内容简介
《现代企业管理学(第3版)》从1996年出版至今，由于广大读者的支持，经过了初版、第二版到现今第三版的三次编写和修订，共重印了十多次，出售了九万多册。但随着形势的发展和科学技术的日新月异，书中原有的内容需要修改并增加新的内容。《现代企业管理学(第3版)》在保留第二版原有体系结构的前提下，删减了一些旧的内容，增加了一些新的内容，特别对质量管理、人力资源管理、财务管理等章节，基本上是重新进行编写，对其他章节也增加了新观点和新内容。
《现代企业管理学(第3版)》第三版的内容比较新颖，除了保留企业管理的基本原理、基本理论和基本方法外，还增加了目前国内外提出的一些新的观点和新的方法，突出实用性和可操作性，各章都提出了适合该章节内容的案例、思考题和计算题，以便学习者更易于对所学知识的理解，以提高学习者分析问题和解决问题的实际操作能力。《现代企业管理学(第3版)》可作为大学本科、大专以及高职等有关专业学生的教材，也可以作为经济管理部门和企业管理工作者的培训和自学用书。
作 者： 孙睿 主编
出 版 社： 航空工业出版社
出版时间： 2008-9-1
字 数： 291000
页 数： 241
开 本： 16开
纸 张： 胶版纸
I S B N ： 9787802432024
包 装： 平装
所属分类： 图书 >> 管理 >> 一般管理学 >> 经营管理
定价：￥28.00
内容简介
《现代企业管理学》较系统地介绍了现代企业管理的理论、原理和方法。内容主要包括社会主义市场经济与企业改革、现代企业制度、企业管理与企业管理系统、企业决策性职能、企业管理性职能、企业运营性职能、人力资源管理、企业文化与人本管理和企业效益保证法。《现代企业管理学》可作为高等院校经济管理类专业学生学习现代管理的教材，也可作为各类成人教育或企业管理干部的培训教材。
目录
第一章 社会主义市场经济与企业改革 1
第一节 商品经济与市场经济 1
一、社会形态与经济形态 1
二、商品经济与市场经济 5
三、商品经济不是资本主义的专利 7
第二节 传统社会主义与计划经济条件下的企业 7
一、传统社会主义与单一计划经济 7
二、传统社会主义企业的产生和发展 8
三、传统社会主义企业的经营机制 13
第三节 社会主义企业改革历程 19
一、真理标准讨论与凤阳春雷 19
二、扩大企业自主权与承包制 21
三、转换企业经营机制与三圆理论 24
四、现代企业制度的提出 35
五、从有计划的商品经济到社会主义市场经济 41
第二章 现代企业制度 45
第一节 企业制度及其类型 45
一、企业制度 45
二、企业制度的分类 46
第二节 现代企业制度的含义 52
一、现代企业（公司）及其特征 52
二、现代企业制度的含义 53
第三节 现代企业制度的内容 56
一、现代企业产权制度 56
二、现代企业组织制度 58
三、现代企业管理制度 59
四、企业产权制度、组织制度和管理制度三者之间的关系 60
第四节 现代企业制度的运行机制 61
一、股份有限公司的运行机制 61
二、有限责任公司的运行机制 63
第三章 企业管理与企业管理系统 64
第一节 企业管理的涵义 64
一、企业的概念 64
二、企业的种类 64
三、企业管理的由来 65
四、企业管理的含义 65
五、管理的特点 66
六、企业管理的任务 67
七、企业管理的重要性 67
第二节 企业管理的发展历程 69
一、传统管理阶段 69
二、科学管理阶段 69
三、现代化管理（最新管理）阶段 71
第三节 企业管理思想的演变 73
一、早期的管理思想 73
二、古典的管理思想 74
三、中期的管理思想 75
四、现代的管理思想 76
第四节 企业管理系统 78
一、系统的概念及特征 78
二、现代企业本身就是一个开放的系统 78
第四章 企业决策性职能 82
第一节 企业决策管理系统 82
一、科学决策的形成和决策在企业管理中的地位 82
二、科学决策的一般原则 84
三、企业经营决策的种类 86
第二节 企业人员素质与企业决策 88
一、企业家与企业决策 89
二、企业中层管理者与企业决策 90
第三节 企业经营战略 91
一、企业经营战略的概念和特征 91
二、企业经营战略在企业经营管理中的作用 92
三、企业经营战略的种类 93
第四节 企业决策的程序 97
一、明确经营问题，确定决策目标 97
二、拟订可行性方案 99
三、评价和选择方案 99
四、决策的实施与反馈 100
五、追踪决策 100
附：一个小企业的战略选择 101
第五章 企业管理性职能 107
第一节 企业计划 107
一、企业计划的含义和特性 107
二、企业计划的种类 109
三、企业计划的编制 111
第二节 企业组织 112
一、企业组织的含义 112
二、企业管理组织设计的原则 113
三、企业组织结构形式 114
第三节 企业领导 120
一、领导的职责 120
二、领导者的权力和权威 120
三、领导者的素质和修养 121
第四节 企业激励 122
一、企业激励的概念和作用 122
二、企业激励的过程 124
第五节 企业控制 125
一、企业控制的意义 125
二、控制的过程和类型 125
三、控制的原则 127
第六章 企业运营性职能 129
第一节 企业营销管理 129
一、企业营销管理过程 130
二、企业市场营销业务管理 132
第二节 企业生产管理 136
一、企业生产管理的性质和目标 136
二、企业生产管理的职能 137
第三节 企业技术管理 140
一、研究与开发规划 140
二、科研与开发项目管理 141
三、新产品开发管理 142
第四节 企业财务管理 143
一、资金筹集 143
二、资金的投放与运用 145
第五节 企业会计管理 146
一、财务报表 146
二、财务分析的一般方法 147
第七章 人力资源管理 149
第一节 人力资源管理概述 149
一、人力资源的概念、特征 149
二、人力资源管理的含义与内容 150
三、工作分析 150
四、职位分类 152
第二节 人力资源规划 153
一、人力资源计划 153
二、人力资源规划的任务、程序 154
第三节 人力资源开发 155
一、人力资源的吸收——员工招聘 155
二、员工培训与开发 160
三、职业计划与职业管理 165
第四节 人力资源管理 166
一、绩效评估 166
二、报酬系统 170
三、人才流动与人才培养 172
第八章 企业文化与人本管理 175
第一节 企业文化内涵 175
一、文化 175
二、企业文化 175
三、企业文化结构 176
第二节 企业文化的建设与实施 179
一、企业文化建设的步骤 179
二、企业文化的实施 181
三、企业文化建设中应该注意的几个问题 182
第三节 人本管理——企业管理的新趋势 183
一、人本管理的核心内容 183
二、人本管理的五个层次 186
三、人本管理的机制 187
四、人本管理的五个阶段 188
附：从金龙文化看人本管理 189
附：一位发货经理的“不可能”与“可能” 194
附：一位小老板的“大生意”——从SBU到MMC 197
第九章 企业效益保证法 200
引导案例：李万春与安阳齿轮厂 200
一、安阳齿轮厂 200
二、争议的人物与人物的争议 201
第一节 企业效益保证法概述 205
一、企业效益保证法产生的背景 205
二、企业效益保证法的含义 205
三、企业效益保证法的指导思想 207
四、企业效益保证法的原理 208
第二节 企业效益保证法的内容 208
一、企业效益保证法的框架结构 208
二、最佳效益目标 209
三、产前控制 211
四、生产过程控制 212
五、产后控制 233
六、企业效益保证法的保证体系 234
第三节 企业效益保证法的内在机制 238
一、确立了效益的核心地位 238
二、实现了企业管理的主体地位 239
三、企业效益保证法的运行动因 239
四、企业效益保证法的运行模式 240 ……
文摘
思想政治工作是党的事业的一部分，做思想政治工作，是党的优良传统。战争年代党靠思想政治工作调动大家积极性，激励大家英勇杀敌、浴血奋战，取得了革命的胜利。在和平建设时期，党仍用这个锐利武器调动大家积极性，激励大家在极其困难的条件下讲奉献、比贡献，创造了惊人的奇迹。新中国成立后的30年，在我们的企业里，大部分时间思想政治工作还是沿着正确方向前进的，并发挥了很好的作用，特别是新中国成立初期和第一个五年计划时期。思想政治工作已经成了企业经营运转的必不可少的因素和动力。
第三节社会主义企业改革历程一、真理标准讨论与凤阳春雷 粉碎“四人帮”以后，在我国曾有一场什么是检验真理标准的大讨论，这场大讨论有其深刻的政治原因和历史意义。“文化大革命”结束后，我国应走什么样的发展道路，存在着两条尖锐对立的路线。一条路线以毛泽东同志选定的接班人华国锋为代表，坚持“文化大革命”的路线、方针和政策，即“两个凡是”派。另一派以邓小平、叶剑英和陈云等老一辈无产阶级革命家为代表，坚持把马列主义与中国具体实践相结合，走一条适合中国国情的道路，完整地、科学地理解毛泽东思想，即“实事求是”派。这两条路线的斗争在悄然地进行。在“实事求是”派的大军中有一支突击队，就是胡耀邦领导的理论研究队伍。胡耀邦时任中央党校副校长，他在党校办了一个刊物叫《理论动态》，该刊物1978年5月第60期发表了《实践是检验真理的唯一标准》。第二天《光明日报》以特约评论员的名义，也在头版公开发表了这篇文章。文章发表后，冲击了“两个凡是”派的“左”倾思想，引起了一场轩然大波，遭到了严厉的围攻和封杀。邓小平同志在几天后的全军政治思想工作会议上公开称赞“这篇文章很好，符合马列主义”。随即在全国形成了以理论界为主，波及全国的人人关注的大讨论，由此引发的争鸣文章截至1978年年底，中央及省级报刊登载的这方面的文章有600多篇。真理标准问题的讨论，在我国改革开放的进程中具有深刻的意义，它冲破了长期以来“左”倾思想的束缚，将人们从多年盛行的教条主义和个人崇拜的精神枷锁中解放出来，奏响了改革开放的序曲。
图书（现代企业管理学）
图书信息
作者：徐盛华，陈子慧 编著
出 版 社：清华大学出版社
出版时间：2004-7-1
印刷时间：2004-7-1ISBN：9787302087687
内容简介
本书从我国市场经济发展的需求出发，力求在已有企业管理论体系的基础上，综合国内外企业管理理论研究的最新成果和我国企业管理实践，形成简明、实用的企业管理理论。在内容上坚持理论与实际相结合，在体系结构和内容上有所创新和突破，以求为现代企业管理理论做出一份贡献。 本书分四篇，共二十章：第一篇为企业战略管理篇，主要阐述如何制定企业发展战略目标；第二篇为企业高级管理篇，主要阐述管理的职能（决策、计划、组织、领导、控制等），就高级管理层如何落实企业战略目标作了阐述；第三篇为企业专业管理篇，阐述企业各职能部门的管理工作，按职能部门具体落实企业战略目标的管理工作加以阐述；第四篇为企业现场管理篇，阐述生产现场的管理工作，从而提高生产效率和企业效益。本书从四个层面全方位地对企业管理理论、内容进行编写，推进企业管理工作上台阶。 本书可作为管理类专业本科生、在职管理类研究生教材，也可供企业管理人员学习。