工程竣工环境保护验收拟批复公示》(以下简称《批复》)中,货物周转量信息发生了变化,称“设计危险品年周转量5万吨左右,普通货物年周转量2万吨左右。”

2013年5月24日,该项目环评第二次公示。公示内容显示,瑞海公司“对现有堆场进行重新规划,新建两个危险品库,改造现有中转仓库、综合楼、消防设施等。”环评公示称,拟建项目涉及的物料大多为危险、易燃物料,在物料运输、贮存过程中,存在一定的环境风险。但是,“在采取有效的防范措施、制定相应的应急预案的前提下,事故风险在可接受范围内。”

环评还给出了应对对措施,包括:在危险品库及堆场内设置可燃和有毒气体报警装置,在线摄录装置、火灾报警系统,设置消防管网,配备相应的消防器材,设置事故废水收集池,对雨水排放系统和污水排放系统设置切断设施,并在总口设置截止措施。

企业文化/瑞海国际物流有限公司

工作原则

一楼大厅一楼大厅

生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒。企业的成功来自于每一名员工的付出上班努力点,下班轻松点。

会议原则

沉默不是金,发言要用心,开会是为了解决问题,而不是重复问题。要做到会而必议,议而必决,决而必行,行而必果!

企业以人为本,员工以厂为荣。质量是我们生存的基础,创新是我们发展的根本,效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育;管理的第一步,就是管好自己坚持一流管理,生产一流产品,提供一流服务。

正确指导+强制执行=管理

抓住不落实的事+追究不落实的人=落实

企业标语

好领导标准:工作前指导,工作时督导,工作后辅导。

好员工标准:想公事,做实事,不出事。

经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人;

要为解决问题找方法,不要为逃避问题找理由;

工作要简化,不要简单化。

看不出问题是最大的问题.

成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。

炼铁满意是烧结永恒的追求

想到了+做到了+做好了=100分

厂区图厂区图

全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。

培养优质素养,提高团队力量。

讲究实效、精致管理、提升品质、增创效益。

减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范。

态度决定一切,细节决定成败。

多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。

自我提升,良性竞争;相互欣赏,相互支持。

没有执行力,就没有竞争力。

以厂为校,以厂为家,互相学习,互相关怀。

行动是成功的开始,等待是失败的源头。

上下沟通达共识,左右协调求进步。

细心、精心、用心、品质永保称心。

以客户为关注焦点,并努力超越客户期望。

诚信立足,创新致选。

持诚信互利共荣,以厚德载物。

团结拼搏,高效创新。

主要人员/瑞海国际物流有限公司

目前,该公司主要人员6人,李亮为董事长,只峰为法人代表和总经理,监事为陈雅佺,另有董事尚庆森、曹海军和舒铮。

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